日前，中南院黨委理論學(xué)習(xí)中心組開展專題學(xué)習(xí)研討，深入學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會(huì)精神。公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理周峰主持學(xué)習(xí)研討并作總結(jié)講話。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員潘江洋、楊光輝、鐘廣宇作重點(diǎn)發(fā)言，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加研討。
會(huì)議指出，黨的二十屆三中全會(huì)是在新時(shí)代新征程上，我們黨堅(jiān)定不移高舉改革開放旗幟，緊緊圍繞推進(jìn)中國式現(xiàn)代化進(jìn)一步全面深化改革而召開的一次十分重要的會(huì)議。全會(huì)審議通過的《決定》，是具有劃時(shí)代意義的綱領(lǐng)性文件，推出了一系列具有全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的改革措施，《決定》把深化國資國企改革納入全面深化改革戰(zhàn)略全局，拿出專門篇幅作了集中部署，也在多個(gè)章節(jié)有具體安排，涵蓋了國有經(jīng)濟(jì)、國有資本、國有企業(yè)、國有資產(chǎn)等不同層面，涉及監(jiān)管協(xié)同、布局優(yōu)化、創(chuàng)新激勵(lì)、考核評(píng)價(jià)等不同方面，與習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述一脈相承、一以貫之，鮮明標(biāo)定了國資國企在新征程上深化改革的方位、前行的節(jié)奏和工作的重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了推動(dòng)國有資本和國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大這個(gè)總體目標(biāo)，進(jìn)一步提出了增強(qiáng)核心功能和提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本要求，進(jìn)一步明確了深化國資國企改革的重點(diǎn)任務(wù)。
會(huì)議要求，要把學(xué)習(xí)好貫徹好黨的二十屆三中全會(huì)精神作為公司上下當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的一項(xiàng)重大政治任務(wù)。要制定好學(xué)習(xí)計(jì)劃，統(tǒng)籌部署安排，引導(dǎo)廣大黨員干部職工自覺把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要講話精神和全會(huì)部署上來，以實(shí)際行動(dòng)堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。要高質(zhì)量抓好集中學(xué)習(xí)，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，用好黨委中心組、讀書班、“三會(huì)一課”等載體，做到領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、原原本本學(xué)、結(jié)合實(shí)際學(xué)、創(chuàng)新方式學(xué)。要針對(duì)性抓好培訓(xùn)輔導(dǎo)，把學(xué)習(xí)全會(huì)精神作為各級(jí)各類干部培訓(xùn)班必修課，邀請(qǐng)行業(yè)專家教授進(jìn)行專題輔導(dǎo)，推動(dòng)學(xué)習(xí)走深走實(shí)。要全覆蓋抓好宣傳引導(dǎo)，運(yùn)用職工群眾喜聞樂見的形式和聽得懂的語言，開展宣傳活動(dòng)，推動(dòng)全會(huì)精神進(jìn)基層、進(jìn)項(xiàng)目。要持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)，鞏固拓展主題教育成果，深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，抓好審計(jì)反饋意見整改和巡視反饋意見整改，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要以全會(huì)精神為引領(lǐng)，進(jìn)一步全面深化公司改革，奮力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。要牢牢把握深化國資國企改革的政治原則，始終堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)國資國企改革的全面領(lǐng)導(dǎo)，深入貫徹“兩個(gè)一以貫之”，深化落實(shí)“第一議題”制度，不斷強(qiáng)化黨委在執(zhí)行、監(jiān)督環(huán)節(jié)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，更好發(fā)揮黨委實(shí)質(zhì)性的把關(guān)決策作用。要聚焦優(yōu)化完善體制機(jī)制持續(xù)深化改革，以改革深化提升行動(dòng)和“科改示范行動(dòng)”為抓手，用改革手段解決發(fā)展中的問題，不斷優(yōu)化市場(chǎng)布局，堅(jiān)定國際發(fā)展信心，調(diào)整考核指標(biāo)體系，充分發(fā)揮考核“指揮棒”，激發(fā)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力和活力。要聚焦發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力深化改革，持續(xù)推進(jìn)科技創(chuàng)新體系不斷完善，加快推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，積極布局戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，全力推進(jìn)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型，全面實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理信息化、工程設(shè)計(jì)數(shù)字化、核心業(yè)務(wù)智慧化，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心功能，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。要聚焦提升科學(xué)化管理能力深化改革，持續(xù)系統(tǒng)推進(jìn)管理制度體系建設(shè)，建立健全內(nèi)控管理體制機(jī)制，深化風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)，不斷提高精細(xì)化管理水平，為抓好高質(zhì)量的穩(wěn)增長(zhǎng)、持續(xù)深化提質(zhì)增效打牢基礎(chǔ)。(劉思含)
評(píng)論