國網(wǎng)昌吉供電公司變電運維中心“三個著力”打造“清廉班組”

　　中國電力網(wǎng)訊(通訊員趙映彤、趙夕彤)今年，國網(wǎng)昌吉供電公司變電運維中心聚焦基層“清廉班組”建設(shè)，通過“三個著力”，建立覆蓋到班所的紀檢監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，因地制宜將廉潔文化、作風建設(shè)、風險防范融入到班組工作一線。

　　著力加強黨員廉潔教育引領(lǐng)。中心制定年度廉潔教育計劃，依托“線上+線下”模式，加強對變電站黨員干部的教育和管理。解決變電站地處偏遠、點多面廣、工作性質(zhì)特殊等原因造成的集中學習困難，在各班組成立黨支部共11個。利用“三會一課”“主題黨日”和安全日活動等，開展“廉政微講堂”等，讓廉潔教育常態(tài)化、日?；?。因地制宜打造班所“廉潔文化窗口”，通過張貼廉潔標語和先進事跡、結(jié)合廉潔文化作品征集、統(tǒng)籌運用公司網(wǎng)站等傳播平臺，對優(yōu)秀作品開展宣傳推介，讓員工在潛移默化中感受到廉潔文化的熏陶。

　　著力加強崗位廉潔風險防控。構(gòu)建以派出監(jiān)督和群眾監(jiān)督相結(jié)合的監(jiān)督格局。在各班組配備廉潔監(jiān)督聯(lián)絡(luò)員，制定責任清單，常態(tài)化開展談心談話，不定期對站內(nèi)人員進行家訪，將監(jiān)督觸角由“工作圈”延伸至“生活圈”。聚焦崗位職責、業(yè)務(wù)流程風險等方面，梳理廉潔風險點4項，制定防控措施。深化領(lǐng)導干部包廉責任制，責任人深入包廉班組開展廉潔風險排查和警示教育，推動基層班組工作質(zhì)效全面提升。利用變電站文化墻、員工微信群等設(shè)置“小微權(quán)力”風險提示，提前廉潔風險遏制在萌芽狀態(tài)，突出小病早醫(yī)、無病早防。

　　著力加強站內(nèi)廉潔文化建設(shè)。中心深挖廉潔文化資源，高效利用各班組所在縣市紅色基地繪制“紅色地圖”，在紅色教育中傳承黨的廉潔基因。開展講好廉潔故事活動，推動優(yōu)秀傳統(tǒng)文化在變電站文化中創(chuàng)造化轉(zhuǎn)型。打造廉潔文化陣地，結(jié)合變電站企業(yè)文化建設(shè)，搭建廉潔文化傳播共享平臺，進一步筑牢拒防變的思想道德防線。

　　下一步，國網(wǎng)昌吉供電公司變電運維中心將繼續(xù)抓實“清廉班組”建設(shè)，營造風清氣正良好氛圍，為公司的健康發(fā)展提供堅實的基礎(chǔ)保障。