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世界一流財務 | 五大業(yè)務應用構建成本管控體系 強化價值創(chuàng)造

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2022-06-15 16:08:11
國資委近日發(fā)布了《關于中央企業(yè)加快建設世界一流財務管理體系的指導意見》?!吨笇б庖姟穼?ldquo;成本管控”作為“五項職能”之一,提出從如下幾個方面健全成本費用管控機制:

1、注重源頭管控,著力加強產(chǎn)品研發(fā)設計、工程造價等環(huán)節(jié)管理,實現(xiàn)前瞻性成本控制。

2、抓好過程管控,通過科技創(chuàng)新、工藝優(yōu)化、流程再造、采購協(xié)同、供應鏈管理、物流和營銷渠道整合等方式,持續(xù)推進降本增效。

3、創(chuàng)新管控方式,推進目標成本管理,強化對標管理,開展多維度成本分析。

4、有效運用作業(yè)成本法、標準成本法、量本利分析、價值工程等工具,持續(xù)完善標準成本體系,細化成本定額標準。

5、嚴控各項費用性開支和非生產(chǎn)性支出。

6、強化考核激勵,層層壓實責任,激發(fā)內(nèi)生動力。

遠光軟件一直專注于為大型集團企業(yè)管理信息化的研究、開發(fā)、咨詢、實施和服務。目前已為國家電網(wǎng)有限公司、中國南方電網(wǎng)有限責任公司等大型集團企業(yè)建設成本管控體系,從標準成本管理、成本費用控制、成本核算、多維成本分析、成本考核評價五大業(yè)務應用出發(fā),構建了涵蓋工程、資產(chǎn)、供應鏈、報賬等業(yè)務前端的成本管控體系,成本數(shù)據(jù)智能實時采集,多維數(shù)據(jù)大屏展示分析,強化企業(yè)價值創(chuàng)造職能,促進財務資源科學配置、財務運作高效協(xié)同。

一、標準成本支撐科學的成本定額制定

多方案多方案標準成本測算支撐科學的成本定額制定

遠光成本管控系統(tǒng)基于九天云平臺構建,支持企業(yè)進行多維度(包括但不限于項目、產(chǎn)品、作業(yè)等維度)、多方案的標準成本測算,滿足不同業(yè)態(tài)的企業(yè)標準成本制定。

智能測算工具助力企業(yè)標準成本制定更精準

基于人工智能和大數(shù)據(jù)分析技術,通過收集近5年企業(yè)歷史成本數(shù)據(jù),結合標準成本的構成,建立標準成本計算層級與計算路徑,從最小顆粒度的作業(yè)成本開始逐層計算產(chǎn)品、項目等維度的標準成本,助力企業(yè)標準成本的精細化管理。
 
二、精準成本控制使每一筆費用盡在掌控之中

費用報銷智能觸發(fā)成本預算事中控制

在業(yè)務部門進行費用報銷時,遠光成本管控系統(tǒng)自動辨識成本費用預算控制項目,并啟動自控費用成本預算控制,費用報銷超成本預算不允許發(fā)生,達到自控費用預算精細化管理的目的。

標準成本差異控制助力企業(yè)生產(chǎn)管理改進

遠光成本管控系統(tǒng)通過項目、產(chǎn)品等維度的標準成本與實際成本的量差分析、價差分析,診斷差異產(chǎn)生的原因。企業(yè)可針對原因制定生產(chǎn)改進措施,不斷改進標準并控制實際成本水平,提升企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢。企業(yè)可針對原因制定生產(chǎn)改進措施,不斷改進標準并控制實際成本水平,提升企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢。
 
三、多維成本核算為產(chǎn)品定價提供更精確的數(shù)據(jù)支持

多維度、多方案、多路徑的成本精細化和智能化分攤

通過匯聚物資系統(tǒng)、薪酬系統(tǒng)、報賬平臺等前端業(yè)務系統(tǒng)成本數(shù)據(jù),構建覆蓋管理全鏈條、多維度的成本數(shù)據(jù)池;根據(jù)成本對象維度關系,構建多維組合分攤模型,實現(xiàn)成本核算要素逐層逐級跨維度的精細化和智能化分攤。

多維成本管理報表為經(jīng)營決策提供更精確的數(shù)據(jù)支持

根據(jù)成本核算數(shù)據(jù),自動生成多維成本管理報表,清晰揭示各級組織和生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的直接成本和間接成本的價值流向,直觀、精確、全面的反映生產(chǎn)成本,為產(chǎn)品定價等經(jīng)營決策提供更精確的數(shù)據(jù)支持。

 
四、多維成本分析全面反映精益成本管理成效

成本費用預算執(zhí)行情況分析反映精細化成本控制成效

通過對成本費用管理各環(huán)節(jié)發(fā)生的業(yè)務數(shù)據(jù)進行快速而準確的分析、挖掘,借助全方位、多層次的輔助決策支持手段,圖形化直觀展示成本費用項目預算執(zhí)行情況,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務活動的可視化精確管理,輔助管理者快速決策。

多維度成本反映對象指標分析輔助管理決策

通過對業(yè)務活動、產(chǎn)品、資產(chǎn)類型、用戶類別等管理維度的成本專題分析,借助對標、趨勢、同環(huán)比等分析方法,開展全方位、多視角洞察分析,實時反映多維成本管理成效,樹立標桿,全面提升各單位成本管理水平。

 
五、智能化成本考核綜合反映各單位價值貢獻

智能化考評工具助力企業(yè)成本考核評價

遠光成本管控系統(tǒng)支持多角度構建考評指標體系,基于數(shù)據(jù)中臺財務快報數(shù)據(jù)、成本分攤數(shù)據(jù)、預算數(shù)據(jù)等原子指標自動生成考評指標值,并通過得分計算函數(shù)(偏差率計算函數(shù)、離差標準化計算函數(shù))由系統(tǒng)自動計算各單位排名得分。

全方位考評分析實時反映各單位價值貢獻

通過對各單位利潤、收入、成本等關鍵指標的橫向?qū)Ρ?、縱向分析,實時動態(tài)反映各單位經(jīng)營成效及價值貢獻排名情況;同時建立成本考核結果與業(yè)績考核、薪酬分配等掛鉤機制,持續(xù)提升公司整體經(jīng)營質(zhì)效。

遠光軟件立足集團型企業(yè)精益成本管理需求,通過以上五大業(yè)務應用構建大型集團企業(yè)成本管控體系,支撐集團公司事前成本計劃制定、事中成本費用控制、事后成本多維價值反映,并借助考核手段強化管控效果,助力企業(yè)提升成本管控的精益化、數(shù)字化、智能化水平,持續(xù)強化企業(yè)價值創(chuàng)造職能,推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。

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