三月伊始，中國正式進入“兩會時間”。“碳達峰”“碳中和”等氣候話題，成為眾人關注的焦點。
然而，要實現(xiàn)“雙碳”目標，中國面臨著諸多前所未有的挑戰(zhàn)。
排放與吸收，碳中和的兩大指標
碳排放，雖然會對環(huán)境造成負擔，但短期內依舊是人類生產(chǎn)生活無法避免的結果。國際能源署（IEA）預計，到2040年接近60%的一次能源需求仍將由化石燃料提供。
2018年，中國的年碳排放達到94.3億噸，占世界總排放量的四分之一，成為世界第一大碳排放國。
用《新農(nóng)業(yè)》科普雜志給出的統(tǒng)計測算，1公頃闊葉林平均一天吸收1噸溫室氣體，吸收這些碳排放大約需要2000多萬年。
因此，減少碳排放是實現(xiàn)“碳中和”的重中之重。
其中，供給端的能源結構優(yōu)化，對減少碳排放、實現(xiàn)“碳中和”起到關鍵作用。
根據(jù)第三方智庫數(shù)據(jù)，以傳統(tǒng)能源供能為主的電力、石油加工以及煉焦、交通等行業(yè)構成了我國碳排放結構的主要組成部分。即，使用由傳統(tǒng)能源供給的電力，本身也占用了更多的碳排放份額。
隆基從2015年就開始思考：如何構建綠色全產(chǎn)業(yè)鏈，使用清潔能源生產(chǎn)清潔能源。與云南的邂逅，讓隆基有了實踐的契機。
一拍即合：水電得以消納，產(chǎn)能得以釋放
云南省水電資源可開發(fā)量居全國第三位，以水電為主的清潔能源發(fā)電量占比達90.94%，每年可向社會輸送2000億度以上的清潔電力。然而這樣豐富的水電資源，曾面臨因無法消納而成為棄電的窘境。
為解決此問題，云南一方面積極參與南方電網(wǎng)區(qū)域電力化市場交易，增加外送電量；一方面培育省內用電市場，支持工業(yè)企業(yè)用電需求，延展能源產(chǎn)業(yè)鏈，布局清潔載能產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
這，與隆基一拍即合。
2015年，云南省政府迅速推進隆基入滇準備工作，隆基也緊抓時機，與麗江、保山、楚雄三地同時簽訂投資協(xié)議，把全球先進的單晶技術落戶到云南。
目前，隆基在云南圍繞光伏清潔能源中下游全力提升自身核心競爭力，打造單晶硅棒+單晶硅片雙主軸的產(chǎn)業(yè)中心，建設保山、麗江、楚雄、曲靖四個生產(chǎn)制造基地。
全年為社會提供78億度的清潔電力
截至目前，隆基已經(jīng)在云南4座市（州）累計投資超過200億元，云南也成為隆基在全球最大的硅棒、硅片生產(chǎn)基地。2020年，隆基云南生產(chǎn)基地累計消納了26億度水電，以每度火電二氧化碳排放強度約841克為單位計算，相當于少排放了21866噸的溫室氣體。
以每一度水電所生產(chǎn)出的光伏產(chǎn)品將在全生命周期發(fā)出50倍以上的清潔電力，相當于發(fā)出至少780億度的清潔電力，能夠支撐全國城鄉(xiāng)居民生活用電3個月。
布局云南，利用水電制造光伏產(chǎn)品，僅是隆基用“清潔能源制造清潔能源”的開始。目前隆基的云南保山工廠和馬來西亞古晉工廠已實現(xiàn)100%清潔能源供能，將完全綠色制造的光伏產(chǎn)品輸送至全球市場。
除了生產(chǎn)端，隆基也積極行動，推動供應鏈綠色化發(fā)展，將綠色設計、綠色生產(chǎn)、綠色施工、綠色回收再利用、綠色產(chǎn)品全生命周期管理、生產(chǎn)者責任延伸理念融入隆基供應鏈管理體系，識別產(chǎn)品及其生命周期各個階段的綠色屬性，協(xié)同價值鏈上的供應商、制造商、物流商、銷售商、用戶、回收商等實體，對產(chǎn)品的綠色屬性進行有效管理，減少其制造、運輸、儲存以及使用等過程的能源資源消耗和污染物排放。
綠電使用是全產(chǎn)業(yè)鏈綠色化的重要方式，也為提升產(chǎn)業(yè)的生態(tài)效率，探索更加可持續(xù)的發(fā)展模式提供了有力抓手。除了在生產(chǎn)過程中直接綠電使用外，企業(yè)還可以通過綠電購買、綠色電力證書認購、碳交易等方式實現(xiàn)生產(chǎn)過程中的“碳中和”。
在《巴黎協(xié)定》全球控溫2攝氏度的預算內，留給人類的碳排放額度已經(jīng)不足一半。中國更是面臨著僅用40年左右時間將85%化石能源系統(tǒng)變成凈零碳排放能源系統(tǒng)的巨大挑戰(zhàn)。隆基已經(jīng)在行動，并盡力尋求進一步的因應之道。
來源：隆基股份
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