走進高治學所在的水電四局酒泉新能源公司，廠房上“工人偉大，勞動光榮”的巨大標語映入眼簾，一排排白色的塔筒整齊堆放，準備裝車發(fā)貨，幾臺叉車在不停地將單節(jié)鋼管轉出轉進，四條現(xiàn)代化流水線上的龍門吊在起重工的指揮下不斷往返反復，一派井然有序、熱鬧繁忙的生產(chǎn)場景。
酒泉新能源公司成立于2008年，經(jīng)過10余年脫變，已經(jīng)是國家高新技術企業(yè)、國家級專精特新“小巨人”和“綠色工廠”企業(yè)，高治學在這里成長，在這里奉獻，也在這里收獲。作為這家單位的“領頭羊”、“排頭雁”，這些年，他憑借“實干”為單位作出了不凡的成績和貢獻?！案拭C省優(yōu)秀企業(yè)家”，水電四局“優(yōu)秀項目經(jīng)理”，甘肅省“質量管理小組卓越領導者”，酒泉市“2020-2022年度市級領軍人才”，酒泉經(jīng)濟開發(fā)區(qū)首批“優(yōu)秀企業(yè)家”，酒泉市“五一勞動獎章”獲得者……這些都是對一名技術質量領域專家的認可。
但回顧來時路途，這是他用每一份堅實的堅守，每一次高遠的探索，一步一步，從沒路的地方蹚出路來，從遍布荊棘的地方辟出路來。
逐夢三峽：以青春熱血澆筑夢想之路
1999年7月，高治學等一批血氣方剛的大學畢業(yè)生，帶著對未來的夢想和對水利水電的好奇，乘坐一輛大巴車到水電四局裝備公司報到，光榮地成為水電四局職工，從此與水利水電結下了不解之緣。
當時，由國務院組織建設的三峽工程一期工程大江截流完成，二期工程緊鑼密鼓的開始籌建，水電四局作為主力軍參建其中，裝備公司更是傾全廠之力為三峽建設貢獻全部力量。他就是在這個時候加入了世界上規(guī)模最大的水電建設隊伍，開始了他往后二十余年的工程人生。
他說，記得初到三峽培訓結束后，我們就在公司的組織下深入基層，從一線員工做起，向老師傅們學習，向前輩們學習，慢慢從學生向員工的角色轉變。一線的工作完成后，他被分到車間做技術員，為保證技術工藝的正確性和指導性，他深入車間向老師傅學習經(jīng)驗、向前輩學習心得，走遍了三峽的工地，感受了一線同事的工作狀態(tài)，逐漸了解了一線作業(yè)的不易，深感自己責任重大。
掌握了施工的第一手資料，他的技術工藝有了針對性，并有極強的指導性，施工起來減少了好多繁雜步驟。并在實踐和操作中，經(jīng)過基層的摸爬滾打，對藍圖和一些技術文件，能發(fā)現(xiàn)不同程度的不足，有效地解決存在的問題。也就是那段時間，他在技術方面打下了堅實的基礎。
三峽的各項管理和要求，都是按最高標準執(zhí)行。在三峽期間，他先后參加了三峽水利樞紐工程壓力鋼管制造、EL120棧橋制造、EL82棧橋制造及安裝、150拌合系統(tǒng)改制及安裝等工程。這些項目經(jīng)歷，使他在技術、質量方面得到了進一步提升。后來又陸續(xù)參加了長洲水利樞紐工程鋼閘門、攔污柵、攔污排制造、壩頂啟閉機鋼結構廠房制造及安裝工程；參加了安哥拉萬博和馬蘭熱鋼結構制造工程；參加了小孤山、納子峽等閘門制造工程。由此他在技術工作上更加得心應手，在管理工作上也積累了一定經(jīng)驗。
這大大小小的工程項目，留下了他年輕的身影和奮斗的足跡。在水電四局裝備公司三峽分廠、長洲項目部、張北項目部工作的十多年間，他從一名初出茅廬的學生到技術員、質檢員，再到項目部負責技術的工程辦主任。他每一步走的堅實、每個階段學的扎實，這些學習成長的歲月，這些青春留下的印記，伴隨著他的整個職業(yè)生涯。
四局裝備：以率先垂范鑄就轉型發(fā)展
2008年新能源風力發(fā)電大規(guī)模的走入人們視線，全國開始規(guī)模化投建。也就在那一年，裝備公司在沒有場地、沒有人員的情況下，大膽創(chuàng)新、力求變革，充分利用當?shù)刭Y源優(yōu)勢，完成張北風電66套塔筒的制造。
高治學時任該項目的工程辦主任，為了將焊后頂法蘭平面度控制在0.5毫米，他每天像時鐘一樣轉個不停，從測量鋼板下料尺寸到控制組對錯臺量、焊接電流值等，每一道工序他都親自參與，即使如此平面度和橢圓度還是出現(xiàn)了偏差。面對這種情況，他不服輸?shù)膭蓬^又上來了，在認真分析了產(chǎn)生偏差的原因，核查了組對間隙、下料尺寸之后，他判斷是焊接過程和焊接方法出了問題，于是將焊接順序進行了調整，并在此基礎上將兩個法蘭把合進行焊接，用此方法焊接完成后，平面度、橢圓度完全符合要求，就這樣他解決了一個又一個難題。張北風電項目的順利完成，為裝備公司培養(yǎng)了一批風電專業(yè)人才，在管理模式上也取得新成效。
有了張北風電項目的經(jīng)驗總結，正在謀求企業(yè)轉型升級的裝備公司，緊緊抓住時代機遇，十年間在酒泉新能源公司、四川區(qū)域經(jīng)理部、祥云公司、新疆恒合公司形成生產(chǎn)規(guī)模，新能源布局初具規(guī)模，他也南下北上，根據(jù)裝備公司的安排在多個區(qū)域任職，經(jīng)歷了追逐風電的美好時光。
2009年10月，西北風凜冽，他踏上了絲路重鎮(zhèn)酒泉。當時的酒泉以“建設西部陸上三峽，打造河西風電走廊”為宏愿，在酒泉國家高新技術工業(yè)園投資引進了中材科技、中復連眾、東方電氣、華銳、金風、明陽等知名企業(yè)。他以總質檢師的身份經(jīng)歷了酒泉新能源公司的初期發(fā)展，從瓜州干河口第五風電場華銳50套塔筒項目開始，酒泉新能源公司連年任務飽滿，成為西部地區(qū)風電塔架裝備制造的排頭兵。他帶領年輕的品質團隊，從QA的形成、QM的建立、QC小組的創(chuàng)立，逐漸形成了適合塔筒制造質量管理監(jiān)督檢驗的一套流程，整個質量體系在受控良好發(fā)展。酒泉新能源公司也憑借著良好的履約精神和優(yōu)質的產(chǎn)品質量，打響了“四局裝備”品牌。
根據(jù)裝備公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃和需要，幾年間，他又輾轉四川區(qū)域經(jīng)理部、加工中心、青海區(qū)域經(jīng)理部，先后擔任了副總經(jīng)理兼總工程師，副總經(jīng)理兼安全總監(jiān)、黨總支書記等職務。在各個崗位上盡職盡責，他當總工、讓技術服務于生產(chǎn)，讓科學服務于技術；他當副總經(jīng)理、讓生產(chǎn)經(jīng)營保持聯(lián)動態(tài)勢，占得市場先機；他當安全總監(jiān)，讓習慣成自然，安全文化進車間；他當黨總支書記，讓黨建融合經(jīng)營生產(chǎn)大發(fā)展。
風起祁連：以開拓進取演繹風電傳奇
2018年7月，因工作需要，他又回到了熟悉的酒泉新能源公司工作。彼時的酒泉新能源公司經(jīng)過前三任領導班子的不懈努力，在生產(chǎn)經(jīng)營等各方面都取得了優(yōu)異的成績。
用他當時的話說，我接過這充滿陽光、充滿力量的“接力棒”，真是愁地睡不著覺，但醒來以后，又覺動力十足。當時正值西北風電市場持續(xù)低迷，棄風限電形勢日益加劇，這讓他認識到當時西北地區(qū)風電塔筒的市場容量逐漸縮小。
樹挪死，人挪活。只有緊跟市場走出去，才能迎“風”而上，借“光”發(fā)展。于是他先后在青海、河南、河北、山西、山東、寧夏等地布局，編織著一個輻射全國，全方位服務市場的生產(chǎn)網(wǎng)絡。乘寶馬馳騁祖國大地，跨駿馬奔騰長城內外，沒有甘于現(xiàn)狀的懈怠，只有緊追時代步伐。2020年，他再次出動，奔赴青島考察，探索走出去發(fā)展的新路子，于是山東青島海工裝備制造基地應運而生，極大地拓寬了酒泉新能源公司的市場覆蓋范圍。
為者常成，行者常至。經(jīng)過近五年的建設，他帶領的酒泉新能源公司生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模不斷擴大，產(chǎn)量產(chǎn)值屢創(chuàng)新高，2018年完成產(chǎn)值6.36億元,2019年完成產(chǎn)值11.10億元，2020年和2021年在風電“搶裝潮”與“新冠疫情”疊加的不利局面和雙重壓力下，產(chǎn)值突破20億元大關。同時涉足海上風電，實現(xiàn)了10兆瓦以上風電塔筒、單體1600噸以上鋼管樁制造的突破，產(chǎn)品遠銷巴基斯坦、越南、日本等海外市場。并積極研究國家和地方戰(zhàn)略規(guī)劃，深層次對接地方政府，獲取優(yōu)質資源，配合電建集團完成了酒泉80萬千瓦新能源項目的投資建設，為電建集團與酒泉市在光伏、風電、抽水蓄能等清潔能源領域加深合作，后續(xù)持續(xù)獲取更多優(yōu)質資源奠定了堅實基礎。
綠色工廠：以拼搏奮斗打開創(chuàng)新之門
近些年，高治學充分認識到科學技術就是第一生產(chǎn)力，企業(yè)生命力在于科技創(chuàng)新，誰能跟上科技創(chuàng)新這根指揮棒的節(jié)奏，誰就能占得先機、贏得優(yōu)勢。
風電塔筒與水工產(chǎn)品制造都屬于傳統(tǒng)金屬結構作業(yè)范圍，制作工藝技術基本一致。要創(chuàng)新，首先是跳出以往的思維。酒泉新能源公司成立初期，每天的產(chǎn)量基本上在50噸左右，這樣一來，除去冬季的兩個月，每年酒泉新能源公司就只能完成3個項目，總量10000噸，那就離設計產(chǎn)能差得太大。怎么辦，沒有好的辦法，只能是在科技創(chuàng)新上想辦法，改進工藝技術，提高勞動效率。高治學和技術團隊以塔筒工序制造工裝為突破口，開始了大膽的技術創(chuàng)新。
由于直徑大，風電塔筒外側環(huán)縫焊接都是焊接人員坐在臨時搭建的外壁高空平臺上完成，穩(wěn)定性很差，時刻充滿著安全風險，而且焊縫外觀質量很難控制，經(jīng)常是一遍一遍進行打磨處理，每一位焊工提起外壁環(huán)縫焊接，都是直搖頭。
既要安全可靠，還要經(jīng)濟適用。針對這些情況，高治學和技術團隊深入實際，白天在工序現(xiàn)場查看測量，晚上在計算機上反復計算推敲，工程部每天都是燈火通明。那段時間，高治學就是車間、辦公室兩條線，每一位年輕人都跟著加班加點，全力以赴。經(jīng)過近兩個月的努力，重達5噸的風力發(fā)電塔筒筒體外側焊縫焊接多功能焊接機架研制成功。機架充分考慮了塔筒的高度，設計了可自動升降、自動平移的系統(tǒng)控制，焊工在操作臺上工作，平穩(wěn)舒適，安全可靠。經(jīng)實際操作使用，塔筒環(huán)縫外觀成型美觀，合格率達100%，提高勞動效率70%以上。
一份耕耘，一份收獲。酒泉新能源公司先后建設成省級企業(yè)技術中心和省級技術創(chuàng)新示范企業(yè)，獲得多項國家發(fā)明專利和省部級科技成果。因企業(yè)發(fā)展有活力，創(chuàng)新有效果，酒泉新能源公司連續(xù)四年被酒泉市委、市政府評為全市工業(yè)經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展獎勵企業(yè)，累計獲得政府獎勵4000余萬元，為企業(yè)樹立了良好的形象，創(chuàng)造了不菲的經(jīng)濟效益。
溫馨之家：以嚴愛相濟塑造企業(yè)文化
每年秋天，酒泉新能源公司公寓樓前爬山虎就紅成了一片，分外悅目，周圍的四葉草綠油油的生機勃勃，垂柳輕輕如盈。為了在戈壁灘上種下這片綠蔭，酒泉新能源公司可沒少下功夫。常年干旱的大漠戈壁，所有樹木青草都需挖沙換土種植而來，即使這樣，綠色植物很難存活，大家伙兒積極想辦法，為避開高溫、在夜間澆水，業(yè)余時間清除雜草，才有了現(xiàn)在美麗溫馨的家園。
引領這個美麗大家庭的高治學總是率先垂范，與員工一起吃在食堂，住在職工宿舍，疫情期間帶頭居廠隔離。時常強調要對員工以“誠”換“心”，從員工的衣食住行等各方面考慮，先后自籌資金建設了員工食堂，職工公寓，籃球場，活動中心，停車場等設施；申請了36套廉租房，并統(tǒng)一配置家電，解決了已婚職工的住房問題；利用節(jié)假日開展籃球、網(wǎng)球等體育比賽，歌唱比賽、文藝匯演等職工喜聞樂見的文體活動，豐富職工業(yè)余文化生活。
“酒泉新能源公司一直致力于培育良好向上的企業(yè)文化，為青年成長搭建廣闊的平臺。”高治學說。秉承著這樣理念的酒泉新能源公司先后獲得中華全國總工會“全國工人先鋒號”“全國模范職工之家”等榮譽。一批批青年職工在工作中磨煉自己，在崗位上成長成才、建功立業(yè)，努力奔跑，先后涌現(xiàn)出了“酒泉工匠”石小平，“甘肅省技術能手”張嘯、妥志龍，“水電四局崗位能手”殷建磊等優(yōu)秀的技能人才，為企業(yè)的發(fā)展貢獻青春力量。
善謀者行遠，實干者乃成。水利水電和新能源事業(yè)是高治學二十余年的職業(yè)軌跡，無論在水電施工的群山大河之間，還是在風電建設的荒漠戈壁，他總能以頑強拼搏的奮斗姿態(tài)，變革創(chuàng)新的推動能力，敏銳的市場思維和戰(zhàn)略眼光，踐行誠信守諾的企業(yè)家精神。不忘昨天的風起云涌，無愧今天的使命擔當，不負明天的發(fā)展夢想。立于時代的新起點，他將和企業(yè)一道以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹落實黨的二十大作出的重大決策部署，錨定發(fā)展目標，匯聚發(fā)展動能，勇立發(fā)展潮頭，以改革創(chuàng)新和奮發(fā)有為的姿態(tài)，不斷加強各項管理工作，大力推進“綠色能源”“綠色發(fā)展”的理念，堅定走可持續(xù)發(fā)展之路，在發(fā)展清潔能源、造福人類的綠色大道上勇往直前、再創(chuàng)佳績。在建設電建領先、行業(yè)一流、職工幸福的綠色發(fā)展征途中踔厲奮發(fā)、勇毅前行，為電建集團建設世界一流企業(yè)貢獻新的更大的力量，為當?shù)馗哔|量發(fā)展作出新的更大的貢獻。
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