文化,是一個民族的精神血脈;企業(yè)文化,是一個企業(yè)的精神旗幟。
2017年,國家電投吉林電力股份有限公司主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),深耕厚植"創(chuàng)新創(chuàng)造、持續(xù)奮斗、和諧共生"為價值觀的"和文化"沃土,讓文化的力量成為推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、突破提升的強大引擎,全系統(tǒng)近5000名員工爭做"和文化"的追求者、踐行者和傳播者,使"和文化"的"根"與"魂"在奉獻中扎根,在實踐中創(chuàng)新,有力促進了企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營發(fā)展和員工素質(zhì)的持續(xù)提升:全年該公司安全環(huán)?;A穩(wěn)固,實現(xiàn)安全年目標;發(fā)電、供熱分別同比增長9.7%和6.5%;新增產(chǎn)能強力迸發(fā),該公司新增產(chǎn)能占國家電投集團增幅12.38%,位列全系統(tǒng)第2位;公司受托管理總裝機容量突破630萬千瓦,同比增加13.9%。2017年,該公司榮獲國家電投集團"企業(yè)文化示范單位"榮譽稱號,成為集團公司系統(tǒng)內(nèi)10家文化建設典型單位之一。
讓"和文化"理念固化于制
去年初,該公司黨委明確把"文化強企"作為企業(yè)"十三五"規(guī)劃的重要戰(zhàn)略支撐,先后制定了《企業(yè)文化建設"十三五"規(guī)劃》、《企業(yè)文化考評辦法》、《企業(yè)文化管理辦法》和《"和文化"全員宣貫實施方案》,在《考評辦法》中明確了文化建設、員工行為規(guī)范與績效考核掛鉤。在年度制度建設中,注重將"和文化"理念導入規(guī)章制度和工作流程當中,2016年至今,已經(jīng)初步修訂30余項制度。2017年該公司堅持以問題為導向,開展文化品牌工作專項檢查,共在系統(tǒng)各基層單位查出"MI"、"VI"系統(tǒng)應用方面存在的問題70余項,隨即在基層示點單位召開了企業(yè)文化建設現(xiàn)場推進會,并印發(fā)13份問題整改清單,通過上述措施,確保了"和文化"理念系統(tǒng)和視覺系統(tǒng)規(guī)范統(tǒng)一。
讓"和文化"理念內(nèi)化于心
堅持以"和文化、聚人心、鑄企魂、促發(fā)展"為主題,推動"和文化"與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的融合統(tǒng)一。建立"和"文化全員培訓機制,近年來,該公司共組織企業(yè)文化業(yè)務培訓16次,計132人次;開展企業(yè)文化宣貫培訓109次,共培訓5360多人次。在公司網(wǎng)站開辟企業(yè)文化專欄,利用廣播、電視、宣傳展板、手機微信平臺、電腦桌面、車載電視、LED電子屏幕等多種載體和宣傳陣地,大力宣貫"和文化"。全系統(tǒng)共印制1100多張宣傳海報,制作276塊文化展板、267個宣傳條幅、50多面司旗;共印刷"和文化"手冊和企業(yè)形象宣傳冊萬余冊;先后舉辦"和文化"書法、繪畫、攝影作品展和"忠誠企業(yè)、奮斗故事"主題演講比賽;以"奮斗的足跡、身邊的榜樣"為主題,拍攝微電影15部,從而在全系統(tǒng)營造了"墻上有字、屏幕有聲、網(wǎng)上有文、手中有冊"的文化氛圍。
讓"和文化"理念外化于行
深入開展"員工四大行動",扎實推進創(chuàng)新創(chuàng)效。去年以來,該公司先后舉辦了火電和新能源兩大板塊,共16項技能競賽,先后榮獲全國電力員工技術成果獎6個,吉林省電氣工程協(xié)會獎3項,全國電力行業(yè)QC小組活動優(yōu)秀成果4個;在關愛員工行動中,舍得投入,重在建設,先后累計投入80多萬元支持基層單位的班組建設;近年來,共走訪慰問困難員工106人,發(fā)放慰問金21.2萬元,對24名員工開展溫暖救助22.5萬元。積極參加集團公司司歌征集和"好聲音"大賽,獲兩項活動優(yōu)秀組織獎,在參加集團公司"秀出我的安全"微作品征集展播中,該公司共有2件作品榮獲金獎。廣大吉電員工還積極履行社會責任、熱衷公益事業(yè),該公司現(xiàn)已成立6家志愿者協(xié)會,有近1500余名員工成為志愿者,先后有3家基層單位榮獲"吉林省優(yōu)秀志愿服務組織"和"吉林省職工職業(yè)道德建設十佳單位"。該公司志愿者隊伍已成為吉電股份各基層單位在各所在區(qū)域展現(xiàn)"國家電投"品牌的閃亮公益名片。
打造以"和文化"為基礎的專項文化
在實踐中,該公司注重打造以"和文化"為基礎的各專項子文化,初步形成了以"忠誠企業(yè)、共筑家園"為引領的專項忠誠文化,以安全警示教育為引領的專項安全文化,以依法合規(guī)為引領的專項合規(guī)文化,以科技創(chuàng)新為引領的專項創(chuàng)新文化。以堅定"'三個忠于',樹立'五種意識',筑牢'五個誠信',爭做'六個表率'"為主要內(nèi)容,在全系統(tǒng)開展了爭當"忠誠企業(yè)好干部"和"忠誠企業(yè)好員工"活動。為進一步強化安全發(fā)展理念,從2016年以來,該公司系統(tǒng)共有6家基層火電企業(yè)陸續(xù)建設了6個安全文化警示教育展室和3個安全文化長廊,目前,全系統(tǒng)廣大員工共參加案例警示教育、事故警示教育、新員工入職安全教育共計5500多人次。實現(xiàn)了企業(yè)文化在該公司生產(chǎn)經(jīng)營中的深化、細化、日常化和在員工言行上的思想化和習慣化。