本網(wǎng)訊 今年以來(lái)，大唐新疆發(fā)電有限公司面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的煤炭供應(yīng)形勢(shì)，將“保供控價(jià)”作為工作重點(diǎn)，多舉措加強(qiáng)燃料管控，在標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)上進(jìn)行全面趕超。在10月份區(qū)域煤價(jià)對(duì)標(biāo)中，該公司取得了入廠標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)月度對(duì)標(biāo)排名連續(xù)5個(gè)月區(qū)域領(lǐng)先，為全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
該公司及時(shí)調(diào)整燃料采購(gòu)策略，加大大型煤企直購(gòu)，減少中間供應(yīng)環(huán)節(jié)，既保證了燃煤采購(gòu)量、價(jià)、質(zhì)的穩(wěn)定，又有效平抑了市場(chǎng)價(jià)格，實(shí)現(xiàn)入廠標(biāo)單持續(xù)下降。同時(shí)，創(chuàng)新燃料管理思路，于去年12月底實(shí)現(xiàn)火車(chē)煤入場(chǎng)，今年9月底打通集裝箱煤入廠，改變了燃煤運(yùn)輸方式，節(jié)約了采購(gòu)成本，為機(jī)組迎峰度冬、降本增效和沖刺全年目標(biāo)任務(wù)注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。
同時(shí)，該公司突出提質(zhì)增效、全面提升這條主線，充分利用燃料“三大項(xiàng)目”和超低排放改造創(chuàng)造的有利條件，建立煤價(jià)日統(tǒng)計(jì)、周分析和預(yù)警機(jī)制，根據(jù)日標(biāo)單完成情況，調(diào)整周、旬調(diào)運(yùn)計(jì)劃，庫(kù)存結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。在借鑒和總結(jié)行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，1-10月份配煤摻燒比例提前超額完成年度計(jì)劃值2.26個(gè)百分點(diǎn)，累計(jì)節(jié)省燃煤成本1129.07萬(wàn)元。
此外，該公司通過(guò)不同工況、負(fù)荷條件下開(kāi)展的大量試驗(yàn)和技改工作，探尋鍋爐燃燒特性，找準(zhǔn)機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)等各方面因素的契合點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了不同工況下的精細(xì)化摻配，成功建立起燃燒數(shù)學(xué)模型。同時(shí)結(jié)合各煤種價(jià)格、煤耗、油耗、環(huán)保運(yùn)行成本等因素，最終確定了綜合效益最大化的燃料搭配比例和各煤種的采購(gòu)量，給燃料采購(gòu)提供了科學(xué)依據(jù)，實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)、運(yùn)行協(xié)同推進(jìn)。
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