電力工程企業(yè)如何實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展？電建核電公司的做法是，聚焦核電、新能源、市政基礎(chǔ)設(shè)施等支撐企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域，以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，充分發(fā)揮科技支撐引領(lǐng)作用，不斷提升公司自主創(chuàng)新能力，做好核心關(guān)鍵技術(shù)儲備，積極推動科技研發(fā)平臺認(rèn)定，及時做好科技成果總結(jié)和轉(zhuǎn)化等各項工作，通過科技創(chuàng)新不斷提升公司核心競爭力，為企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
近年來，電建核電公司高度重視科技創(chuàng)新工作，采取十項措施提高企業(yè)科技創(chuàng)新能力，科技創(chuàng)新工作取得了累累碩果。一是強化科技研發(fā)投入，積蓄創(chuàng)新發(fā)展動能。研發(fā)投入是科技發(fā)展的有力保證，電建核電公司每年都持續(xù)保持科技研發(fā)投入穩(wěn)定增長，研發(fā)費用占營業(yè)收入比每年保持在3%以上，為企業(yè)科技創(chuàng)新提供了堅實的資金保障，有力地推動了企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的實施，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展增添了強勁“動能”。
二是提升科技創(chuàng)新供給能力，研發(fā)平臺建設(shè)取得新進(jìn)展。電建核電公司強化了省部級重點平臺的建設(shè)、運營與管理，匯聚高端創(chuàng)新資源助力企業(yè)科技創(chuàng)新。該公司于2013年初次通過國家高新技術(shù)企業(yè)資格認(rèn)定，2016年、2019年兩次通過國家高新技術(shù)企業(yè)資格再次審核認(rèn)定，培育了山東電建建設(shè)集團、山東魯能鋼結(jié)構(gòu)公司、山東拓能軟件公司等三家子公司的國家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定；山東省企業(yè)技術(shù)中心、山東省核電研究中心、中國電建太陽能熱發(fā)電研究中心、山東省工程實驗室等研發(fā)平臺順利通過認(rèn)定，成功備案為濟南市技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化服務(wù)機構(gòu)，完成了“四高企、三中心、一實驗室、一機構(gòu)”研發(fā)平臺的建設(shè)運營，步入了集團成員企業(yè)乃至電力行業(yè)的前列。
三是構(gòu)建企業(yè)技術(shù)研發(fā)體系，健全科技創(chuàng)新體制機制。電建核電公司不斷加強技術(shù)研發(fā)管理，成立了核電、新能源、輸配電等研發(fā)小組，建立健全了公司海上風(fēng)電施工等技術(shù)體系。該公司十分注重創(chuàng)新機制建設(shè)，修編了科技創(chuàng)新管理辦法，并逐步建立健全一整套科技管理規(guī)章制度，規(guī)范公司科技創(chuàng)新和成果管理，完善了內(nèi)部科研項目的立項、評審及驗收程序，強化了研發(fā)經(jīng)費的歸集管理，促進(jìn)企業(yè)科技管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
四是大力實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，深入開展重大關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)。面對激烈的市場競爭和迫切的轉(zhuǎn)型升級需求，圍繞企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，該公司持續(xù)開展重大領(lǐng)域技術(shù)攻關(guān)工程，有效推進(jìn)傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務(wù)領(lǐng)域的規(guī)劃、設(shè)計、施工技術(shù)與三維數(shù)字化技術(shù)的深度融合，加快戰(zhàn)略性新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域核心技術(shù)突破和現(xiàn)代業(yè)務(wù)技術(shù)體系的構(gòu)建?！昂穗娬局鞴艿勒g隙自動焊接關(guān)鍵技術(shù)及現(xiàn)場拼裝工藝研究”等1個項目獲批山東省重點研發(fā)計劃，“中國三代核電站建設(shè)與大型設(shè)備安裝重大關(guān)鍵技術(shù)研究”等2個項目獲批集團公司重大科技專項，“大功率海上風(fēng)電規(guī)?；ㄔ礻P(guān)鍵技術(shù)研究”等12項獲批集團級重點科技項目，“塔式光熱347H材質(zhì)高溫熔鹽儲罐施工工藝”等104項獲批山東省技術(shù)創(chuàng)新項目，形成了大批具有重大社會效益和經(jīng)濟效益的科技成果，提高了企業(yè)在戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)領(lǐng)域的核心競爭力。
五是充分發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)，科技成果產(chǎn)出成效顯著。電建核電公司加大了科技成果的轉(zhuǎn)化工作力度，豐富推廣形式，注重應(yīng)用實效，通過公司信息一體化管控平臺、科技信息管理系統(tǒng)等多種渠道，以企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文件、培訓(xùn)課件、影像資料等形式，推動科技成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用。目前公司擁有企業(yè)級工法206項，市級工法30項，省部級工法185項，國家級工法2項；省部級科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎176項，市(區(qū))級科技進(jìn)步獎3項；擁有國際先進(jìn)水平科技成果19項，國際領(lǐng)先水平科技成果4項。電建核電公司被評為山東省電力行業(yè)“科技創(chuàng)新工作先進(jìn)單位”，中國電建集團“科技創(chuàng)新先進(jìn)單位”，四次被中施企協(xié)評為“全國科技創(chuàng)新先進(jìn)企業(yè)”。
六是增強協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展能力，“政產(chǎn)學(xué)研用”深度融合發(fā)展。電建核電公司形成了以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、高校和同行單位為支撐的技術(shù)創(chuàng)新體系，與高等院校、先進(jìn)企業(yè)等建立了長期的產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系，攻克了一批重大關(guān)鍵技術(shù)成果。該公司承擔(dān)了清華大學(xué)博士研究生的社會實踐工作，開展《核電大體積混凝土施工技術(shù)研究與應(yīng)用》等研究，并取得了一系列成果?！度酥鞴艿腊惭b及維修窄間隙自動焊接成套技術(shù)自主化開發(fā)及應(yīng)用研究》課題獲山東省重大科技專項立項和集團公司重點科技項目，該項目順利通過山東省科技廳績效評價，綜合評價為優(yōu)秀，成果達(dá)到了國際領(lǐng)先水平，獲評集團公司科技獎特等獎，實現(xiàn)了國產(chǎn)焊接設(shè)備與工藝的集成創(chuàng)新，打破了國外設(shè)備廠商的壟斷。
七是持續(xù)優(yōu)化專利挖掘和布局，知識產(chǎn)權(quán)管理更加規(guī)范。電建核電公司不斷提升知識產(chǎn)權(quán)管理水平，緊緊圍繞業(yè)務(wù)領(lǐng)域，持續(xù)加大核電、光電光熱、生物質(zhì)能等領(lǐng)域的挖掘與布局，注重自主知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，積極開拓戰(zhàn)略新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)＠?，申請專利的發(fā)明創(chuàng)造技術(shù)水平不斷提高，專利、軟件著作權(quán)數(shù)量不斷增長，積極加強知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化，不斷培育和提升知識產(chǎn)權(quán)價值。截至目前，該公司授權(quán)國家實用新型專利371項，發(fā)明專利21項，軟件著作權(quán)51項，培育和打造了公司科技品牌，有力支撐了公司的核心業(yè)務(wù)發(fā)展。
八是加強人才隊伍建設(shè)，激發(fā)人才創(chuàng)新活力。電建核電公司高度重視科技創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)，積極探索建設(shè)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新型人才和專業(yè)技術(shù)人才隊伍，利用多種渠道引進(jìn)、培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，依托省部級科技研發(fā)平臺，加強科技創(chuàng)新人才的流動與培養(yǎng)，依托重大科研項目實施、工程項目開展，推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新團隊建設(shè)，充分發(fā)揮了創(chuàng)新人才在科技管理、技術(shù)創(chuàng)新和解決重大關(guān)鍵技術(shù)問題中的主導(dǎo)、咨詢和輔助決策作用，聯(lián)合山東大學(xué)開展針對核電裝備及核電站主管道自動焊成套技術(shù)研究，組建了高效自動焊接技術(shù)與核電裝備創(chuàng)新團隊，研發(fā)團隊獲評濟南市創(chuàng)新團隊。
九是加快科技管理系統(tǒng)平臺建設(shè)，全面加強公司數(shù)字化建設(shè)。電建核電公司信息一體化平臺進(jìn)行了全面升級融合，先后將PRP系統(tǒng)、物資管理系統(tǒng)、資產(chǎn)管理系統(tǒng)、目標(biāo)考核系統(tǒng)等原有系統(tǒng)整合到新平臺，又逐步開發(fā)了IT運維管理、標(biāo)準(zhǔn)管理等一系列功能模塊，通過信息系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用的不斷深化，進(jìn)一步提升了信息一體化平臺的數(shù)據(jù)資源共享能力?？萍夹畔?shù)字化方面，該公司自主開發(fā)了“科技信息管理系統(tǒng)”，建立了科技進(jìn)步獎、施工工法、知識產(chǎn)權(quán)、合理化建議、軟件著作權(quán)等申報與管理系統(tǒng)平臺，形成了科技項目全生命周期的網(wǎng)絡(luò)管理，實現(xiàn)了科技平臺的橫向協(xié)同、縱向貫通，規(guī)范了科技項目的管理以及科技成果的及時轉(zhuǎn)化，全面實現(xiàn)了公司科技管理工作全業(yè)務(wù)流程的信息數(shù)字化。
十是積極參與國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制，提升企業(yè)影響力。電建核電公司持續(xù)參與國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、團體標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)的制訂或修訂工作，加大各等級標(biāo)準(zhǔn)和各行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的參與度，提升各領(lǐng)域和行業(yè)話語權(quán)，不斷完善企業(yè)技術(shù)體系整體架構(gòu)，推進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。截至目前，該公司累計主持及參與制訂或修訂國家、行業(yè)及團體標(biāo)準(zhǔn)30項，其中主參與制訂或修訂國家標(biāo)準(zhǔn)2項、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)22項、團體標(biāo)準(zhǔn)5項，引領(lǐng)了行業(yè)技術(shù)發(fā)展和保持了行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢，進(jìn)一步提升了企業(yè)科技管理水平和核心競爭力。
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