張其國(guó)，內(nèi)蒙古超高壓供電局修試管理一處技術(shù)專責(zé)。參加工作16年來，堅(jiān)守奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，用行動(dòng)踐行了一名共產(chǎn)黨員的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，先后榮獲“全國(guó)電力行業(yè)優(yōu)秀技能選手”、“全國(guó)電力行業(yè)技術(shù)能手”，自治區(qū)“內(nèi)蒙古青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)優(yōu)標(biāo)兵”，集團(tuán)公司“蒙電工匠”、“蒙電青春榜樣”、“金牌工人”等榮譽(yù)稱號(hào)。
在眾多榮譽(yù)面前，他始終保持肯鉆研、擅創(chuàng)新、作風(fēng)實(shí)、有韌性的工作態(tài)度，秉持著業(yè)務(wù)技能“撲下身子鉆”，立足崗位“干就干到最好”、工作任務(wù)“敢打攻堅(jiān)戰(zhàn)”的工作作風(fēng)，帶領(lǐng)著班組成員完成了12座500千伏變電站綜合自動(dòng)化系統(tǒng)的調(diào)試驗(yàn)收工作。期間，他參加的設(shè)備大修、技術(shù)改造等工作近百次，累計(jì)完成了近2000多臺(tái)微機(jī)測(cè)控裝置小修工作，消除的設(shè)備缺陷和隱患更是不計(jì)其數(shù)，避免了重大設(shè)備故障數(shù)十次，使得自動(dòng)化設(shè)備充分發(fā)揮其在電網(wǎng)中“眼睛”和“耳朵”的作用。
堅(jiān)守執(zhí)著 精益求精筑精品
2012年冬天，地處錫林浩特地區(qū)的塔拉變電站由于電纜破損發(fā)生直流接地缺陷。得知情況的張其國(guó)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，展開搶修工作。當(dāng)時(shí)氣溫接近零下四十?dāng)z氏度，白毛風(fēng)刮得看不清道路，而張其國(guó)在發(fā)生故障的端子箱處一蹲就是半個(gè)小時(shí)。起身時(shí)，大雪已經(jīng)沒到小腿，從設(shè)備區(qū)到保護(hù)小室一趟趟地奔走，腳很快就凍麻木了，手指也早凍僵了。但他始終沒有離開現(xiàn)場(chǎng)。從中午干到下午，呼出的“白氣”在帽沿兒、鬢角凍成了厚厚的霜，可張其國(guó)硬是堅(jiān)持到電纜更換完畢，才接過了同事遞過來的熱水……這些經(jīng)歷正是他不斷成長(zhǎng)的縮影，在他心里，一直相信，只有“頭拱地”，才能練就“金剛鉆”，干成“瓷器活”。
勇挑重?fù)?dān) 匠心鑄守樹標(biāo)桿
2017年，內(nèi)蒙古電網(wǎng)第一座500千伏變電站監(jiān)控系統(tǒng)整體更換工作又落在了他所在的班組肩上。自2017年3月開始，他就帶領(lǐng)著班組成員堅(jiān)守在500千伏永圣域站的技改現(xiàn)場(chǎng)，鉆纜溝、搬屏柜、抽電纜，滿手都是血泡，血泡再磨破又沾滿了汗水。三年來，他帶領(lǐng)著班組成員共完成安裝新屏柜35面，拆除舊屏柜32面、調(diào)試更換裝置138臺(tái)、監(jiān)控接入裝置383套、接入核對(duì)信息條目4萬余條、出動(dòng)人員288人次，發(fā)生第一種工作票45份，填寫二次工作安全措施票543張，敷設(shè)電纜52千米，拆除、接入電纜2438根，放棄了81個(gè)節(jié)假日……三年里，張其國(guó)與家人聚少離多，一年出差200多天成為常態(tài)，工作到凌晨?jī)牲c(diǎn)早已成為家常便飯。2019年12月5日，500千伏永圣域站監(jiān)控系統(tǒng)整體改造圓滿完成，這項(xiàng)在內(nèi)蒙古電網(wǎng)主網(wǎng)前所未有的工程，張其國(guó)和他的班組成員交出了整個(gè)過程零違章、零事故的答卷，他們?cè)谧约浩椒驳膷徫簧弦越橙酥?，保電網(wǎng)安全。
矢志創(chuàng)新 攻堅(jiān)克難獲佳績(jī)
參加工作以來，張其國(guó)不僅“鉆”進(jìn)了自動(dòng)化專業(yè)的深處，也是名副其實(shí)的創(chuàng)新“急先鋒”。作為一名基層電力檢修工，他把監(jiān)視變電站設(shè)備運(yùn)行、安裝調(diào)試系統(tǒng)設(shè)備、維護(hù)檢修安全儀器等看似簡(jiǎn)單的本職工作做到了極致，并總結(jié)出“監(jiān)控快速排除故障作業(yè)法”，“看、聽、查、修、驗(yàn)”維修五步法等有效工作經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)了與調(diào)度通訊零中斷，零誤報(bào)，經(jīng)他之手維護(hù)的設(shè)備合格率為百分之百。他刻苦鉆研，編制監(jiān)控系統(tǒng)培訓(xùn)教材，自制“二次系統(tǒng)安全措施箱”，帶領(lǐng)班組成員創(chuàng)新QC成果10余項(xiàng)，獲得多項(xiàng)嘉獎(jiǎng)。針對(duì)于內(nèi)蒙古地域遼闊，各個(gè)變電站分布范圍廣的問題，作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的他開發(fā)了“變電站二次系統(tǒng)遠(yuǎn)程維護(hù)”項(xiàng)目，有效解決了檢修人員長(zhǎng)途奔波、故障處理不及時(shí)等諸多現(xiàn)實(shí)問題，將故障處理及時(shí)率提高了30%。同時(shí)為所在部門節(jié)省了大量差旅成本，并且為后續(xù)的變電站少人值守奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，班組也因此獲得了全國(guó)“質(zhì)量信得過”班組榮譽(yù)稱號(hào)。
傳道授業(yè) 崗位成才師帶徒
張其國(guó)經(jīng)常這樣說：“自身能力是基礎(chǔ)，帶著班組共同進(jìn)步才是關(guān)鍵”，于是他開啟導(dǎo)師模式，讓“勞模身邊再出勞模、能手身邊再出能手”。在傳授技能這件事情上，張其國(guó)不含糊，為了讓新員工少走彎路、盡快熟悉并掌握崗位操作技能，他耐心提示、反復(fù)示范，把總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)和自己掌握的技術(shù)毫無保留地傳授給他們。一份耕耘、一份收獲。他的徒弟中，劉勇勇獲得了集團(tuán)公司技能大賽調(diào)度自動(dòng)化專業(yè)個(gè)人第三名的好成績(jī)，并榮獲自治區(qū)“青年崗位能手”的榮譽(yù)稱號(hào)。在他任班長(zhǎng)期間，帶領(lǐng)班組獲得了“全國(guó)五四紅旗團(tuán)支部”的榮譽(yù)稱號(hào)。
沒有驚人的歷程，卻有不平凡的行程。張其國(guó)用最樸實(shí)的言行勾勒著電力人愛崗敬業(yè)的形象，點(diǎn)亮自己的青春夢(mèng)想，踐行著“人民電業(yè)為人民”的錚錚誓言和初心使命。
評(píng)論