為進(jìn)一步規(guī)范用電營銷管理工作，提高公司營業(yè)抄、核、收管理水平，保證正常的供用電秩序，堵塞營銷漏洞，自10月16日起，彬縣供電分公司扎實開展2017年秋季營業(yè)普查工作。
為確保此次營業(yè)普查工作扎實有效開展，該公司成立了以經(jīng)理趙永紅為組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的普查工作小組，制訂了《彬縣供電分公司關(guān)于開展2017年秋季營業(yè)普查工作的通知》和實施方案。從營銷系統(tǒng)、采集系統(tǒng)檔案信息；業(yè)擴(kuò)報裝；電價執(zhí)行；電費清理及電費回收；線損管理；計量管理及核查低壓臺區(qū)線損考核指標(biāo)等在內(nèi)的七個方面開展具體工作，本次秋季營業(yè)普查分班站自查、公司檢查及整改提高三個階段有序開展。
據(jù)悉，此項工作的開展將進(jìn)一步規(guī)范公司的營銷管理工作，全面提升營銷管理工作質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，營造良好的供用電環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益全面提升，為順利完成2107年各項經(jīng)營指標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。
