今年以來,淳化供電分公司強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”,推進(jìn)主體責(zé)任落實(shí),多舉措推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制真正落到實(shí)處顯成效。
健全機(jī)制,壓實(shí)責(zé)任。研究確定分公司領(lǐng)導(dǎo)班子和班子個(gè)人黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單,確保工作有人抓,問題有人管,責(zé)任有人擔(dān);簽訂《黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書》,印發(fā)《年度紀(jì)檢監(jiān)察工作安排意見》,將主體責(zé)任進(jìn)行層層分解,明確下級(jí)黨員主體責(zé)任及履責(zé)相關(guān)要求,層層傳導(dǎo)壓實(shí)責(zé)任。
嚴(yán)抓作風(fēng),強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)。開展作風(fēng)建設(shè)集中整頓活動(dòng),實(shí)行科級(jí)干部工作紀(jì)實(shí)清單,按照“清單晾曬、全程紀(jì)實(shí)”原則,每周晾曬任務(wù),逐條檢查落實(shí),檢驗(yàn)工作成效;嚴(yán)抓日常監(jiān)管。實(shí)行科級(jí)干部外出報(bào)備,上下班打卡簽到,強(qiáng)化紀(jì)律約束,營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)。
嚴(yán)格制度,規(guī)范用權(quán)。對(duì)公司管理制度進(jìn)行全面梳理,該修訂的修訂,該完善的完善,規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,做到工作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化,嚴(yán)格按制度辦事,防止權(quán)力濫用。