近日,寧夏吳忠供電公司在該公司配網(wǎng)作業(yè)實(shí)訓(xùn)基地開(kāi)展“發(fā)揚(yáng)‘老銀南’傳統(tǒng) 錘煉高質(zhì)量精兵”配電專業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽,28名核心業(yè)務(wù)班組人員參加。
年初以來(lái),針對(duì)一線班組業(yè)務(wù)交叉、員工干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)力不足等問(wèn)題,吳忠供電公司著力優(yōu)化班組管理體系,完善班組崗位設(shè)置,組織勞動(dòng)競(jìng)賽,激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)活力。“2017年本科畢業(yè)后,我進(jìn)入?yún)侵夜╇姽咀冸姍z修中心工作,去年又通過(guò)班組長(zhǎng)崗位聘任成為變電檢修二班班長(zhǎng)。”該公司變電檢修中心二班班長(zhǎng)馬永強(qiáng)說(shuō)。
吳忠供電公司優(yōu)先配置新進(jìn)員工至核心班組,細(xì)化制訂班組不同崗位任職條件,對(duì)班長(zhǎng)、安全員等重要崗位實(shí)施聘任制管理,圍繞“德、能、勤、績(jī)、廉”5個(gè)方面,結(jié)合關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)等開(kāi)展任期考評(píng),將考核結(jié)果作為續(xù)聘的重要依據(jù)。截至目前,該公司已聘任、續(xù)聘核心崗位人員41人。
同時(shí),該公司統(tǒng)籌考慮班組工作職責(zé)、班組管理現(xiàn)狀等,合并精減同類班組,綜合考慮潛在電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)、核心業(yè)務(wù)自主實(shí)施比例等9個(gè)維度,劃分一類、二類班組,分級(jí)管控班組生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。截至10月底,該公司全業(yè)務(wù)核心班組建成率達(dá)95.8%。(盧杰明)
評(píng)論