5月8日,內蒙古電力集團公司召開5月份生產(chǎn)經(jīng)營工作例會。會議傳達5月3日全區(qū)巡視整改工作電視電話會議和《關于對10個被巡視黨組織落實巡視整改主體責任不力問題情況的通報》、《九屆自治區(qū)黨委第十一輪被巡視黨組織巡視整改情況的通報》、《關于九屆自治區(qū)黨委第十一輪巡視整改情況公開工作的通知》等文件精神,總結4月份以來各項工作,部署下一階段工作。集團公司董事長王玉成、總經(jīng)理賈振國出席會議并作重要講話,董事會、黨委、經(jīng)理層成員,總經(jīng)理助理、副總師及總部各部門主要負責人參會,王玉成主持會議。
傳達自治區(qū)相關會議、文件精神后王玉成指出,集團公司高度重視巡視整改工作,進度總體超前,被列為整改較好單位,位列直屬企業(yè)第一名。下一步,要不斷提高認識,引以為戒、舉一反三,繼續(xù)組織好巡視整改工作。今年以來,集團公司上下堅決貫徹落實中央、自治區(qū)、公司一系列重大決策部署,不斷增強工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,攻堅克難、盡責擔當,穩(wěn)步推進改革發(fā)展、轉型升級各項工作,保持持續(xù)向好的生產(chǎn)經(jīng)營局面。
當前,公司安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設、改革創(chuàng)新、經(jīng)營管理、黨的建設等重點工作已全面鋪開,要把抓執(zhí)行、促落實放在更加突出的位置,提高工作效率,破解改革發(fā)展難題。
針對近期重點工作,王玉成要求,要全面落實安全生產(chǎn)各級責任。二季度是做好防風防汛和迎峰度夏準備工作的重要時期,更是黨的十九大勝利召開、自治區(qū)70周年慶?;顒拥戎卮蟊9╇姽ぷ骰I備的關鍵時期。必須時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,堅決落實中央、自治區(qū)安全生產(chǎn)工作各項要求,始終強化安全紅線意識和底線意識,壓緊壓實各級安全生產(chǎn)責任,加大監(jiān)督問責力度,確保電網(wǎng)、人身、設備安全無事故。要全面落實改革發(fā)展各項任務,在服務好自治區(qū)工作大局前提下,全力爭取蒙西電網(wǎng)特高壓匯集外送,促進自治區(qū)清潔能源發(fā)展。當前,是推進改革的“窗口期”,集團公司必須準確把握好深化改革面臨的形勢,主動作為、積極推動。要全面落實從嚴治黨各項要求,各級黨組織要把推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化作為全面從嚴治黨的戰(zhàn)略性、基礎性工程,高度重視、精心組織,抓常抓細抓長。
近期,中央宣傳部指示要求對集團公司烏海電業(yè)局輸電管理處先進模范事跡進行廣泛宣傳,《人民日報》、中央電視臺新聞聯(lián)播等國家權威媒體進行相關報道,集團公司系統(tǒng)內開展了先進事跡巡回報告會,效果反響良好。要在系統(tǒng)內進一步加強意識形態(tài)和宣傳思想工作,選樹先進典型,弘揚勞模精神、勞動精神和工匠精神,對內凝聚“蒙電力量”,對外展示“蒙電形象”,講好“蒙電故事”,弘揚主旋律,傳遞正能量。
賈振國就4月份集團公司各項工作進行簡要總結。他指出,進入4月份以來,各部門、各單位認真貫徹落實中央、自治區(qū)各項重大決策部署,緊緊圍繞集團公司年初“兩會”及各專業(yè)會確定的目標任務,全力推進電力體制改革、國資國企改革和各項生產(chǎn)經(jīng)營、電網(wǎng)建設等工作,安全生產(chǎn)保持平穩(wěn),電網(wǎng)建設快速推進,增供擴銷成效顯著,經(jīng)營管理、改革創(chuàng)新、黨的建設等各項工作全面提速,各項生產(chǎn)經(jīng)營指標好于預期,企業(yè)改革發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好良好態(tài)勢。
就下階段重點工作,賈振國作重要部署。安全生產(chǎn)方面,要深刻汲取近期重特大火災事故教訓,在公司系統(tǒng)深入開展消防安全大檢查,進一步明確責任,規(guī)范管理,堅決防范和杜絕火災事故發(fā)生。要進一步夯實安全基礎管理,提升本質安全水平。電網(wǎng)建設方面,要按照“分層分區(qū)、結構清晰、安全可控、經(jīng)濟高效”原則要求,進一步修改完善蒙西電網(wǎng)“十三五”發(fā)展規(guī)劃,提高電網(wǎng)發(fā)展質量和水平。目前,公司主網(wǎng)、配網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)工程全面鋪開。要做好工程前期、開工建設、設備材料招標、物資供應等工作,同時要積極協(xié)調地方政府有關部門,解決清障征地等施工受阻問題,確保各類工程建設進度。要對自治區(qū)成立70周年慶祝活動涉及集團公司的重點工程加大協(xié)調推進力度,積極與相關盟市政府及部門就工程建設時限要求進行對接,全力加快重點工程推進力度。市場營銷方面,要結合集團公司實際,進一步精簡申請資料、簡化業(yè)務流程、壓縮報裝時間,不斷提升供電服務水平,塑造企業(yè)良好社會形象。要繼續(xù)加大增供擴銷力度,不斷開拓新的負荷增長點,努力維持并擴大電力市場。經(jīng)營管理方面,要按照“產(chǎn)權清晰、全責明確、政企分開、管理科學”改革要求,進一步修改完善集團公司《全面深化改革若干意見》,提升企業(yè)科學管理水平。