近日，正和公司發(fā)布《2025年度電力企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理白皮書》，基于全年檢修、技改與技術(shù)監(jiān)督項目實踐，深度解析行業(yè)三大核心趨勢，為發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理升級提供系統(tǒng)性參考。

　　白皮書顯示，電力生產(chǎn)技術(shù)管理正從“被動執(zhí)行”向“主動規(guī)劃”轉(zhuǎn)型。

　　在檢修業(yè)務(wù)領(lǐng)域，狀態(tài)檢修成為主流趨勢，越來越多電站從定期檢修轉(zhuǎn)向基于設(shè)備狀態(tài)的精準(zhǔn)檢修。某中型水電廠通過引入第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)開展設(shè)備狀態(tài)評估，實現(xiàn)檢修決策從“經(jīng)驗判斷”到“數(shù)據(jù)支撐”的轉(zhuǎn)變，設(shè)備管理針對性提升。

　　技改項目管理呈現(xiàn)“系統(tǒng)化”發(fā)展趨勢。中小電站不再將改造視為簡單的“換裝置”，而是認(rèn)識到其需要“設(shè)計、廠家、施工、監(jiān)督及調(diào)度管理”各方參與的系統(tǒng)工程。某民營小水電廠通過采用“業(yè)主統(tǒng)籌、獨(dú)立設(shè)計、總承包實施、第三方監(jiān)督”的四位一體管理模式，成功在6個月內(nèi)完成繼電保護(hù)系統(tǒng)改造，現(xiàn)場施工調(diào)試僅用5天，停電時間也大幅縮短。

　　技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)域，“實效化”成為核心訴求。白皮書指出，發(fā)電企業(yè)越來越重視技術(shù)監(jiān)督的實際效果，特別是針對檢修、技改工程項目開展全過程管控。某地方國有水電站通過將涉網(wǎng)技術(shù)監(jiān)督與常規(guī)全廠技術(shù)監(jiān)督融合，實現(xiàn)了合規(guī)性與管理效能的雙重提升，設(shè)備可靠性得到顯著提升。

　　正和公司顧問專家表示，2026年電力生產(chǎn)技術(shù)管理將更注重“精細(xì)化”與“智能化”。企業(yè)需加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)與狀態(tài)監(jiān)測，建立動態(tài)檢修策略；同時借助第三方專業(yè)力量，彌補(bǔ)自身在項目管理和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)更新方面的不足。

　　這些源自實踐的深度洞察，為正在探索安全、高效、精益化生產(chǎn)之路的發(fā)電企業(yè)，提供了寶貴的同行參照與專業(yè)啟迪，有力促進(jìn)了行業(yè)知識與經(jīng)驗的交流與傳承。