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電建基金公司:“雙引雙建”賦能添力,黨業(yè)融合成效凸顯

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2024-01-03 14:47:37  作者:劉玲

電建基金公司始終以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),緊密圍繞“雙引雙建對(duì)標(biāo)年”工作,深入打造“優(yōu)而秀”黨建品牌,“四步”走不斷夯實(shí)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)發(fā)展效能,為公司高質(zhì)量發(fā)展賦能添力。

注重強(qiáng)化政治統(tǒng)領(lǐng),總攬全局的引領(lǐng)力進(jìn)一步彰顯。

電建基金公司黨委堅(jiān)持國(guó)有企業(yè)基層黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到企業(yè)治理各環(huán)節(jié),從嚴(yán)從實(shí)推進(jìn)黨在業(yè)務(wù)發(fā)展中的主導(dǎo)地位,深入推進(jìn)公司企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。修訂印發(fā)了《黨委會(huì)議事規(guī)則》《“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》等規(guī)章制度,厘清黨委會(huì)與其他治理主體的權(quán)責(zé)邊界,形成有效的權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的治理機(jī)制。

扎實(shí)推進(jìn)主題教育,凝心鑄魂的思想力進(jìn)一步提高。

主題教育開展以來,公司黨委把2023年主題教育作為一項(xiàng)重大政治任務(wù),迅速行動(dòng)、精心組織。堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)作為主線貫穿主題教育全過程,精心謀劃,研究制定主題教育讀書班實(shí)施方案。按照開班動(dòng)員、中心組學(xué)習(xí)會(huì)暨讀書班、集體讀原著+交流研討、分支部交流研討四大模塊推進(jìn)讀書班走深走實(shí)。班子成員以“講黨課+領(lǐng)學(xué)+交流研討+中心組學(xué)習(xí)”方式,在學(xué)原文讀原著悟原理上先學(xué)一步、學(xué)深一層。堅(jiān)持構(gòu)建全覆蓋學(xué)習(xí)矩陣,緊緊圍繞“以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干”目標(biāo)任務(wù),“線上線下”同頻共振,突出與“學(xué)習(xí)成長(zhǎng)歷程書籍”“激發(fā)青年奮進(jìn)動(dòng)力”“解決發(fā)展實(shí)際問題”相結(jié)合,推進(jìn)理論學(xué)習(xí)入腦入心入行。

注重強(qiáng)化隊(duì)伍力量,服務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)

公司堅(jiān)持聚焦主責(zé)主業(yè),在發(fā)揮黨建優(yōu)勢(shì)、促進(jìn)黨業(yè)融合上持續(xù)發(fā)力,調(diào)動(dòng)一切積極因素,凝聚一切力量,成立黨委書記親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)和多部門有效配合的重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制,推動(dòng)成都地鐵18號(hào)線資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、景寧抽水蓄能資本金融資、集團(tuán)首批債轉(zhuǎn)股到期接續(xù)等一系列重點(diǎn)項(xiàng)目成功落地。

強(qiáng)化人才管理。公司修訂印發(fā)了《公司薪酬管理辦法》《公司人員選聘及崗位管理辦法》等,改革完善了管理機(jī)制,進(jìn)一步優(yōu)化了人員結(jié)構(gòu)。截至2023年底,公司組織開展3次內(nèi)部競(jìng)聘選拔干部職工10人,為公司發(fā)展提供了人才保障。

構(gòu)筑戰(zhàn)斗堡壘。公司激勵(lì)黨員干部在業(yè)務(wù)發(fā)展第一線當(dāng)先鋒、打頭陣、做表率,堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向,全力保障年度重點(diǎn)任務(wù)完成。成立多支黨員突擊隊(duì),持續(xù)拓展基金投資人資源,分類施策開展資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),服務(wù)集團(tuán)聚能項(xiàng)目、集團(tuán)首單公募REITs發(fā)行等項(xiàng)目取得了關(guān)鍵性進(jìn)展。

注重從嚴(yán)管黨治黨,拒腐防變的免疫力進(jìn)一步提升

公司始終堅(jiān)持嚴(yán)的主基調(diào)不動(dòng)搖,壓緊壓實(shí)主體責(zé)任,嚴(yán)明組織紀(jì)律,明確責(zé)任主體,夯實(shí)責(zé)任內(nèi)容,讓“有權(quán)必有責(zé)、有責(zé)要擔(dān)當(dāng)、失責(zé)必追究”成為全面從嚴(yán)治黨的常態(tài)。

嚴(yán)明組織紀(jì)律。組織開展“廉潔潤(rùn)初心 鑄魂擔(dān)使命”廉潔文化宣傳月活動(dòng),以中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化啟智潤(rùn)心、陶冶道德情操。組織廉潔文化作品和“銘言警句”征集評(píng)選活動(dòng),挖掘傳統(tǒng)文化中蘊(yùn)含的廉潔元素,收集廉潔主題作品35份,收集銘言警句47條;投票選取并制作了“敬畏 慎獨(dú)”廉潔宣傳擺臺(tái),營(yíng)造了濃厚的“學(xué)廉崇廉尚廉”氛圍。常態(tài)化開展廉潔警示教育,將黨紀(jì)法規(guī)、國(guó)家法律、典型案例等作為黨支部學(xué)習(xí)的重點(diǎn),時(shí)刻引導(dǎo)教育黨員干部職工時(shí)刻銘記“清廉是?!钡牡览怼?/p>

持續(xù)檢視整改。以正視問題的自覺和刀刃向內(nèi)的勇氣,深入開展自查自糾工作,對(duì)照問題抓整改,建立問題臺(tái)賬,統(tǒng)籌推進(jìn)銷號(hào)整改,做到解決一個(gè)、銷號(hào)一個(gè)、鞏固一個(gè),持續(xù)鞏固求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。

電建基金公司將持續(xù)深化“雙引雙建”對(duì)標(biāo)年工作,旗幟鮮明講政治,縱合橫通強(qiáng)黨建,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。



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