幾十米高的鐵塔位移2毫米就能立即報警，密集如蜘蛛網(wǎng)的配電線路發(fā)生故障2分鐘內(nèi)就能迅速定位，全省5.6萬千米的輸電線路實時數(shù)據(jù)1小時更新一次……近日，在國網(wǎng)甘肅省電力公司2017年度職工創(chuàng)新成果發(fā)布會上，這些成果讓記者大開眼界。
每一項技術(shù)創(chuàng)新的出現(xiàn)，都對應(yīng)著一項社會大生產(chǎn)中的難題，都要滿足一項市場需求，電網(wǎng)技術(shù)也不例外。通過歸納分析，記者發(fā)現(xiàn)，這些技術(shù)創(chuàng)新的動力來自能源供給鏈條上所產(chǎn)生的新變化、新需求，而這些變化是正在發(fā)生的能源革命所產(chǎn)生的內(nèi)在需求。
國網(wǎng)甘肅電力的幾個典型技術(shù)創(chuàng)新，能夠更加形象生動地詮釋能源革命帶來的變化。
“小飛人”
特高壓改變能源供給方式
“小飛人”的全稱叫“超（特）高壓輸電線路無人機結(jié)合電動升降裝置進入等電位作業(yè)方法”。簡單地說，就是利用無人機拋扔牽引繩，電動升降機直接將帶電作業(yè)人員送至高空中的作業(yè)位置。
它的創(chuàng)新之處在于：為原來傳統(tǒng)超（特）高壓帶電作業(yè)方法帶來革命性的改變。原來的作業(yè)方法是作業(yè)人員穿著厚厚的帶電作業(yè)服，爬上幾十米高的鐵塔，轉(zhuǎn)移到帶電導線上后，還要沿著導線走到作業(yè)點，才能開展作業(yè)。
甘肅檢修公司輸電檢修中心帶電一班班長謝宏剛說，兩相比較，“小飛人”的技術(shù)創(chuàng)新改變了帶電作業(yè)人員對登高體能、技能的依賴，極大地提高工作效率。
“小飛人”作業(yè)方式的背景是超高壓、特高壓輸電線路的大量建設(shè)。從“十二五”起，甘肅電網(wǎng)主網(wǎng)架從330千伏升級換代到750千伏。隨著西部大開發(fā)和新能源外送，先后有3條特高壓線路縱貫甘肅省東西。包括“小飛人”在內(nèi)的一大批建設(shè)施工和運維檢修新技術(shù)迅速出現(xiàn)。
特高壓技術(shù)的出現(xiàn)，讓全球能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)成為可能，打開了甘肅以及三北地區(qū)新能源的外送通道，能源革命戰(zhàn)略中提出的供給革命和技術(shù)革命正在電網(wǎng)環(huán)節(jié)逐漸變成現(xiàn)實。
“二郎神”
信息技術(shù)改變生產(chǎn)運維模式
二郎神楊戩的第三只眼功能強大，如今的甘肅電網(wǎng)也裝配了這樣的“千里眼”，供區(qū)內(nèi)的電力線路和鐵塔一旦受到威脅，能夠提前預(yù)警，及時處理。這項基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的輸電線路三維可視化巡檢技術(shù)被電網(wǎng)職工形象地稱為“二郎神”。
在蘭州供電公司輸電運檢中心，工作人員坐在操作臺前，注視著墻上一字排開的監(jiān)視屏，供區(qū)內(nèi)供電線路和鐵塔運行狀況盡收眼底?！岸缮瘛表椖砍蓡T李小強指著一塊屏幕說：“昨天通過監(jiān)視屏發(fā)現(xiàn)，這個建筑工地上大型吊車距離線路太近，我們立即通知附近的工作人員與工地聯(lián)系，解決問題?！?/p>
在國網(wǎng)甘肅電力，類似“二郎神”的輸變電狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)研發(fā)各個單位都在開展，各有千秋。它們共同的特點是利用互聯(lián)網(wǎng)傳輸技術(shù)，解決當下輸電運維面臨的難題。
國網(wǎng)甘肅電力運檢部處長張玉剛告訴記者，隨著甘肅電網(wǎng)的快速發(fā)展，國網(wǎng)甘肅電力人均運維線路從30千米上升到45千米，單靠人力已經(jīng)無法滿足線路運維的需要。而且，過境甘肅的數(shù)條西電東送大通道安全運行壓力巨大，越來越多的外部破壞風險點迫使國網(wǎng)甘肅電力尋求保持電網(wǎng)穩(wěn)定運行的技術(shù)手段。
技術(shù)創(chuàng)新就是生產(chǎn)力。互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的應(yīng)用，一定程度上替代了依靠雙腿翻山越嶺的電力工人，工作效率成倍提高?！岸缮瘛闭恰盎ヂ?lián)網(wǎng)+”電網(wǎng)技術(shù)的一個縮影。
電e寶
移動終端折射能源消費變化
電e寶是眾多電費交納方式的一種，只不過這款由國家電網(wǎng)公司開發(fā)的移動終端APP的功能比其他交費渠道功能更加強大。
現(xiàn)在的“80后”，很少再去電力營業(yè)廳辦理交費業(yè)務(wù)。從當初的郵政代收，到后來的銀行代收，一直到現(xiàn)在的移動終端交費，服務(wù)方式的創(chuàng)新取得了雙贏的效果。國網(wǎng)甘肅電力營銷部綜合技術(shù)處長余向前告訴記者，近年來，國網(wǎng)甘肅電力營業(yè)廳及前臺服務(wù)人員數(shù)量一直呈下降趨勢。
馬云推出的支付寶，深刻地影響了中國的商業(yè)模式。電e寶則是能源消費模式變化的一個折射，此外，讓社會大眾感受到能源消費領(lǐng)域變化的還有電動汽車的普及。
在蘭州市段家灘充電站，記者看到司機們用手機購電，自助充電。這是蘭州市最早建成的充電站，已經(jīng)實現(xiàn)無人值守。在它之后，為了適應(yīng)新能源汽車的快速發(fā)展，蘭州市先后建成了88座充電樁，遍布城市各處。
隨著國家充電樁標準的統(tǒng)一規(guī)范，段家灘充電站也幾經(jīng)改造，管理和服務(wù)流程也做了調(diào)整。面對能源消費革命的推進，技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新永遠是保持領(lǐng)先的動力。
