本網(wǎng)訊 近日，華電云南發(fā)電有限公司以禮河電廠舉辦以“高效團隊建設(shè)與管理”為主題的班組長培訓(xùn)班，不斷提高班組管理水平及團隊執(zhí)行力，練就過硬本領(lǐng)，勇?lián)姑蝿?wù)。
“班組長工作在生產(chǎn)管理第一線，第一個發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，班組長素質(zhì)的高低，直接影響著企業(yè)安全生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量、員工士氣，直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營成敗”開班儀式上，該廠號召全體班組長要帶頭端正學(xué)習(xí)態(tài)度，積極主動參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，將“要我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”；要珍惜培訓(xùn)機會，正確處理好日常工作、正常生產(chǎn)經(jīng)營與培訓(xùn)學(xué)習(xí)的關(guān)系，做到兩不誤兩保證；要堅持學(xué)以致用，把學(xué)習(xí)到的知識技能，運用到生產(chǎn)經(jīng)營管理上，增強班組的安全生產(chǎn)保障能力。
本次培訓(xùn)以一個推選組長的小游戲拉開序幕。在2天的培訓(xùn)中，培訓(xùn)老師不時穿插視頻案例、分享討論等互動環(huán)節(jié)，使學(xué)員們在經(jīng)驗碰撞和困惑釋疑中掌握了班組長角色認(rèn)知定位與轉(zhuǎn)變、優(yōu)秀班組長必備的職業(yè)心態(tài)、部屬培育與激勵、授權(quán)藝術(shù)和高效團隊建設(shè)等針對性和實用性較強的班組管理知識，幫助班組長突破思維局限，學(xué)會自主管理、問題管理，持續(xù)提升目標(biāo)計劃力、時間管理力和高效溝通力。
據(jù)悉，該廠連續(xù)15年以來，每年堅持采取“請進來”“走出去”等方式，開展班組長培訓(xùn)，并在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，不斷總結(jié)經(jīng)驗，根據(jù)班組長們的學(xué)習(xí)需求“量身定制”學(xué)習(xí)內(nèi)容，提升培訓(xùn)效果，力促班長實現(xiàn)整體素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和管理能力的質(zhì)變，成為全能型班組長，發(fā)揮帶動引領(lǐng)作用，全面提升職工素質(zhì)，助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。
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