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部門總動(dòng)員踐行三屆二次職代會(huì)精神在行動(dòng)

  近日,塔山發(fā)電公司三屆二次職代會(huì)勝利閉幕,為了使會(huì)議精神貫徹落實(shí)到實(shí)處,燃料部組織部門員工學(xué)習(xí)宣貫、各班組制定降本增效方案措施,力爭完成全年“11238”目標(biāo)任務(wù)。

  一是瞄準(zhǔn)目標(biāo),降成本。該部門瞄準(zhǔn)“多供塔山煤”彰顯坑口電廠優(yōu)勢,是降低成本關(guān)鍵所在:一方面積極溝通集團(tuán)公司運(yùn)銷處,積極走訪塔山礦,力爭多上塔山煤。2018年入廠塔山煤142.5萬噸,入廠不含稅標(biāo)單降低13.81元/噸,今年盡最大努力積極溝通聯(lián)系塔山礦相關(guān)人員,增加塔山礦原煤的供應(yīng)量,確保全年塔山礦供煤能夠突破200萬噸。1、2月份入廠塔山煤23.5萬噸,降低燃煤成本230萬元。

  二是泥中淘金,增效益。2018年該部門實(shí)施了煤泥摻燒方案,節(jié)省燃料成本759萬元,收到了良好效果。2019年該部門仍實(shí)施“一增一減”摻燒方案,增加煤泥摻燒比例,減少高熱值精煤的耗用,力爭2019年摻燒煤泥30萬噸,可降低燃煤成本2000多萬元。截至目前入廠煤泥1.2萬噸。

  三是加強(qiáng)調(diào)研,降煤價(jià)。該部門通過走訪集團(tuán)公司,及周邊國有大型煤炭企業(yè)進(jìn)行調(diào)研。與集團(tuán)公司積極溝通協(xié)商,盡可能享受集團(tuán)公司的優(yōu)惠價(jià)政策。同時(shí)要走出去和周邊國有大型煤企溝通談判,簽訂長協(xié)煤供應(yīng)合同,從而降低入廠煤價(jià)。

  據(jù)悉,1-2月份入廠不含稅標(biāo)煤單價(jià)完成420.37元/噸,同比降低69.33元/噸,為完成全年利潤目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 塔山發(fā)電

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部門總動(dòng)員踐行三屆二次職代會(huì)精神在行動(dòng)

作者:樊小英  發(fā)布時(shí)間:2019-03-06   來源:電力網(wǎng)

  近日,塔山發(fā)電公司三屆二次職代會(huì)勝利閉幕,為了使會(huì)議精神貫徹落實(shí)到實(shí)處,燃料部組織部門員工學(xué)習(xí)宣貫、各班組制定降本增效方案措施,力爭完成全年“11238”目標(biāo)任務(wù)。

  一是瞄準(zhǔn)目標(biāo),降成本。該部門瞄準(zhǔn)“多供塔山煤”彰顯坑口電廠優(yōu)勢,是降低成本關(guān)鍵所在:一方面積極溝通集團(tuán)公司運(yùn)銷處,積極走訪塔山礦,力爭多上塔山煤。2018年入廠塔山煤142.5萬噸,入廠不含稅標(biāo)單降低13.81元/噸,今年盡最大努力積極溝通聯(lián)系塔山礦相關(guān)人員,增加塔山礦原煤的供應(yīng)量,確保全年塔山礦供煤能夠突破200萬噸。1、2月份入廠塔山煤23.5萬噸,降低燃煤成本230萬元。

  二是泥中淘金,增效益。2018年該部門實(shí)施了煤泥摻燒方案,節(jié)省燃料成本759萬元,收到了良好效果。2019年該部門仍實(shí)施“一增一減”摻燒方案,增加煤泥摻燒比例,減少高熱值精煤的耗用,力爭2019年摻燒煤泥30萬噸,可降低燃煤成本2000多萬元。截至目前入廠煤泥1.2萬噸。

  三是加強(qiáng)調(diào)研,降煤價(jià)。該部門通過走訪集團(tuán)公司,及周邊國有大型煤炭企業(yè)進(jìn)行調(diào)研。與集團(tuán)公司積極溝通協(xié)商,盡可能享受集團(tuán)公司的優(yōu)惠價(jià)政策。同時(shí)要走出去和周邊國有大型煤企溝通談判,簽訂長協(xié)煤供應(yīng)合同,從而降低入廠煤價(jià)。

  據(jù)悉,1-2月份入廠不含稅標(biāo)煤單價(jià)完成420.37元/噸,同比降低69.33元/噸,為完成全年利潤目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

      關(guān)鍵詞:電力, 塔山發(fā)電


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