“相比國內的商業(yè)銀行，在做新能源項目和投資方面，海外銀行的意愿更加強烈。 比如說，我們在阿布扎比的項目最后選擇了幾家日本銀行做融資，在南美的項目則是和當地的銀行合作。尤其是在新興市場，新能源基建投資被長期看好，越來越多的商業(yè)銀行開始意識到這一點，現在融資難已經不是一個大問題了，而融資貴是最大的問題?！本Э颇茉锤笨偛缅X晶在2017年夏季達沃斯論壇期間接受21世紀經濟報道記者專訪時表示。
晶科能源近年來不斷在“一帶一路”沿線國家布局投資，項目儲備超過1GW。此前成功中標全球最大單體光伏電站-阿聯酋阿布扎比Sweihan光伏獨立發(fā)電項目，并在今年5月底宣布完成該項目的財務協(xié)議簽署。另外，晶科此前還中標了拉美最大的單體光伏項目墨西哥188MW電站;在馬來西亞投資的工廠，其電池和組件產能占公司全部產能的15%。
盼中國銀行業(yè)降低“一帶一路”項目融資成本
《21世紀》：目前公司在“一帶一路”沿線的項目進展如何?
錢晶：晶科業(yè)務主要有兩塊，一塊是產品制造，另一塊是電站投資，去年產能有6.65GW， 海內外有7個工廠，國內4個，國外3個，分別在馬來西亞、南非和葡萄牙。馬來西亞工廠的產能是最大的，電池產能達到了1.5GW，組建1.3GW，占到了整體產能的15%左右，也是中國光伏企業(yè)在海外最大的制造基地投資。在電站投資這一塊，阿布扎比項目是全球最大的單體光伏電站。截至目前，晶科的在建和擬建項目，海外達到1.5GW，儲備項目4GW，主要集中在“一帶一路”沿線、南美和非洲。
《21世紀》：光伏行業(yè)存在融資難、融資貴的問題，那么在“一帶一路”這些項目上，晶科是如何做融資安排的?
錢晶：我們和國際性銀行及金融機構合作很多，反而和中國商業(yè)銀行的合作比較少，可能在中國本土的單個項目上有一些合作。相比國內的商業(yè)銀行，海外銀行在做新能源項目和投資方面意愿更加強烈。 比如說，我們在阿布扎比的項目最后采用了幾家日本銀行的融資，在南美的項目和當地的銀行合作。
以前是融資難，無論是國內還是國外的光伏電站項目，主要的融資渠道都比較局限，主要靠政策性銀行。而現在，商業(yè)銀行開始轉變對光伏項目的融資態(tài)度了，尤其是在新興市場，新能源基建投資被長期看好，越來越多的商業(yè)銀行開始意識到這一點。
所以，現在融資難已經不是一個大問題了，融資貴是最大的問題。中國的商業(yè)銀行當然有很多關于利潤的要求和風險的考量， 但我希望他們能更具前瞻性，希望其融資成本能夠在全球也具有競爭力， 這是我們對中國四大行的期待。其實中國的銀行看到的風險海外銀行也看到了，但海外銀行在其中看到的商機，中國的銀行未必有看到。
可能中國的四大行更多是從短期盈利來考量的，認為目前投資傳統(tǒng)能源行業(yè)還比較穩(wěn)定，利潤可期，風險較小，但可能他們沒有看到未來能源結構性的轉變，我們預計，在未來在某個時間點后，傳統(tǒng)能源將進入衰弱期，而新能源上行。
除了融資成本高之外，中國銀行業(yè)在海外服務能力還比較弱，網點也較少。
“一帶一路”沿線成為業(yè)務新增長點
《21世紀》：晶科新的業(yè)務增長點是什么?
錢晶：新興市場比如說“一帶一路”沿線國家，有巨大的人口紅利，經濟還處于高速增長期， 對能源的需求非常大，但能源基礎設施比較薄弱，可以說是從零開始，所以在新能源基建方面有非常大的潛力。就電站投資來講，“一帶一路”沿線國家都非常有潛力，比如巴基斯坦、緬甸、越南、印尼和泰國等，首先這些國家光照條件好，經濟還處于高增長階段，這些國家不產煤炭，火力發(fā)電成本較高，那光伏就更具成本優(yōu)勢?！耙粠б宦贰背h下，對中企去當地投資更友好了。
我們目前在“一帶一路”沿線、南美和非洲的市場占有率達到了30%-40%，這也是我們業(yè)務的新的增長點。以中東為例，雖然當地盛產石油，但石油并不能用于發(fā)電，更多用于化工、交通領域，中東地區(qū)不產煤，需要進口電，相比之下，光伏發(fā)電具有很大成本優(yōu)勢。
《21世紀》：怎么看美國退出巴黎氣候協(xié)定對于新能源產業(yè)的影響?
錢晶：不能說美國退出對中國光伏企業(yè)的全球發(fā)展來說是個好消息。不過，美國要完成正式退出要到2019年，從目前到2019年的這一段時間內，很多美國投資人會因此將一些項目提前開工，美國市場的短期需求不降反增;此外，美國未來也必然要實現向新能源的轉型。另外，由于美國退出《巴黎協(xié)定》，以德國為首的歐盟國家可能會和中國在應對氣候變化方面結成聯盟，可能會重啟太陽能領域的額雙邊貿易談判。
