今年以來(lái)，中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)?！敖刂?016年底，我國(guó)光伏累計(jì)裝機(jī)超過77吉瓦，占到全世界的四分之一以上，中國(guó)的光伏組件產(chǎn)量已經(jīng)連續(xù)十年位居全球第一位。”中國(guó)光伏行業(yè)協(xié)會(huì)王勃華秘書長(zhǎng)王勃華在“2017年中國(guó)光伏海外投資發(fā)展論壇”上如是說。
“從一開始單純的光伏產(chǎn)品出口到現(xiàn)在的海外項(xiàng)目EPC總包及投資建設(shè)，以及海外生態(tài)鏈的打造等等，中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)走出去越來(lái)越有價(jià)值?！敝欣茉纯萍加邢薰荆ê?jiǎn)稱“中利”）總裁婁力爭(zhēng)在上述論壇對(duì)中國(guó)光伏制造企業(yè)這幾年走出去的發(fā)展趨勢(shì)加以總結(jié)。
世界光伏市場(chǎng)正向四個(gè)趨勢(shì)發(fā)展
論壇上，王勃華提出，目前光伏世界的市場(chǎng)正在向四大趨勢(shì)發(fā)展。首先是去中心化的市場(chǎng)格局已經(jīng)形成，和十年前甚至五年前相比，全球光伏市場(chǎng)的格局已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化，原來(lái)世界市場(chǎng)七成以上在歐洲，歐洲的七成以上在德國(guó)，而去年歐洲只占到全球市場(chǎng)的10%，目前世界市場(chǎng)不再是過去一家獨(dú)大，中國(guó)的光伏產(chǎn)品對(duì)于單一地區(qū)過度依賴的市場(chǎng)格局一去不復(fù)返。
第二個(gè)趨勢(shì)則是國(guó)際貿(mào)易壁壘趨于常態(tài)化，為了保護(hù)本國(guó)和本地區(qū)光伏制造業(yè)的發(fā)展，在新能源革命當(dāng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力，全球主要光伏市場(chǎng)都在高筑貿(mào)易壁壘，我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)歷了美國(guó)兩次“雙反”、歐盟的“雙反”，國(guó)際貿(mào)易壁壘給中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)造成非常嚴(yán)峻的形勢(shì)。
第三是縱觀全球光伏市場(chǎng)尚處于發(fā)育階段，市場(chǎng)的政策環(huán)境、配套的建設(shè)環(huán)境畢竟還不完善，而這些將導(dǎo)致不確定因素增加以及企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的可控度相對(duì)較差，最主要的是沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以參照。國(guó)家發(fā)展改革委能源研究所研究員時(shí)璟麗從國(guó)別風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目投資環(huán)境的角度對(duì)我國(guó)光伏海外投資建設(shè)進(jìn)行了分析，她介紹說，從國(guó)別上來(lái)看，不同國(guó)家利用不一樣的政策推動(dòng)光伏發(fā)電。一些發(fā)達(dá)國(guó)家的政策減緩光伏裝機(jī)量的增長(zhǎng)速度。比如，日本光伏市場(chǎng)由前幾年非常高的裝機(jī)量轉(zhuǎn)為今年政策的緊縮，而美國(guó)各個(gè)洲的政策有所不同，并且種類繁多。美國(guó)的工商光伏系統(tǒng)和戶用光伏系統(tǒng)在近幾年增長(zhǎng)速度比較快，也開發(fā)出了社區(qū)共享太陽(yáng)能和云電站的很多新的商業(yè)模式。同樣歐洲近期的新增裝機(jī)量也有明顯的下降。
新興市場(chǎng)的需求量較大，例如印度是國(guó)際光伏市場(chǎng)的熱點(diǎn)，市場(chǎng)有大量的需求。同樣太陽(yáng)能資源豐富的拉丁美洲近期市場(chǎng)增速較快，招標(biāo)政策在很多國(guó)家開始使用，目前拉丁美洲最大的市場(chǎng)是墨西哥。對(duì)于撒哈拉以南的非洲，市場(chǎng)增量也比較大，但是與風(fēng)險(xiǎn)并存。
第四個(gè)趨勢(shì)就是中國(guó)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力在加強(qiáng)，走出去的步伐在加快。我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的出口額在下降，但出口量在增長(zhǎng)，增長(zhǎng)率已接近40%。
走出去從產(chǎn)品輸出到價(jià)值輸出
對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存的國(guó)際光伏市場(chǎng)環(huán)境下，如何把中國(guó)的光伏力量傳播到“一帶一路”沿線國(guó)家。常州天合光能有限公司（簡(jiǎn)稱“天合光能”）副總裁兼全球銷售與市場(chǎng)負(fù)責(zé)人印榮方認(rèn)為,走出去全球化是第一步、本地化是第二步，并提出了“全球合伙人”的創(chuàng)新發(fā)展概念。
“今年，用一個(gè)詞來(lái)概括光伏行業(yè)的變化———全球本地化，指的是中國(guó)走出去，能夠利用當(dāng)?shù)刭Y源更好地生存和發(fā)展?！庇s方說，而“全球合伙人”指的是合作模式，旨在海外越來(lái)越多的采取共享、共贏的模式去實(shí)現(xiàn)海外市場(chǎng)的流通。特別是“一帶一路”沿線國(guó)家，大多是發(fā)展中國(guó)家，對(duì)于投資者來(lái)說，對(duì)新興國(guó)家的市場(chǎng)環(huán)境不了解加上經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)的未知性等，在當(dāng)?shù)貙で蠛匣锶?，可以幫助企業(yè)在不同的環(huán)節(jié)和不同的鏈條段共抗海外風(fēng)險(xiǎn)。
以天合光能泰國(guó)工廠為例，自2015年5月奠基至當(dāng)年12月首批組件出貨，實(shí)現(xiàn)從零到700兆瓦電池和650兆瓦組件的產(chǎn)能只用了241天。目前泰國(guó)天合已全面轉(zhuǎn)入正常運(yùn)營(yíng)，總投資達(dá)兩億美元，為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造超過1000多個(gè)就業(yè)崗位，年銷售額約達(dá)3.5億美元。天合光能在土耳其、印度等沿線國(guó)家的業(yè)務(wù)量都占據(jù)了良好的市場(chǎng)份額，在當(dāng)?shù)乇就凉夥a(chǎn)業(yè)的發(fā)展中扮演著不可或缺的角色。
近幾年，隨著我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)化技術(shù)水平的不斷突破，以及完善的產(chǎn)業(yè)配套能力不斷增加，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力愈發(fā)凸顯。
“在‘一帶一路’倡議的指引下，光伏企業(yè)需合力打造海外光伏生態(tài)鏈。海外生態(tài)鏈條的打造，不僅僅從發(fā)電設(shè)備和發(fā)電端，還要實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)，以及電網(wǎng)的規(guī)范和設(shè)計(jì)，區(qū)域網(wǎng)智能微電網(wǎng)的打造，配送一體、智能互聯(lián)，還有人員管理平臺(tái)的打造。整體的生態(tài)鏈，才能把走出去的機(jī)遇變成現(xiàn)實(shí)的經(jīng)營(yíng)成本?！眾淞?zhēng)介紹說，在國(guó)外市場(chǎng)僅僅提供產(chǎn)品或者其中一項(xiàng)服務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
把國(guó)內(nèi)先進(jìn)的發(fā)電技術(shù)輸出是基礎(chǔ)，另外光伏應(yīng)用系統(tǒng)拓展性很強(qiáng)，隨著創(chuàng)新應(yīng)用模式的多樣化，我國(guó)企業(yè)圍繞“一帶一路”建設(shè)帶來(lái)的機(jī)遇，亮出自身優(yōu)勢(shì)。
近兩年，光伏的應(yīng)用模式越來(lái)越多樣化，發(fā)儲(chǔ)并用、多能互補(bǔ)、因地制宜的方式發(fā)展，產(chǎn)品是以1+N的模式呼之欲出，中利創(chuàng)新推出“智能光伏+科技農(nóng)業(yè)”先進(jìn)項(xiàng)目，提高土地綜合力量，節(jié)約40%的利用面積，把農(nóng)業(yè)利用起來(lái)建設(shè)智慧農(nóng)業(yè)，創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)無(wú)公害農(nóng)業(yè)，這是未來(lái)光伏的發(fā)展趨勢(shì)。
據(jù)婁力爭(zhēng)介紹，“智能光伏+科技農(nóng)業(yè)”目前在日本、泰國(guó)、墨西哥等地開發(fā)，并得到了各國(guó)政府和合作方的高度贊賞。他說：“希望國(guó)內(nèi)外同時(shí)探索該模式，沿‘一帶一路’把光伏的制造和光伏的綜合應(yīng)用結(jié)合起來(lái)，國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目推進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)可以相互分享借鑒，最終實(shí)現(xiàn)走出去的價(jià)值疊加。”
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