中國電力網(wǎng)訊 自本輪新冠肺炎疫情發(fā)生以來，包頭供電公司堅(jiān)決落實(shí)各級(jí)防疫工作要求，堅(jiān)定扛起疫情防控和電力保供責(zé)任，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員職工眾志成城、共克時(shí)艱，堅(jiān)決打贏抗疫保供電主動(dòng)仗、攻堅(jiān)戰(zhàn)。
臨近11月，2022年自治區(qū)營商環(huán)境評(píng)價(jià)工作即將如期開啟，而包頭市的“暫停鍵”卻尚未彈起。鹿城突如其來的“靜止”，并不能讓客服中心接到的參評(píng)任務(wù)“持續(xù)等待”。按照包頭供電公司及營銷部相關(guān)要求，利用騰訊會(huì)議APP，客服中心相關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，積極準(zhǔn)備參評(píng)工作佐證材料，力爭為包頭供電公司取得更好成績添磚加瓦，將疫情對(duì)工作時(shí)效的影響降到最低。
自2019年優(yōu)化營商環(huán)境評(píng)價(jià)工作開始以來，客服中心內(nèi)勤班一直負(fù)責(zé)全量工單的統(tǒng)計(jì)填報(bào)、政務(wù)服務(wù)相關(guān)內(nèi)容以及部分填報(bào)內(nèi)容的佐證支撐材料的提供等工作。“小潘，幫忙把高壓、低壓上下分開。”“環(huán)節(jié)時(shí)限計(jì)算需要MIS系統(tǒng)，要不咱們居家先把高壓全流程時(shí)限算出來?”內(nèi)勤班班長徐春紅也通過網(wǎng)絡(luò)逐一安排著工作。能做的，先做;不好做的，多琢磨能不能想辦法做。鹿城“生病了”，居家辦公的內(nèi)勤班客戶代表們卻沒有將工作擱置，“云辦公”全力對(duì)抗疫情侵襲，轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能，為2022年參評(píng)工作圓滿完成搶出寶貴時(shí)間。
評(píng)論