為提高青工業(yè)務(wù)技能水平，豐富青工的理論知識，烏達(dá)供電公司通過“師帶徒、結(jié)對子”人才培養(yǎng)途徑，提出“隨堂講”培訓(xùn)模式，大力推進(jìn)青工提升技能素質(zhì)、提高綜合能力，為青工鋪就了一條快速成長的“高速路”。

為進(jìn)一步提高職工業(yè)務(wù)知識和技能水平，提升職工對標(biāo)準(zhǔn)化在實(shí)際工作中的應(yīng)用能力，烏達(dá)供電公司制定了完善的學(xué)習(xí)計劃，將學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化與班建、培訓(xùn)工作相結(jié)合，納入年度培訓(xùn)計劃，定期組織宣貫學(xué)習(xí)。

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“新員工要來分公司了”六五四供電公司在接到通知后，立刻做好了迎接新員工的入職準(zhǔn)備。為了使新員工盡快熟悉公司組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)文化等，單位培訓(xùn)專責(zé)結(jié)合單位實(shí)際情況為新員工制定了為期兩個月的崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)中包括理論結(jié)合實(shí)操的業(yè)務(wù)知識，提升團(tuán)隊建設(shè)的拓展訓(xùn)練、及廉潔從業(yè)、新聞宣傳等多方面培訓(xùn)。讓新員工能夠從多方面了解公司，能夠在新角色的轉(zhuǎn)變上面變的不緊張、不畏懼，能夠更加從容的適應(yīng)新的身份轉(zhuǎn)變。

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為增強(qiáng)新員工的業(yè)務(wù)技能和實(shí)操水平，近日，烏達(dá)供電公司以專項(xiàng)檢查為契機(jī)，組織新員工開展用電檢查現(xiàn)場培訓(xùn)。

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