順平供電公司4+培訓(xùn)走好安全每一步

新年伊始，國(guó)網(wǎng)河北省電力有限公司順平供電分公司實(shí)訓(xùn)基地?zé)狒[異常，一群人正在就線路開關(guān)一個(gè)故障處理爭(zhēng)論不休。據(jù)悉這就是順平供電公司安全培訓(xùn)運(yùn)用“4+”教學(xué)方法的一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)入2019年以來，順平供電公司為提高干部員工操作技能，結(jié)合公司實(shí)際，創(chuàng)新開展“4+”培訓(xùn)，走好安全每一步。

“菜單+訂單”，嚴(yán)格做到依法培訓(xùn)。順平供電公司持續(xù)深化國(guó)家安監(jiān)總局92號(hào)令的貫徹落實(shí)，嚴(yán)格落實(shí)省市公司下達(dá)的培訓(xùn)計(jì)劃。著力抓好“關(guān)鍵崗位人員”培訓(xùn)，持續(xù)提升培訓(xùn)質(zhì)量，確?！瓣P(guān)鍵崗位”人員具備從業(yè)資格。本著“需要什么就培訓(xùn)什么”的原則，由各單位下達(dá)需求訂單，由專業(yè)結(jié)合實(shí)際統(tǒng)籌制訂專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，采取管理專技人員上講堂和技術(shù)“大拿”上現(xiàn)場(chǎng)授課等形式，努力培養(yǎng)一批技術(shù)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的業(yè)務(wù)骨干，構(gòu)建培訓(xùn)、練兵、競(jìng)賽、評(píng)價(jià)、晉級(jí)“五位一體”的技能競(jìng)賽模式。

“提質(zhì)+提能”，加強(qiáng)高技能人才培訓(xùn)。堅(jiān)持高點(diǎn)起步，提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。適應(yīng)“兩提三降”和智能化管理對(duì)干部員工技能提出的新要求，采取“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”等方式，由廠家技術(shù)人員圍繞結(jié)構(gòu)原理、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操、模擬故障處理等進(jìn)行集中培訓(xùn)，確保崗位干部員工懂基本原理、會(huì)操作使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)判斷故障，實(shí)現(xiàn)人機(jī)相宜，不斷提升干部員工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。堅(jiān)持一專多能，著力培養(yǎng)“操檢一體”人才。推行“操作工+維修工”制度，有針對(duì)性地開展一崗多能、一人多證培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)操作工與維修工的“一體化”。

“定期+定向”，深化精準(zhǔn)培訓(xùn)。以強(qiáng)化全員安全意識(shí)教育為核心，充分發(fā)揮教育培訓(xùn)隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)和安全文化教育基地資源優(yōu)勢(shì)，加大安全技能、安全意識(shí)、安全心理“三個(gè)安全精準(zhǔn)培訓(xùn)”的力度，創(chuàng)新培訓(xùn)方法、拓展培訓(xùn)方式、豐富培訓(xùn)載體，完善“順電e課堂”手機(jī)APP等信息化手段，定向推送安全知識(shí)和安全“雙示”教育內(nèi)容，定期開展學(xué)習(xí)效果檢查檢測(cè)，提升干部員工自我學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)，形成安全教育的輻射效應(yīng)和集聚效應(yīng)。

“教育+感化”，抓好常態(tài)化安全宣教。組織開展形式多樣的安全宣教活動(dòng)。采取安全微課堂進(jìn)站所、安全意識(shí)教育大課堂，以及安全訪談、安全宣講、安全演出等干部員工喜聞樂見的教育形式，提高干部員工安全意識(shí)，增強(qiáng)全員安全自覺，齊抓共管濃厚安全生產(chǎn)氛圍。

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