自9月份2號機(jī)組A級修暨通流改造開展以來，江西黃金埠發(fā)電公司緊抓機(jī)組A級修暨通流改造有利時機(jī)，同步開展系統(tǒng)流程、設(shè)備原理等方面現(xiàn)場學(xué)習(xí)，拓展自身知識面，提升技能水平，這是該公司利用機(jī)組A修多形式推進(jìn)人員技術(shù)培訓(xùn)的一項重要內(nèi)容。
今年以來，該公司認(rèn)真貫徹落實(shí)人才技術(shù)培訓(xùn)計劃，在結(jié)合企業(yè)培訓(xùn)工作實(shí)際的基礎(chǔ)上，制定了年度職工培訓(xùn)項目計劃，推出了23個專項技術(shù)培訓(xùn)，涉及運(yùn)行、檢修、脫硝以及特殊工種等各個專業(yè)。與此同時，該公司充分利用2號機(jī)組A修的“流動課堂”，以階段性培訓(xùn)、實(shí)踐性操作和青工培訓(xùn)課堂等為主要形式，扎實(shí)開展人員技術(shù)培訓(xùn)工作，力促機(jī)組大修優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)。
運(yùn)行培訓(xùn)突出特色。作為打好機(jī)組大修攻堅的前哨和后衛(wèi)單位，該公司發(fā)電部緊密圍繞機(jī)組A修的隔離、調(diào)試等階段工作，組織成立了機(jī)電爐等專業(yè)專工、各值技術(shù)骨干以及新進(jìn)廠員工為主力的A修隔離班、調(diào)試，開展機(jī)組A修隔離辦票、系統(tǒng)分部調(diào)試等工作，并充分發(fā)揮技術(shù)傳幫帶作用，在干中學(xué)、在學(xué)中干，加大技術(shù)培訓(xùn)力度，優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)機(jī)組A修。此外，該公司組織運(yùn)行人員結(jié)合現(xiàn)場學(xué)習(xí)，開展仿真機(jī)技能大比武活動，深入推進(jìn)機(jī)組專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。
檢修操作強(qiáng)化技能。該公司設(shè)備管理部緊抓大修期間實(shí)踐操作時機(jī)，通過檢修作業(yè)、導(dǎo)師帶徒、勞動競賽等多種渠道，組織部門員工開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，著重加大對作業(yè)指導(dǎo)書中檢修流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，對“兩票”安全技術(shù)措施、以及實(shí)際操作環(huán)節(jié)中技術(shù)參數(shù)控制等方面內(nèi)容的學(xué)習(xí)，專業(yè)組同步開展每月技術(shù)問答、現(xiàn)場考問等常規(guī)培訓(xùn)，力求從理論知識到實(shí)踐操作，全面覆蓋機(jī)組A修中解體檢修、設(shè)備組裝以及系統(tǒng)調(diào)試啟動等各個階段，全方位鍛造檢修隊伍。
青工“課堂”建功創(chuàng)效。A修期間，該公司組織開展“建功創(chuàng)效”青工A修課堂活動，該公司團(tuán)委制定了12項技能培訓(xùn)計劃，通過理論培訓(xùn)、實(shí)踐操作等多方面學(xué)習(xí)，為一線青工成長進(jìn)步搭建平臺，通過技術(shù)人員講課、現(xiàn)場操作等交叉式教學(xué)，將設(shè)備工作原理等理論知識與解體檢修中碰到的常見問題有效融合起來，加深理論知識了解掌握，強(qiáng)化人員綜合技能。
