本網(wǎng)訊 7月5日,中國安能集團總經(jīng)理、黨委副書記周慶豐到中國安能一局唐山分公司檢查調(diào)研。
調(diào)研期間,周慶豐一行參觀了唐山分公司史館,檢查了應急搶險物資裝備準備情況,并深入唐山分公司所屬的天津鹽光互補項目部進行了檢查指導。
在分公司交流座談會上,周慶豐指出,唐山分公司的前身武警水電一支隊是一支英雄的隊伍,是水電部隊支隊級單位中的標桿。轉隸以來,唐山分公司作為拱衛(wèi)京畿的工程救援力量,多次高效完成應急救援任務,體現(xiàn)出“國家隊”的使命擔當,特別是在去年河南“7·20”抗洪搶險中,充分發(fā)揮主力軍作用,展示了過硬能力和優(yōu)良作風,值得肯定和表揚。下一步,分公司要利用在建項目,加強應急力量嵌入工程建設和施工力量納入應急救援雙向融合,有效解決應急隊伍費用保障和能力提升問題。加強與駐地政府和央企單位對接,建立應急會商和聯(lián)動機制,確保遇有任務快速反應、高效處置。
周慶豐強調(diào),要加強市場開發(fā),搶抓機遇,研究分析區(qū)域發(fā)展和行業(yè)發(fā)展情況,多渠道獲取項目信息,積極對接跟進專長項目。要強化生產(chǎn)經(jīng)營,實行掛圖作戰(zhàn),加強重要節(jié)點把控,著力在人、財、物上下功夫,強化施工組織、資源配置能力,確保產(chǎn)值和進度目標實現(xiàn),認真貫徹六安會議精神,大力推行項目經(jīng)理責任制和責任成本管理,提升項目經(jīng)營創(chuàng)效水平。在隊伍建設上,要按照“內(nèi)部盤活、外部引進”的總體思路,加強學習借鑒,拓寬人才培養(yǎng)路徑和引進渠道,充分調(diào)動員工崗位成才積極性,逐步建立起人才支撐體系,進一步推動公司快速健康發(fā)展。
集團總部市場經(jīng)營部、財務產(chǎn)權部負責同志,中國安能一局有關領導等陪同調(diào)研。
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