8月19日-22日,由中國總會計師協(xié)會主辦的“大數(shù)據(jù)背景下的財務轉型、財務管控論壇暨中國總會計師雜志社建社創(chuàng)刊15周年慶”在北京隆重舉行。遠光軟件集團客戶事業(yè)部總經(jīng)理、財務共享咨詢總監(jiān)陳婷受邀參會,作為研討嘉賓出席圓桌論壇,并以“數(shù)字化時代的集團資源管控”為主題發(fā)表培訓演講。大會還授予了遠光軟件“新時代工匠之星·財務共享服務機構”榮譽稱號。
中央電視臺著名主持人董倩主持會議,中國總會計師協(xié)會副秘書長張承棟致歡迎辭,第十一屆全國政協(xié)副主席、中國人口福利基金會會長李金華發(fā)表講話。來自國務院發(fā)展研究中心、商務部、國家信息中心、國家分享經(jīng)濟研究中心、中國總會計師協(xié)會、中國集團公司促進會、中國生產(chǎn)力學會、中石油、遠光軟件等單位的近500位政企學界財務領域?qū)<覅R聚一堂,共同探討大數(shù)據(jù)時代背景下的財務如何轉型,如何實現(xiàn)管控等話題。
企業(yè)財務轉型可采用雙模IT的建設模式
“在數(shù)字化背景下,企業(yè)財務轉型可采用雙模IT的建設模式?!标愭迷谥黝}為“大數(shù)據(jù)背景下的財務轉型與財務管控”圓桌論壇上首先介紹了什么是雙模IT。她指出,雙模IT由兩部分構成,一是指穩(wěn)態(tài)IT,這部分是支撐傳統(tǒng)業(yè)務的,滿足相對穩(wěn)定、安全的信息化建設需求的系統(tǒng),也是目前企業(yè)核心的運營系統(tǒng),包括通常我們所說的ERP系統(tǒng)或集團管控系統(tǒng)等;另一部分是敏態(tài)IT,也就是數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng),通過應用新興技術滿足新的商業(yè)模式、新的管理需要。企業(yè)IT建設并不需要等傳統(tǒng)的穩(wěn)態(tài)IT建完了才開始新興技術的應用,而是兩種模式并存,才能更好地打贏數(shù)字化轉型這場硬仗。
分布式財務共享更能適應大型集團企業(yè)的建設需求
針對大型集團企業(yè)普遍存在的財務人員“分散”與管理需求“集中”的矛盾現(xiàn)狀,陳婷提出了解決辦法——建設基于新興技術應用的分布式財務共享。她表示:“遠光軟件近幾年在大型集團企業(yè),特別是一些央企做了'1+N'分布式財務共享的建設實踐,人不集中,但通過新興技術可實現(xiàn)共享業(yè)務處理的集中、共享運營管控的集中,打造兼具管控力、靈活度和高效性的“形散而神聚”的財務共享?!绷硗?,對于特大型、大型集團企業(yè)的關聯(lián)交易,區(qū)塊鏈技術的應用也會帶來顛覆式的改變。
建立數(shù)據(jù)思維是應對新技術變革的關鍵
新技術發(fā)展日新月異,人工智能、大數(shù)據(jù)等技術在財務領域的應用也在飛速發(fā)展,很多財務人員甚至產(chǎn)生了機器取代人的恐慌。面對這種現(xiàn)象,陳婷表示:“新技術發(fā)展的確很快,但大家也不必過度恐慌,畢竟新技術的應用是為了更好地為大家服務。新技術的變化和應用,首先要求組織要建立數(shù)據(jù)思維,大家必須達成共識:數(shù)據(jù)不再屬于哪一個部門,而是屬于整個企業(yè),甚至一些生態(tài)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)是屬于整個社會的。未來對于權限、流程的劃分,實際上是對數(shù)據(jù)增、刪、改、查等數(shù)據(jù)權限的劃分。財務人員必須保持對新技術的敏銳度,關注新技術的發(fā)展趨勢。
對于財務組織本身,陳婷表示,新技術會帶來人員結構的變化,從事重復性工作的人員比例會有所下降,部分會被機器替代。但同時,新技術也會催生很多新型崗位的出現(xiàn),比如數(shù)據(jù)建模人員、數(shù)據(jù)運營人員、機器訓練人員等。新型財務需要相應的新型崗位來匹配,標準化的業(yè)務甚至可以考慮外包、眾包等新模式。
遠光軟件獲評“新時代工匠之星·財務共享服務機構”
在論壇頒獎環(huán)節(jié),大會授予了遠光軟件“新時代工匠之星·財務共享服務機構”的榮譽稱號。作為專注服務于大中型集團企業(yè)的專業(yè)管理軟件廠商,遠光軟件目前已通過深化產(chǎn)學研合作、自建技術研究中心等形式加大在物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等新技術研究及應用的投入,其財務共享產(chǎn)品已在南方電網(wǎng)、國家電投、廈門航空、海爾集團、河南省人民醫(yī)院、宏發(fā)股份等多家大型集團企事業(yè)單位中實施應用。
在8月21日的“大數(shù)據(jù)背景下的財務轉型、基于戰(zhàn)略的集團財務管控及管理會計創(chuàng)新實踐”專題培訓班上,陳婷以“數(shù)字化時代的集團資源管控”為主題進行了2個小時的培訓演講,分享了遠光軟件對于集團資源管控的積極探索和實踐經(jīng)驗,為正在謀求財務轉型的集團企業(yè)提供了很好的借鑒。
財務共享只是集團財務集約管控建設的起點和組成部分,基于新興技術的整體集團財務集約管控在財務風險防范和價值創(chuàng)造上將會有更大的作為。陳婷表示,遠光軟件將幫助更多的集團企業(yè)實現(xiàn)財務轉型,重塑財務管控,支撐企業(yè)睿智成長。
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8月19日-22日,由中國總會計師協(xié)會主辦的“大數(shù)據(jù)背景下的財務轉型、財務管控論壇暨中國總會計師雜志社建社創(chuàng)刊15周年慶”在北京隆重舉行。遠光軟件集團客戶事業(yè)部總經(jīng)理、財務共享咨詢總監(jiān)陳婷受邀參會,作為研討嘉賓出席圓桌論壇,并以“數(shù)字化時代的集團資源管控”為主題發(fā)表培訓演講。大會還授予了遠光軟件“新時代工匠之星·財務共享服務機構”榮譽稱號。
中央電視臺著名主持人董倩主持會議,中國總會計師協(xié)會副秘書長張承棟致歡迎辭,第十一屆全國政協(xié)副主席、中國人口福利基金會會長李金華發(fā)表講話。來自國務院發(fā)展研究中心、商務部、國家信息中心、國家分享經(jīng)濟研究中心、中國總會計師協(xié)會、中國集團公司促進會、中國生產(chǎn)力學會、中石油、遠光軟件等單位的近500位政企學界財務領域?qū)<覅R聚一堂,共同探討大數(shù)據(jù)時代背景下的財務如何轉型,如何實現(xiàn)管控等話題。
企業(yè)財務轉型可采用雙模IT的建設模式
“在數(shù)字化背景下,企業(yè)財務轉型可采用雙模IT的建設模式?!标愭迷谥黝}為“大數(shù)據(jù)背景下的財務轉型與財務管控”圓桌論壇上首先介紹了什么是雙模IT。她指出,雙模IT由兩部分構成,一是指穩(wěn)態(tài)IT,這部分是支撐傳統(tǒng)業(yè)務的,滿足相對穩(wěn)定、安全的信息化建設需求的系統(tǒng),也是目前企業(yè)核心的運營系統(tǒng),包括通常我們所說的ERP系統(tǒng)或集團管控系統(tǒng)等;另一部分是敏態(tài)IT,也就是數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng),通過應用新興技術滿足新的商業(yè)模式、新的管理需要。企業(yè)IT建設并不需要等傳統(tǒng)的穩(wěn)態(tài)IT建完了才開始新興技術的應用,而是兩種模式并存,才能更好地打贏數(shù)字化轉型這場硬仗。
分布式財務共享更能適應大型集團企業(yè)的建設需求
針對大型集團企業(yè)普遍存在的財務人員“分散”與管理需求“集中”的矛盾現(xiàn)狀,陳婷提出了解決辦法——建設基于新興技術應用的分布式財務共享。她表示:“遠光軟件近幾年在大型集團企業(yè),特別是一些央企做了'1+N'分布式財務共享的建設實踐,人不集中,但通過新興技術可實現(xiàn)共享業(yè)務處理的集中、共享運營管控的集中,打造兼具管控力、靈活度和高效性的“形散而神聚”的財務共享。”另外,對于特大型、大型集團企業(yè)的關聯(lián)交易,區(qū)塊鏈技術的應用也會帶來顛覆式的改變。
建立數(shù)據(jù)思維是應對新技術變革的關鍵
新技術發(fā)展日新月異,人工智能、大數(shù)據(jù)等技術在財務領域的應用也在飛速發(fā)展,很多財務人員甚至產(chǎn)生了機器取代人的恐慌。面對這種現(xiàn)象,陳婷表示:“新技術發(fā)展的確很快,但大家也不必過度恐慌,畢竟新技術的應用是為了更好地為大家服務。新技術的變化和應用,首先要求組織要建立數(shù)據(jù)思維,大家必須達成共識:數(shù)據(jù)不再屬于哪一個部門,而是屬于整個企業(yè),甚至一些生態(tài)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)是屬于整個社會的。未來對于權限、流程的劃分,實際上是對數(shù)據(jù)增、刪、改、查等數(shù)據(jù)權限的劃分。財務人員必須保持對新技術的敏銳度,關注新技術的發(fā)展趨勢。
對于財務組織本身,陳婷表示,新技術會帶來人員結構的變化,從事重復性工作的人員比例會有所下降,部分會被機器替代。但同時,新技術也會催生很多新型崗位的出現(xiàn),比如數(shù)據(jù)建模人員、數(shù)據(jù)運營人員、機器訓練人員等。新型財務需要相應的新型崗位來匹配,標準化的業(yè)務甚至可以考慮外包、眾包等新模式。
遠光軟件獲評“新時代工匠之星·財務共享服務機構”
在論壇頒獎環(huán)節(jié),大會授予了遠光軟件“新時代工匠之星·財務共享服務機構”的榮譽稱號。作為專注服務于大中型集團企業(yè)的專業(yè)管理軟件廠商,遠光軟件目前已通過深化產(chǎn)學研合作、自建技術研究中心等形式加大在物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等新技術研究及應用的投入,其財務共享產(chǎn)品已在南方電網(wǎng)、國家電投、廈門航空、海爾集團、河南省人民醫(yī)院、宏發(fā)股份等多家大型集團企事業(yè)單位中實施應用。
在8月21日的“大數(shù)據(jù)背景下的財務轉型、基于戰(zhàn)略的集團財務管控及管理會計創(chuàng)新實踐”專題培訓班上,陳婷以“數(shù)字化時代的集團資源管控”為主題進行了2個小時的培訓演講,分享了遠光軟件對于集團資源管控的積極探索和實踐經(jīng)驗,為正在謀求財務轉型的集團企業(yè)提供了很好的借鑒。
財務共享只是集團財務集約管控建設的起點和組成部分,基于新興技術的整體集團財務集約管控在財務風險防范和價值創(chuàng)造上將會有更大的作為。陳婷表示,遠光軟件將幫助更多的集團企業(yè)實現(xiàn)財務轉型,重塑財務管控,支撐企業(yè)睿智成長。