滿弓緊弦收好官

　　歲月不居，戰(zhàn)鼓聲急。

　　“全力以赴抓項目穩(wěn)安全、拓市場深改革、嚴(yán)管理提質(zhì)效、重創(chuàng)新激活力、強黨建鑄品牌，努力做好四季度各項工作，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)……”在公司學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神專題讀書班暨理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)研討會上，寥寥數(shù)語，醒人耳目。

　　棋到收官，賽近終點。距離年底時間不多，越是緊要時刻，越要振奮精神。工作上講效果、項目上講效率、經(jīng)營上講效益、發(fā)展上講效能，以實干實效推進質(zhì)量效益型現(xiàn)代綜合企業(yè)建設(shè)。

　　要有精心布局謀發(fā)展的睿智。善弈者謀勢，不善弈者謀子。決戰(zhàn)四季度，要統(tǒng)一思想，增強信心，聚焦目標(biāo)，拓寬思路，做到心中有數(shù)、手上有招。要細(xì)致摸排工作進度，找準(zhǔn)指標(biāo)缺口、問題短板，算好時間賬、差距賬、任務(wù)賬，全力以赴、逐項突破。要對照年初既定目標(biāo)任務(wù)，逐一總結(jié)梳理，逐項抓好落實，尤其要梳理搶抓訂單穩(wěn)增長、改善經(jīng)營創(chuàng)收益、防控風(fēng)險保安全等方面遇到的重點難點，細(xì)化階段性任務(wù)，深挖降本增效潛能，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，抓緊每一天，干好每一周，奮戰(zhàn)每一月，決戰(zhàn)四季度，精彩全年度。

　　要有齊心協(xié)力破難關(guān)的魄力。攻堅的力度決定了決勝的強度。當(dāng)前，抓營銷、促清欠、壓“三金”、保履約等任務(wù)繁重而艱巨。全體員工要心往一處想、勁往一處使，抓重點、破難點、創(chuàng)亮點，著力在黨建引領(lǐng)、市場營銷、經(jīng)營管理、合同保障、項目推進、質(zhì)效提升、“三金”壓降、降本增效、科技創(chuàng)新、品牌打造、目標(biāo)落實等工作中再發(fā)力再提升，做到思想上再重視、行動上再迅速、措施上再細(xì)化、責(zé)任上再壓實，努力把“確保完成”變?yōu)?ldquo;超額完成”。

　　要有砥礪奮進提質(zhì)效的擔(dān)當(dāng)。沖刺能否見成效，重點在干部，關(guān)鍵看擔(dān)當(dāng)。公司上下要立即緊起來、動起來、干起來，鼓足一往無前的精氣神，強化“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識，持續(xù)“繃緊弦、蓄滿電、攢足勁”，堅持蓄勢賦能，全力以赴加快項目建設(shè)，堅持提質(zhì)增效，積極破解施工難題，堅持安全生產(chǎn)，盡心盡責(zé)抓好風(fēng)險防范，以目標(biāo)倒逼責(zé)任，以時間倒逼進度，以實績倒逼辦法，持續(xù)提升精氣神、錘煉硬本領(lǐng)、提升質(zhì)效度，著力打造“三心”工程，苦練高質(zhì)量發(fā)展基本功。

　　滿弓緊弦，枕戈待旦;行而不輟，未來可期!(水電七局 董藝)