“巡而不改，不如不巡”。為充分發(fā)揮職工代表參與民主管理和民主監(jiān)督作用，保障職工的安全和健康。近日，華電福建池潭水電廠工會(huì)對(duì)職工代表巡視所征集到的意見和建議下發(fā)整改報(bào)告，以整改建議書的形式，督促相關(guān)部門整改落實(shí)，夯實(shí)該廠安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
創(chuàng)新參與形式，一站到底受信賴。為開展好職工代表巡視，該廠成立巡視工作委員會(huì)，建立“巡前選優(yōu)培訓(xùn)、巡中督促整改、巡后追蹤回訪”的閉環(huán)管理機(jī)制，并制定巡視工作方案。在職工代表巡視過程中，采取“聽、看、詢、測(cè)、提”“五字法”進(jìn)行，組織職工代表下現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)班組、到崗位走訪、調(diào)研以及召開座談會(huì)等多種方式展開，認(rèn)真聽取廣大職工的意見和建議。廠工會(huì)及時(shí)將征集到的意見建議進(jìn)行分類匯總，暢通職工訴求表達(dá)渠道，協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門幫助解決問題。
拓寬巡視范圍，一站到底全覆蓋。該廠于6月20日、7月11日分別組織職工代表巡視安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等工作。以工會(huì)主席、工會(huì)辦、人資部、物業(yè)后勤等組成的職工代表，巡視檢查安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、生活福利、高溫勞動(dòng)生產(chǎn)管理、職工群眾普遍反映和關(guān)心的問題等。組織職工代表到承包運(yùn)營的閩興公司兩個(gè)電站巡視，協(xié)商業(yè)主單位增設(shè)員工宿舍樓、公共洗衣機(jī)等問題，充分利用職工代表巡視，拓寬巡視范圍，讓巡視一站到底全覆蓋。
加強(qiáng)“回頭看”，一站到底重實(shí)效。該廠對(duì)巡視征集到的意見和建議高度重視，做到件件有著落、事事有回音。截止目前，答復(fù)解決了“新進(jìn)及轉(zhuǎn)崗員工勞保用品調(diào)整與發(fā)放、職工食堂飯菜”等多項(xiàng)職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題。并建立“巡后追蹤回訪”制度，加強(qiáng)回頭看，組織巡視組成員對(duì)問題的整改和落實(shí)情況進(jìn)行逐條對(duì)照復(fù)查，切實(shí)提高職工隊(duì)伍穩(wěn)定及向心力、凝聚力。讓廣大職工群眾真實(shí)感受到企業(yè)和組織的關(guān)愛，引導(dǎo)帶動(dòng)職工積極投身企業(yè)管理各項(xiàng)工作中。
