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2018年南方電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)基建安全“零事故”

2018年,南方電網(wǎng)公司基建部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司黨組決策部署,努力踐行安全發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展理念,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)了基建安全“零事故”,這也是連續(xù)3年實(shí)現(xiàn)“零事故”。

“安全第一”“安全至上”,沒有安全,人們的生命就無從保障,企業(yè)的效益也無從談起。公司每年有大量的電力工程建設(shè),安全的重要性不言而喻。2018年5月,國家能源局印發(fā)《關(guān)于開展“電力建設(shè)工程施工安全年”活動(dòng)的通知》,在全國范圍內(nèi)開展為期一年的“電力建設(shè)工程施工安全年”活動(dòng),切實(shí)提升電力建設(shè)安全生產(chǎn)水平,并印發(fā)《電力建設(shè)工程施工安全專項(xiàng)治理行動(dòng)實(shí)施方案》。據(jù)此,南方電網(wǎng)公司扎實(shí)開展“電力建設(shè)工程施工安全年”活動(dòng)和電力建設(shè)工程施工安全專項(xiàng)治理行動(dòng)。行動(dòng)全面覆蓋電網(wǎng)基建、電源基建等所有電力建設(shè)項(xiàng)目,持續(xù)開展了強(qiáng)化項(xiàng)目安全組織管理、持續(xù)開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和隱患排查治理等8方面30項(xiàng)工作內(nèi)容和42項(xiàng)具體措施,不斷夯實(shí)基建安全管理基礎(chǔ),持續(xù)提升基建安全基礎(chǔ)管理水平。

在強(qiáng)化項(xiàng)目安全組織管理方面,組建項(xiàng)目安委會(huì),統(tǒng)籌現(xiàn)場安全管理工作是一項(xiàng)重要措施。據(jù)悉,僅云南電網(wǎng)公司2018年各在建項(xiàng)目共設(shè)立安委會(huì)385個(gè),開展安委會(huì)活動(dòng)3233次,通過會(huì)議協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中的安全管理問題。

現(xiàn)場管理落實(shí)是保障安全的重要環(huán)節(jié)。公司基建系統(tǒng)嚴(yán)格執(zhí)行基建施工現(xiàn)場安全“四步法”、施工機(jī)具“八步驟”和基建現(xiàn)場“7S”管理,深入應(yīng)用基建承包商違章扣分工具,逐步打造南方電網(wǎng)特色的基建安全管理文化。

例如,2014年廣西百色隆林地區(qū)電網(wǎng)劃轉(zhuǎn)到南方電網(wǎng),員工韋定達(dá)很清楚地記得劃轉(zhuǎn)前后的變化:“以前調(diào)度不夠規(guī)范,停電有時(shí)不辦票,現(xiàn)在回想真的非常后怕?,F(xiàn)在凡是開展作業(yè)必須要嚴(yán)格‘兩票’(作業(yè)票、操作票)制度,一定要通過調(diào)度來停送電?!辈⑶?,填寫“兩票”已由手工變成了系統(tǒng)操作,只有上一步填寫正確完整才能進(jìn)入下一步,確保安全管理施工。

保障安全施工,實(shí)現(xiàn)“零事故”之外,南方電網(wǎng)公司還提煉形成了各種基建安全管理創(chuàng)新成果,其中6項(xiàng)入選國家能源局電力建設(shè)領(lǐng)域安全管理成果。例如,廣州供電局申報(bào)的《利用信息化手段加強(qiáng)現(xiàn)場旁站成效》項(xiàng)目,通過導(dǎo)入安全精益管理理念,大大提高了監(jiān)理旁站的效率,監(jiān)理人員中高風(fēng)險(xiǎn)到位率從75%提升至100%,現(xiàn)場的整體到位率在95%以上,榮獲了一級(jí)成果。

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2018年南方電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)基建安全“零事故”

作者:帥泉 柯子桓  發(fā)布時(shí)間:2019-01-09   來源:電力網(wǎng)

2018年,南方電網(wǎng)公司基建部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司黨組決策部署,努力踐行安全發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展理念,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)了基建安全“零事故”,這也是連續(xù)3年實(shí)現(xiàn)“零事故”。

“安全第一”“安全至上”,沒有安全,人們的生命就無從保障,企業(yè)的效益也無從談起。公司每年有大量的電力工程建設(shè),安全的重要性不言而喻。2018年5月,國家能源局印發(fā)《關(guān)于開展“電力建設(shè)工程施工安全年”活動(dòng)的通知》,在全國范圍內(nèi)開展為期一年的“電力建設(shè)工程施工安全年”活動(dòng),切實(shí)提升電力建設(shè)安全生產(chǎn)水平,并印發(fā)《電力建設(shè)工程施工安全專項(xiàng)治理行動(dòng)實(shí)施方案》。據(jù)此,南方電網(wǎng)公司扎實(shí)開展“電力建設(shè)工程施工安全年”活動(dòng)和電力建設(shè)工程施工安全專項(xiàng)治理行動(dòng)。行動(dòng)全面覆蓋電網(wǎng)基建、電源基建等所有電力建設(shè)項(xiàng)目,持續(xù)開展了強(qiáng)化項(xiàng)目安全組織管理、持續(xù)開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和隱患排查治理等8方面30項(xiàng)工作內(nèi)容和42項(xiàng)具體措施,不斷夯實(shí)基建安全管理基礎(chǔ),持續(xù)提升基建安全基礎(chǔ)管理水平。

在強(qiáng)化項(xiàng)目安全組織管理方面,組建項(xiàng)目安委會(huì),統(tǒng)籌現(xiàn)場安全管理工作是一項(xiàng)重要措施。據(jù)悉,僅云南電網(wǎng)公司2018年各在建項(xiàng)目共設(shè)立安委會(huì)385個(gè),開展安委會(huì)活動(dòng)3233次,通過會(huì)議協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中的安全管理問題。

現(xiàn)場管理落實(shí)是保障安全的重要環(huán)節(jié)。公司基建系統(tǒng)嚴(yán)格執(zhí)行基建施工現(xiàn)場安全“四步法”、施工機(jī)具“八步驟”和基建現(xiàn)場“7S”管理,深入應(yīng)用基建承包商違章扣分工具,逐步打造南方電網(wǎng)特色的基建安全管理文化。

例如,2014年廣西百色隆林地區(qū)電網(wǎng)劃轉(zhuǎn)到南方電網(wǎng),員工韋定達(dá)很清楚地記得劃轉(zhuǎn)前后的變化:“以前調(diào)度不夠規(guī)范,停電有時(shí)不辦票,現(xiàn)在回想真的非常后怕?,F(xiàn)在凡是開展作業(yè)必須要嚴(yán)格‘兩票’(作業(yè)票、操作票)制度,一定要通過調(diào)度來停送電。”并且,填寫“兩票”已由手工變成了系統(tǒng)操作,只有上一步填寫正確完整才能進(jìn)入下一步,確保安全管理施工。

保障安全施工,實(shí)現(xiàn)“零事故”之外,南方電網(wǎng)公司還提煉形成了各種基建安全管理創(chuàng)新成果,其中6項(xiàng)入選國家能源局電力建設(shè)領(lǐng)域安全管理成果。例如,廣州供電局申報(bào)的《利用信息化手段加強(qiáng)現(xiàn)場旁站成效》項(xiàng)目,通過導(dǎo)入安全精益管理理念,大大提高了監(jiān)理旁站的效率,監(jiān)理人員中高風(fēng)險(xiǎn)到位率從75%提升至100%,現(xiàn)場的整體到位率在95%以上,榮獲了一級(jí)成果。



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