六五四分局為確保年底電費(fèi)回收顆粒歸倉，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)電費(fèi)回收“四千”精神，多措并舉，奮力攻堅(jiān)。
一是明確電費(fèi)回收管理責(zé)任，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，將每條線路每戶的電費(fèi)回收任務(wù)分解到個(gè)人，對(duì)每一戶的電費(fèi)回收都緊盯不放。二是對(duì)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)客戶、大電量客戶的生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)控，提前介入電費(fèi)催收，有效防止大額欠費(fèi)；三是全面排查“困難戶”、“拖拉戶”加強(qiáng)電費(fèi)回收預(yù)警管理。
進(jìn)入全年收官時(shí)間，亦是電費(fèi)回收的沖刺階段，對(duì)戰(zhàn)斗在一線的營銷催費(fèi)人員也是極大的考驗(yàn)，為保證電費(fèi)回收，每一位營銷催賬人員都將嚴(yán)格落實(shí)自身責(zé)任，嚴(yán)防死守，為實(shí)現(xiàn)電費(fèi)回收100%的目標(biāo)而奮力拼搏。
