近日,國家能源局下發(fā)了《關于建立燃煤火電機組非水可再生能源發(fā)電配額考核制度有關要求的通知》(征求意見稿)(以下簡稱《通知》)并下函征求各方意見,目前已經(jīng)是第三稿,落地在即。
為推動能源領域供給側結構性改革,《通知》明確規(guī)定,為實現(xiàn)到2020年我國非化石能源占一次能源消費比重達到15%的目標,2020年各燃煤發(fā)電企業(yè)承擔的非水可再生能源發(fā)電量配額與火電發(fā)電量比重應達到15%以上。如未達到此比重,燃煤發(fā)電企業(yè)可通過購買可再生能源電力綠色證書的方式,完成非水可再生能源發(fā)電量配額客戶指標。
以公司為例,此《通知》如正式實施,火電機組如需完成80億千瓦時的年發(fā)電量,非水可再生能源發(fā)電量要達到14.12億千瓦時。按照湖南風電年利用小時2000小時、光伏年利用小時1000小時測算,需要自建70.6萬千瓦裝機容量的風電場或141.2萬千瓦的光伏電站。否則就需要購買可再生能源電力綠色證書來避免產(chǎn)能受限。
集團公司和華銀公司已經(jīng)充分認識到了新能源開發(fā)的重要性和緊迫性,一個月內多次密集召開了相關會議,部署安排了新能源開發(fā)工作,要求按照“自主開發(fā)、合作開發(fā)、政府配置”三種模式并舉,搶抓優(yōu)質項目資源和發(fā)展機遇,加快新能源項目的開發(fā)。華銀公司雖然在湖南風電發(fā)展領域起步最早,但距離集團要求和自身發(fā)展需要仍有較大差距,特別是目前的儲備項目較少,影響華銀公司后續(xù)的發(fā)展。
華銀公司下達公司2019年的責任目標是儲備10萬千瓦的風電和光伏資源。公司迅速行動,抽調人員成立了“新能源開發(fā)工作小組”。面對巨大的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn),工作小組將認真學習新能源相關知識,加強學習、提升專業(yè)素養(yǎng)、提升發(fā)展能力,盡快掌握風資源評估、規(guī)劃選址、技術經(jīng)濟評價等專業(yè)內容,快速融入新的崗位工作。
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近日,國家能源局下發(fā)了《關于建立燃煤火電機組非水可再生能源發(fā)電配額考核制度有關要求的通知》(征求意見稿)(以下簡稱《通知》)并下函征求各方意見,目前已經(jīng)是第三稿,落地在即。
為推動能源領域供給側結構性改革,《通知》明確規(guī)定,為實現(xiàn)到2020年我國非化石能源占一次能源消費比重達到15%的目標,2020年各燃煤發(fā)電企業(yè)承擔的非水可再生能源發(fā)電量配額與火電發(fā)電量比重應達到15%以上。如未達到此比重,燃煤發(fā)電企業(yè)可通過購買可再生能源電力綠色證書的方式,完成非水可再生能源發(fā)電量配額客戶指標。
以公司為例,此《通知》如正式實施,火電機組如需完成80億千瓦時的年發(fā)電量,非水可再生能源發(fā)電量要達到14.12億千瓦時。按照湖南風電年利用小時2000小時、光伏年利用小時1000小時測算,需要自建70.6萬千瓦裝機容量的風電場或141.2萬千瓦的光伏電站。否則就需要購買可再生能源電力綠色證書來避免產(chǎn)能受限。
集團公司和華銀公司已經(jīng)充分認識到了新能源開發(fā)的重要性和緊迫性,一個月內多次密集召開了相關會議,部署安排了新能源開發(fā)工作,要求按照“自主開發(fā)、合作開發(fā)、政府配置”三種模式并舉,搶抓優(yōu)質項目資源和發(fā)展機遇,加快新能源項目的開發(fā)。華銀公司雖然在湖南風電發(fā)展領域起步最早,但距離集團要求和自身發(fā)展需要仍有較大差距,特別是目前的儲備項目較少,影響華銀公司后續(xù)的發(fā)展。
華銀公司下達公司2019年的責任目標是儲備10萬千瓦的風電和光伏資源。公司迅速行動,抽調人員成立了“新能源開發(fā)工作小組”。面對巨大的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn),工作小組將認真學習新能源相關知識,加強學習、提升專業(yè)素養(yǎng)、提升發(fā)展能力,盡快掌握風資源評估、規(guī)劃選址、技術經(jīng)濟評價等專業(yè)內容,快速融入新的崗位工作。