前不久，《國(guó)家電網(wǎng)有限公司產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革“十四五”行動(dòng)方案》印發(fā)。這是公司在“十四五”開局之年印發(fā)的一個(gè)重要文件。該方案明確了“十四五”時(shí)期公司產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的總體思路、重點(diǎn)任務(wù)和工作要求，條分縷析，為未來五年公司高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革各項(xiàng)工作指明了方向。
2017年以來，公司在產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革方面取得了一系列成果，交出了一份職工得實(shí)惠、企業(yè)得效益、隊(duì)伍得穩(wěn)定，可圈可點(diǎn)的成績(jī)單。
頂層設(shè)計(jì)，樹立“一盤棋”思維
今年4月份，在江蘇無錫召開的全國(guó)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革協(xié)調(diào)小組通報(bào)了推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革第一批全國(guó)試點(diǎn)單位工作情況，對(duì)公司工作給予高度評(píng)價(jià)。2019年，全國(guó)人大常委會(huì)副委員長(zhǎng)、中華全國(guó)總工會(huì)主席王東明到公司調(diào)研，對(duì)公司產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革工作予以充分肯定。在隨后召開的調(diào)研座談會(huì)上，公司作了典型發(fā)言。
成績(jī)的取得離不開公司黨組對(duì)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革工作的高度重視。
2017年，中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)《新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革方案》。公司黨組迅速貫徹落實(shí)，提出26項(xiàng)工作舉措，分解為69項(xiàng)具體任務(wù)清單，形成了推動(dòng)改革的“路線圖”“施工圖”。
記者了解到，公司建立健全“黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，工會(huì)牽頭負(fù)責(zé)，職能部門各司其責(zé)，各單位共同推進(jìn)”的工作機(jī)制，發(fā)揮黨在產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革工作中總攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用。公司樹立“一盤棋”思維，抓政策協(xié)同、抓落實(shí)協(xié)同、抓效果協(xié)同，形成上下聯(lián)動(dòng)、條塊結(jié)合、整體推進(jìn)的局面，使各項(xiàng)改革舉措在政策取向上相互配合、在實(shí)施過程中相互促進(jìn)、在改革成效上相得益彰，聚焦產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革總體目標(biāo)發(fā)力。
公司還加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，結(jié)合調(diào)研、座談交流，全方位、多渠道向基層職工解讀改革重要意義，闡述公司產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的頂層設(shè)計(jì)、實(shí)施路徑和工作重點(diǎn)，分享典型案例，營(yíng)造全員參與、支持改革的濃厚氛圍。
先試點(diǎn)試驗(yàn)，再總結(jié)推廣。2020年，公司作為唯一的中央企業(yè)代表，被列為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革第一批全國(guó)試點(diǎn)單位。公司對(duì)照試點(diǎn)工作方案制訂了具體實(shí)施方案，明確14項(xiàng)重點(diǎn)工作舉措，選擇15家重點(diǎn)推進(jìn)單位，聚焦改革難題，攻堅(jiān)克難。國(guó)網(wǎng)山東、浙江、河南、新疆電力及南瑞集團(tuán)被列為所在省的試點(diǎn)單位；國(guó)網(wǎng)東北分部及國(guó)網(wǎng)河北、山東、江西電力的4個(gè)項(xiàng)目被列為所在省的試點(diǎn)項(xiàng)目。
鑄魂聚力，引領(lǐng)職工隊(duì)伍建設(shè)
要高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革，首先要加強(qiáng)思想政治建設(shè)。這是貫穿始終的要求，也是衡量改革成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。
2020年，公司黨組印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)代職工隊(duì)伍思想政治工作的實(shí)施意見》，為公司各單位開展卓有成效的職工思想引領(lǐng)工作明確了實(shí)施路徑。
公司把共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)建設(shè)常態(tài)化、制度化，架好黨聯(lián)系群眾的連心橋。目前，公司共有共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)4800余支10.8萬(wàn)余名隊(duì)員。2020年，公司系統(tǒng)共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)組織開展專項(xiàng)行動(dòng)4011次，參與重大保電4329次，開展搶修搶險(xiǎn)16.3萬(wàn)人次、志愿服務(wù)34.2萬(wàn)人次。
用優(yōu)秀職工文化成果鼓舞職工，用勞模精神激勵(lì)職工。
公司職工聚焦抗擊疫情保供電、打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、宣傳公司戰(zhàn)略等主題的優(yōu)秀文藝作品在人民網(wǎng)、新華網(wǎng)等媒體宣傳展示。職工優(yōu)秀文藝作品不斷涌現(xiàn)，離不開高質(zhì)量的職工文化建設(shè)。“送文化到基層”、女職工“書香國(guó)網(wǎng)”主題讀書活動(dòng)、“國(guó)網(wǎng)好聲音”職工歌手暨原創(chuàng)歌曲大賽……這些接地氣、暖人心的文化活動(dòng)展示了職工才藝，傳播了企業(yè)文化，凝聚了職工力量。2021年，在中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年之際，職工文學(xué)創(chuàng)作、主題歌會(huì)等職工文化系列活動(dòng)全面展開。這些活動(dòng)緊扣“永遠(yuǎn)跟黨走 奮進(jìn)新征程”主題，唱響了愛黨愛國(guó)主旋律，激發(fā)出職工的興企興業(yè)之志。
張黎明、許啟金、謝邦鵬……近年來，公司涌現(xiàn)了一大批在全社會(huì)產(chǎn)生廣泛影響的先進(jìn)模范人物。2020年，公司系統(tǒng)72名職工獲“全國(guó)勞動(dòng)模范”稱號(hào)。2021年，公司系統(tǒng)21家單位獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀，27名個(gè)人獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢?7個(gè)集體獲全國(guó)工人先鋒號(hào)。這些榮譽(yù)的獲得，體現(xiàn)了公司對(duì)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神的高度重視。為加強(qiáng)和規(guī)范勞模先進(jìn)的評(píng)選、表彰和管理，公司研究制訂了電力工匠培養(yǎng)選樹方案，打造一批電力工匠。
素質(zhì)提升，助力職工成長(zhǎng)成才
提升職工素質(zhì)，助力職工成長(zhǎng)成才，公司采取了一系列行之有效的措施。近年來，公司舉辦線上線下立體式全方位培訓(xùn)，加大對(duì)職工技術(shù)創(chuàng)新的支持和投入力度，推動(dòng)勞動(dòng)競(jìng)賽向深度和廣度開展，大力加強(qiáng)班組建設(shè)。2020年，公司部署“新跨越行動(dòng)計(jì)劃”，實(shí)施高端人才引領(lǐng)工程、電力工匠塑造工程、青年人才托舉工程。
一組數(shù)字引人注意：2020年，公司新增高級(jí)技師3560人、技師11200人，高級(jí)工9379人、中級(jí)工9331人，擁有國(guó)家級(jí)專家人才365人。打造這樣一支高素質(zhì)人才隊(duì)伍，離不開公司的各項(xiàng)措施，“線上+線下”立體培訓(xùn)就是重要舉措之一。公司發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+職業(yè)技能培訓(xùn)”優(yōu)勢(shì)，建成國(guó)內(nèi)最大的企業(yè)級(jí)學(xué)習(xí)平臺(tái)——國(guó)網(wǎng)學(xué)堂，保證全員培訓(xùn)“時(shí)刻在線”。2020年，公司組織開展脫產(chǎn)集中培訓(xùn)160萬(wàn)人次，網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)3810萬(wàn)學(xué)時(shí)，網(wǎng)絡(luò)考試106萬(wàn)人次。以工匠技藝“傳幫帶”為切入點(diǎn)，公司實(shí)施工匠學(xué)徒“學(xué)+訓(xùn)”雙元制培養(yǎng)，不斷傳承優(yōu)秀人才職業(yè)核心技能。
基層是職工創(chuàng)新的源頭活水。近年來，公司各類創(chuàng)新、勞動(dòng)競(jìng)賽成績(jī)令人矚目。目前，公司累計(jì)成立各類創(chuàng)新工作室4644個(gè)，質(zhì)量管理（QC）小組25萬(wàn)個(gè)，6項(xiàng)職工技術(shù)創(chuàng)新成果榮獲國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。2020年，公司特高壓重點(diǎn)工程建設(shè)專項(xiàng)競(jìng)賽覆蓋299個(gè)項(xiàng)目部、2426個(gè)班組，共計(jì)69488人參加。2021年，圍繞“一體四翼”發(fā)展布局，聚焦重大工程項(xiàng)目和新興業(yè)務(wù)，公司開展了6個(gè)專項(xiàng)競(jìng)賽。
服務(wù)職工，增強(qiáng)職工主人翁責(zé)任感和自豪感
公司始終踐行以人民為中心的發(fā)展思想，堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)，落實(shí)政治待遇提升職工責(zé)任感、落實(shí)經(jīng)濟(jì)待遇提升職工獲得感、深化民主管理提升職工尊重感、增強(qiáng)改革話語(yǔ)權(quán)提升職工安全感、服務(wù)職工訴求提升職工幸福感。
11月12日，國(guó)網(wǎng)甘肅電力職工訴求服務(wù)平臺(tái)上線運(yùn)行。開展職工訴求服務(wù)是公司強(qiáng)化企業(yè)民主管理、深化民主參與、暢通民主渠道的重要途徑，更是工會(huì)廣泛收集職工意見建議、動(dòng)員廣大職工為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策、凝聚廣大職工智慧和力量、助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的一項(xiàng)常態(tài)化工作。2017年，公司率先在中央企業(yè)構(gòu)建職工訴求服務(wù)體系，建立職工訴求服務(wù)中心，方便職工隨時(shí)隨地反映訴求。目前，公司建成職工訴求服務(wù)中心2808個(gè)，在班組和供電所建立職工訴求服務(wù)點(diǎn)10165個(gè)。
10月份，天津電科院開展職員聘任和中層管理人員選拔。為了鼓勵(lì)科研人員多出成果、出好成果，天津電科院建立以崗位價(jià)值為基礎(chǔ)、以項(xiàng)目貢獻(xiàn)為核心的薪酬分配機(jī)制，促進(jìn)薪酬分配向成果多、能力強(qiáng)的骨干職工、核心人才傾斜，對(duì)科研團(tuán)隊(duì)成員的工作業(yè)績(jī)給予回饋。2020年，天津電科院發(fā)放科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)104.27萬(wàn)元，獎(jiǎng)勵(lì)509人次。
記者在采訪中了解到，針對(duì)安全壓力大、工作任務(wù)重的生產(chǎn)技能崗位，公司推行浮動(dòng)點(diǎn)值，增設(shè)一線年功工資，建立生產(chǎn)技能崗位多種補(bǔ)貼，設(shè)立艱苦技能崗位特殊補(bǔ)貼，根據(jù)崗位的勞動(dòng)強(qiáng)度、工作環(huán)境、工作時(shí)間等要素確定補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。
2月份，公司黨組印發(fā)中央企業(yè)首份《企業(yè)民主管理規(guī)則》，對(duì)企業(yè)民主管理的路徑和內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)和全面規(guī)范，為職工全方位、全過程、全天候參與企業(yè)各項(xiàng)管理活動(dòng)建立了平臺(tái)。
建立機(jī)制，以職工為中心，讓職工當(dāng)主角
2019年，公司黨組印發(fā)《關(guān)心關(guān)愛職工為職工辦實(shí)事的意見》，明確提出建立為職工辦實(shí)事常態(tài)機(jī)制。國(guó)網(wǎng)工會(huì)針對(duì)職工“急難愁盼”事項(xiàng)，精心設(shè)計(jì)辦實(shí)事項(xiàng)目，在公司職代會(huì)和工作會(huì)議上作出安排部署，形成了“企業(yè)為我辦實(shí)事，我為企業(yè)作貢獻(xiàn)”的疊加效應(yīng)，全心全意服務(wù)職工美好生活。
4月2日，公司召開在京直屬單位2021年為職工辦實(shí)事推進(jìn)會(huì)。會(huì)議啟動(dòng)“守網(wǎng)相助”“愛予電”平臺(tái)。國(guó)網(wǎng)工會(huì)“守網(wǎng)相助”職工互助計(jì)劃通過“愛心眾籌”，連接了廣大職工，讓大家享受到企業(yè)大家庭的溫暖。至今，公司已經(jīng)為75名患病職工撥付大病互助金；累計(jì)完成愛心眾籌9次，捐款2.79萬(wàn)人次。
“愛如電”綜合服務(wù)APP、“書香國(guó)網(wǎng)”職工數(shù)字閱讀平臺(tái)、“國(guó)網(wǎng)家園”微信公眾號(hào)……這些“指尖上”的服務(wù)是“全天候、零距離”的。職工隨時(shí)能找到工會(huì)組織、聽到工會(huì)聲音、向工會(huì)反映意見、參與工會(huì)活動(dòng)、得到工會(huì)服務(wù)。這是推進(jìn)“智慧工會(huì)”建設(shè)，加強(qiáng)智慧服務(wù)的結(jié)果。貼心的線上服務(wù)，讓職工能夠最大程度享受到公司黨組的關(guān)懷，享受到企業(yè)文化建設(shè)的成果。
2021年，公司連續(xù)第三年在公司“兩會(huì)”上對(duì)辦實(shí)事工作進(jìn)行專題部署，明確要求辦好職工多層次保障、實(shí)施單身職工“牽手行動(dòng)”、開展職工志愿服務(wù)3件實(shí)事。“為職工辦實(shí)事在公司系統(tǒng)蔚然成風(fēng)，各單位還自我加壓，拓展辦實(shí)事項(xiàng)目，力爭(zhēng)為職工多辦實(shí)事、辦好實(shí)事，讓職工得到實(shí)惠。”國(guó)網(wǎng)工會(huì)相關(guān)同志說。目前，公司已有4660家單位建立困難職工補(bǔ)助制度，4409家單位建立職工互助保障計(jì)劃，4595家單位建立職工健康管理服務(wù)制度，4323家單位建立單身職工聯(lián)誼活動(dòng)機(jī)制，4376家單位建立職工志愿服務(wù)機(jī)制。
評(píng)論