在新格局里打造“互聯(lián)網(wǎng)+”供電服務(wù)新模式——
電力大數(shù)據(jù)是互聯(lián)網(wǎng)時代公司回饋社會的富藏。
公司積極落實(shí)國家“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計(jì)劃和大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，將來源于發(fā)電、輸電、變電、配電、用電和調(diào)度各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)，通過采集量測，基于模型和算法進(jìn)行系統(tǒng)分析，實(shí)現(xiàn)對電網(wǎng)運(yùn)行的診斷和優(yōu)化、對企業(yè)經(jīng)營的輔助決策、對電力客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
“不創(chuàng)新就要落后，創(chuàng)新慢了也要落后。”在迅速建設(shè)企業(yè)級大數(shù)據(jù)平臺之后，1月6日，與企業(yè)門戶集成的“大數(shù)據(jù)應(yīng)用專題”在公司總部上線，實(shí)現(xiàn)對公司大數(shù)據(jù)應(yīng)用成果的統(tǒng)一發(fā)布及共享，初步建立起自助式分析平臺和應(yīng)用商店共享機(jī)制，標(biāo)志著大數(shù)據(jù)應(yīng)用構(gòu)建邁向“萬眾創(chuàng)新”新模式。
隨后，公司組織開發(fā)大數(shù)據(jù)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)對營銷、運(yùn)檢、物資等各專業(yè)領(lǐng)域共159個大數(shù)據(jù)應(yīng)用的建設(shè)支撐。4月，公司歸納出58個涉及設(shè)備評價和分析、電力負(fù)荷預(yù)測分析、故障搶修分析等類型的典型大數(shù)據(jù)應(yīng)用。5月，公司遴選出40個具備推廣建設(shè)需求的大數(shù)據(jù)應(yīng)用。公司發(fā)布116個通用算法、14個分析模型、22個數(shù)據(jù)工具和54個大數(shù)據(jù)應(yīng)用成果，初步建立了大數(shù)據(jù)應(yīng)用發(fā)布共享和創(chuàng)新評價機(jī)制。
大數(shù)據(jù)重塑的是人的價值。公司以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新為引領(lǐng)、以市場和客戶為導(dǎo)向、以成果應(yīng)用為抓手，全面推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”營銷服務(wù)應(yīng)用和優(yōu)質(zhì)供電服務(wù)。95598網(wǎng)站、智慧車聯(lián)網(wǎng)平臺等線上服務(wù)渠道，在公司經(jīng)營區(qū)域全覆蓋；現(xiàn)場移動作業(yè)被廣泛推廣應(yīng)用，服務(wù)效率和客戶感知度大幅提升；業(yè)擴(kuò)全流程管控持續(xù)發(fā)力，電費(fèi)抄核收一體化作業(yè)不斷推行，供電服務(wù)不斷走向智能化互動化。
與時俱進(jìn)、把握機(jī)遇，培育轉(zhuǎn)型發(fā)展新沃土
縱觀世界優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展歷程,它們保持基業(yè)長青的秘訣,是把創(chuàng)新根植于企業(yè)文化之中，也是積優(yōu)成勢、積勢成局，準(zhǔn)確把握市場規(guī)律，轉(zhuǎn)型升級的結(jié)果。
轉(zhuǎn)型是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的迫切需求和必然選擇。只有轉(zhuǎn)型，才能把握新的市場機(jī)遇；只有轉(zhuǎn)型，才能集合更有效的資源；只有轉(zhuǎn)型，才能更好地適應(yīng)時代發(fā)展。
創(chuàng)新能力的提升拓寬了企業(yè)發(fā)展空間——
作為關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)命脈、國家能源安全的國有骨干企業(yè)，公司勇攀電力科技高峰，全面提升電網(wǎng)核心技術(shù)能力，特高壓、智能電網(wǎng)發(fā)展世界領(lǐng)先。
從量的積累，到質(zhì)的飛躍；從點(diǎn)的突破，到系統(tǒng)能力的提升，公司抓住科技革命的難得機(jī)遇，乘勢而上，在世界能源電力舞臺上發(fā)出響亮的中國聲音。
6月8日，正在哈薩克斯坦訪問的國家主席習(xí)近平參觀了阿斯塔納專項(xiàng)世博會中國國家館。在全球使命與伙伴展區(qū)，習(xí)近平參觀了公司展位。習(xí)近平饒有興致地問：“聽說你們的特高壓項(xiàng)目還走進(jìn)了巴西？”公司給出了肯定的答案：“國家電網(wǎng)公司在巴西中標(biāo)兩個特高壓工程，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)、裝備、標(biāo)準(zhǔn)、人才、文化全方位‘走出去’?！?/p>
特高壓技術(shù)是我國具有自主知識產(chǎn)權(quán)的重大創(chuàng)新成果，堪稱創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的典范。在中國占據(jù)世界電力技術(shù)制高點(diǎn)的今天，回望特高壓從醞釀、起步、建設(shè)，到最終實(shí)現(xiàn)“中國引領(lǐng)”的不平凡歷程，特高壓邁出的每一步都閃耀“創(chuàng)新驅(qū)動”的光芒。
依托成熟的技術(shù)，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，更多的創(chuàng)新成果走下書架走向貨架，其足跡遍布亞洲、歐洲、非洲、美洲、大洋洲。6月13日，公司宣布，由全球能源互聯(lián)網(wǎng)研究院和南瑞集團(tuán)組成的聯(lián)合工作組，在英國設(shè)得蘭柔性直流輸電工程換流站建設(shè)項(xiàng)目競標(biāo)中中標(biāo)。該項(xiàng)目是公司柔性直流輸電技術(shù)走向國際的第一個項(xiàng)目，是公司高端輸電技術(shù)擁有國際競爭力的重要體現(xiàn)。
只有把核心技術(shù)掌握在自己手中，才能真正掌握競爭和發(fā)展的主動權(quán)。秉承創(chuàng)新意識、激發(fā)創(chuàng)新活動、催生創(chuàng)新成果，公司正逐步從跟跑到領(lǐng)跑。
提高本質(zhì)安全水平筑牢了企業(yè)發(fā)展基石——
2003年8月14日，美國東北部、中西部和加拿大東部聯(lián)合電網(wǎng)發(fā)生大停電，世界震驚。隨后，英國、丹麥、瑞典、意大利、俄羅斯、巴西、日本、印度、越南、馬來西亞和土耳其等國又相繼發(fā)生較大面積的停電事故。
中國工程院院士薛禹勝說：“電網(wǎng)的重大系統(tǒng)崩潰事件沒有發(fā)生在中國，而是發(fā)生在美國、加拿大、西歐。除了電網(wǎng)結(jié)構(gòu)以外，安全技術(shù)、管理技術(shù)、控制技術(shù)也非常重要?！?/p>
這是一種責(zé)任——隨著我國智能電網(wǎng)及特高壓電網(wǎng)的發(fā)展，電力安全已經(jīng)進(jìn)入到一個嶄新的歷史發(fā)展階段,現(xiàn)代社會對電力供應(yīng)的可靠性要求越來越高,電力工業(yè)安全的地位比以往任何時候都更加重要,電力安全成為國家安全的重要組成部分,是保證國民經(jīng)濟(jì)健康、可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。
這是一種過程——安全是企業(yè)的生命線。在過去經(jīng)驗(yàn)的積累基礎(chǔ)上，公司創(chuàng)新提出本質(zhì)安全，將安全工作追溯到了根源，從設(shè)備安全、人員安全抓起，樹立全員安全理念，把隊(duì)伍建設(shè)作為安全工作的關(guān)鍵，把優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、提高設(shè)備質(zhì)量作為保障安全的物質(zhì)基礎(chǔ)，把統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行制度、治理隱患、嚴(yán)控風(fēng)險作為安全管理的硬約束，抓基層、基礎(chǔ)、基本功，構(gòu)建預(yù)防為主的安全管理體系，提高本質(zhì)安全水平，實(shí)現(xiàn)安全可控、能控、在控。
應(yīng)急處置是安全生產(chǎn)“最后一道防線”，也是本質(zhì)安全的重要體現(xiàn)。6月24日6時左右，四川省阿壩藏族羌族自治州茂縣疊溪鎮(zhèn)新磨村突發(fā)山體高位垮塌，40余戶100余人被掩埋。17時20分，公司的救援隊(duì)點(diǎn)亮了茂縣山體垮塌救援現(xiàn)場的第一盞應(yīng)急照明燈，為搶險帶來光明與希望。
品牌價值的彰顯體現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展高度——
推動中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變，為我國在新形勢下建設(shè)品牌強(qiáng)國、提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益提供了科學(xué)指導(dǎo)和現(xiàn)實(shí)路徑。
6月22日發(fā)布的2017年《中國500最具價值品牌》排行榜上，國家電網(wǎng)以3298.87億元的品牌價值蟬聯(lián)榜首，品牌價值較上年增長243.19億元。在全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力的背景下，國家電網(wǎng)公司品牌價值連續(xù)11年攀升，領(lǐng)跑中國品牌國家隊(duì)陣容，邁進(jìn)世界級品牌。
在最新出爐的《財(cái)富》世界500強(qiáng)榜單上，公司以3151.986億美元的營業(yè)收入蟬聯(lián)世界500強(qiáng)企業(yè)第二位。這是公司做強(qiáng)做優(yōu)做大征程上又一個重要的里程碑，充分彰顯了公司強(qiáng)大的綜合實(shí)力和全球影響力。公司以創(chuàng)新的激情、創(chuàng)業(yè)的干勁，努力開創(chuàng)事業(yè)新高度，讓“中國國家電網(wǎng)”的品牌始終屹立世界企業(yè)之林。
做大做強(qiáng)中國品牌、大力發(fā)展品牌經(jīng)濟(jì)，是推進(jìn)中國企業(yè)邁向國際產(chǎn)業(yè)鏈高端、掌握產(chǎn)業(yè)話語權(quán)、提升國際競爭力的必然選擇，也提高了我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益，增強(qiáng)綜合國力。
披荊斬棘、革故鼎新，開辟改革發(fā)展新航程
改革是當(dāng)代中國最重要的頂層設(shè)計(jì)。
作為關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)命脈、國家能源安全的國有骨干企業(yè)，公司將創(chuàng)新作為使命和責(zé)任，從量的積累，到質(zhì)的飛躍，從點(diǎn)的突破，到系統(tǒng)能力的提升，在世界能源電力舞臺上發(fā)出響亮的中國聲音。
以主動改革積極落實(shí)中央決策部署——
黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視國資國企改革發(fā)展和黨的建設(shè)。
這是一場深刻的國企改革浪潮。“形成市場化經(jīng)營機(jī)制”“完成公司制改革”“深化混合所有制改革”“開放競爭性業(yè)務(wù)”……在今年的政府工作報告中，這些切中國企改革脈搏的關(guān)鍵詞，正釋放著加速推進(jìn)改革的強(qiáng)烈信號。
在新形勢下，國家電網(wǎng)公司秉承中央國資國企改革發(fā)展精神，以做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)為核心要義，沿著符合國情的道路，按照創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念的要求，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”，深入推進(jìn)國資國企改革。
公司通過完善公司治理體系、優(yōu)化提升“三集五大”體系、強(qiáng)化激勵約束機(jī)制、持續(xù)推進(jìn)瘦身健體、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)金融國際業(yè)務(wù)布局、有效推進(jìn)混合所有制改革、穩(wěn)妥剝離企業(yè)辦社會職能和解決歷史遺留問題、健全完善內(nèi)部監(jiān)督體系等方面，不斷解放思想、實(shí)事求是，努力探索、大膽創(chuàng)新，敢想敢干、敢闖敢試，摸索出了適合企業(yè)自身的經(jīng)驗(yàn)做法。
在積極落實(shí)電力體制改革部署的過程中，公司緊跟中央，顧全大局，讓改革的整體利益產(chǎn)生乘數(shù)效應(yīng)。
這是一場以市場化為取向的體制機(jī)制改革。公司的發(fā)展方式、管理方式、經(jīng)營模式都將因此產(chǎn)生深刻變化。堅(jiān)持共享發(fā)展，有效釋放改革紅利，是公司以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于深化改革決策部署的核心思想。
公司黨組高度重視改革工作，建立了上下聯(lián)動、齊抓共管的改革工作機(jī)制，積極配合推進(jìn)輸配電價改革，基本完成了省級電網(wǎng)輸配電價核定工作，扎實(shí)推進(jìn)配售電業(yè)務(wù)放開，多買多賣市場格局初步形成。公司積極推動電力市場建設(shè)，市場化交易實(shí)現(xiàn)較快增長，規(guī)范交易機(jī)構(gòu)運(yùn)作，公平公正公開的市場交易平臺基本建立。
在推進(jìn)電力體制改革的過程中，公司積極做改革的推動者和實(shí)踐者，讓改革發(fā)展成果更多更公平惠及全民。
上半年，公司全面實(shí)現(xiàn)了電力交易機(jī)構(gòu)相對獨(dú)立，各交易中心累計(jì)注冊生效和公示售電公司1300余家。1～6月，公司經(jīng)營區(qū)域內(nèi)市場交易電量4356億千瓦時，大幅增長69%。市場交易電量中，電力直接交易電量3406億千瓦時，同比增長119%，客戶減少購電支出116億元，有效釋放了改革紅利。
