中國電力網(wǎng)訊 3月9日，鄂爾多斯供電公司總經(jīng)理田斌帶隊深入鄂爾多斯供用電工程公司調(diào)研檢查工作，公司副總經(jīng)理張振程、黨委委員、黨委組織部部長韓宏寬及綜合管理部、企業(yè)管理部、生產(chǎn)技術部、安全質(zhì)量監(jiān)察部、營銷服務部、人力資源部、工程建設部等主要負責人陪同調(diào)研。
工作調(diào)研座談會上，田斌總經(jīng)理一行詳細聽取了供用電工程公司及其兩個子公司的工作匯報,詳細了解了該公司的安全管理、黨的建設、經(jīng)營情況、疫情防控、國企改革和開復工等工作開展情況。
田斌指出，供用電工程公司是市供電公司工程建設的主陣地，安全工作是重中之重,在即將全面復工復產(chǎn)之際，要將預防工作充分落實到位,在健全安全監(jiān)督體系的同時,進一步加強安全保障體系建設，總公司要將著力點落到各分子公司和旗區(qū)項目部,加強施工現(xiàn)場安全管控，主責部門、單位要層層落實、壓緊責任，在確保安全的前提下，做到工程質(zhì)量、進度同步推進，形成大安全保障體系堅強屏障。
田斌強調(diào)，供用電工程公司面對日益變化的市場競爭，在承攬工程業(yè)務、提升設計精準度和多元化業(yè)務實現(xiàn)新增長等方面要深度探索創(chuàng)新思路，特別是在改革中涉及三、四級子公司經(jīng)理層任期制和契約化、薪酬激勵等方面的變化，要堅持“穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進”總基調(diào)，做好政策解讀，有有序落實完善國企改革各項工作。
在聽取了供用電工程公司工作匯報后，田斌對該公司2022年工作整體思路、發(fā)展理念和總部強化工程管理，旗區(qū)項目部管理，分子公司集中協(xié)同化和全公司整體優(yōu)化管理流程等工作舉措予以肯定,并鼓勵供用電工程公司大膽嘗試新的工作方法，把自身資質(zhì)優(yōu)勢和專業(yè)實戰(zhàn)能力發(fā)揮在新的市場上，全力服務鄂爾多斯地方經(jīng)濟發(fā)展和地區(qū)電網(wǎng)建設。（羅娜）
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