11月，1000千伏武漢—南昌特高壓交流工程順利投產(chǎn)送電。至此，華中特高壓交流環(huán)網(wǎng)全面建成，江西接收區(qū)外電力能力持續(xù)增強(qiáng)，我國西南水電、西北風(fēng)電等新能源在華中地區(qū)的消納效率進(jìn)一步提升。加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)是國網(wǎng)江西省電力有限公司推進(jìn)世界一流企業(yè)建設(shè)、助力地方高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措之一。
近年來，國網(wǎng)江西電力緊扣“產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代”的世界一流企業(yè)建設(shè)目標(biāo)，加快推進(jìn)電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展，持續(xù)優(yōu)化管理模式，健全科技創(chuàng)新體制機(jī)制，推動企業(yè)的核心競爭力、影響力、自主創(chuàng)新力、治理能力不斷提升。
建設(shè)一流電網(wǎng) 服務(wù)能源轉(zhuǎn)型發(fā)展
國網(wǎng)江西電力聚焦主責(zé)主業(yè)，把建設(shè)世界一流堅強(qiáng)電網(wǎng)、推動電網(wǎng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級作為國企改革三年行動、國企改革深化提升行動和推動電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展的重點任務(wù)，不斷加大電網(wǎng)建設(shè)力度，變革電網(wǎng)管理模式，推動電網(wǎng)發(fā)展實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。
展開江西電網(wǎng)結(jié)構(gòu)圖，一張日益堅強(qiáng)的電網(wǎng)矗立贛鄱大地。進(jìn)入“十四五”，江西電網(wǎng)“兩交一直”特高壓工程投運(yùn)。同時，江西電網(wǎng)形成了以500千伏電網(wǎng)為主的“一核四翼五環(huán)網(wǎng)”骨干網(wǎng)架，220千伏變電站實現(xiàn)“縣縣覆蓋”。
眼下，國網(wǎng)江西電力正加快推進(jìn)騰格里—江西特高壓直流工程前期工作，閩贛靈活互濟(jì)聯(lián)網(wǎng)工程已完成預(yù)可研評審。此外，立足江西省情和資源稟賦，該公司前瞻性開展中長期電力供需平衡分析、“十五五”電網(wǎng)規(guī)劃等重大問題研究，科學(xué)設(shè)計新型電力系統(tǒng)建設(shè)路徑。
電網(wǎng)“大動脈”貫通四方，“毛細(xì)血管”也暢連各地。
2023年1月，南昌供電公司在紅谷灘區(qū)試點建成國際一流城市配電網(wǎng)示范區(qū)。一年多來，在紅谷灘示范區(qū)內(nèi)，變電站全停全轉(zhuǎn)率、客戶雙電源接入率、配電變壓器低壓聯(lián)絡(luò)率等8項指標(biāo)均達(dá)到100%，超60萬城區(qū)居民享受到更好的用電體驗。
在紅谷灘區(qū)的成功試點只是國網(wǎng)江西電力推動配電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展的一個方面。為了更好滿足人民群眾的用電需求，2022年以來，國網(wǎng)江西電力實施了配電網(wǎng)供電提升“123”工程(一年補(bǔ)短板、兩年上臺階、三年創(chuàng)一流)，著力打造“結(jié)構(gòu)清晰、堅固耐用、靈活可靠、智能互動”的配電網(wǎng)。如今，江西配電網(wǎng)各項指標(biāo)不斷提升。其中，10千伏線路供電可靠率達(dá)99.918%，35千伏至110千伏主變壓器和線路的“N-1”通過率、10千伏線路“N-1”通過率等指標(biāo)均處于華中地區(qū)領(lǐng)先水平。
電力保供基礎(chǔ)穩(wěn)步提升，能源轉(zhuǎn)型活力持續(xù)釋放。今年，在全省用電負(fù)荷創(chuàng)新高的情況下，江西電網(wǎng)經(jīng)受住了迎峰度夏考驗，電力供應(yīng)平穩(wěn)有序。進(jìn)入“十四五”，在新能源開發(fā)強(qiáng)度不斷增大的情況下，江西風(fēng)電、光伏發(fā)電利用率保持高水平。截至10月，江西提前一年兩個月完成該省“十四五”新能源發(fā)展目標(biāo)，全省新能源電源裝機(jī)達(dá)到3235萬千瓦。
提升治理能力 深化企業(yè)管理變革
國網(wǎng)江西電力持續(xù)深化各項改革，加快推動企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，著力提升經(jīng)營質(zhì)效，向管理要活力、要效益。
國網(wǎng)江西電力引導(dǎo)所屬各單位在履行安全責(zé)任、經(jīng)營責(zé)任、社會責(zé)任等方面全面發(fā)力，規(guī)范董事會運(yùn)作機(jī)制，明確董事會、經(jīng)理層權(quán)責(zé)關(guān)系，動態(tài)完善企業(yè)章程以及同業(yè)對標(biāo)、工資核定、業(yè)績評級、成本核定相關(guān)制度，持續(xù)完善企業(yè)“1+4+N”制度體系，年初以來累計制(修)訂各類規(guī)章制度38項。
三項制度改革是深化企業(yè)管理變革的重要內(nèi)容之一。國網(wǎng)江西電力完善業(yè)績評價考核體系和薪酬分配機(jī)制，堅持競聘制、聘任制、契約制常態(tài)化，在“六能”(管理人員能上能下，員工能進(jìn)能出，收入能增能減)方面狠下功夫，構(gòu)建了“業(yè)績靠干、工資靠掙、榮譽(yù)靠貢獻(xiàn)”的激勵機(jī)制。
三項制度改革成效在市場化單位表現(xiàn)尤為突出。為了增強(qiáng)員工工作積極性，江西送變電公司發(fā)布“揭榜掛帥”實施辦法等方案，在該公司內(nèi)部公開開展項目競標(biāo)，打破人員年齡、身份、崗位限制，變“平臺”為“擂臺”，變“派單”為“搶單”。每項工程完工后，該公司依據(jù)工程實際收支，按規(guī)定的比例開展獎懲核算，員工收入真正實現(xiàn)了“能增能減”。
一系列改革舉措進(jìn)一步增強(qiáng)了國網(wǎng)江西電力推進(jìn)世界一流企業(yè)建設(shè)的內(nèi)生動力。今年，該公司“以‘14336’黨建工作體系賦能省級電網(wǎng)企業(yè)全面深化改革實踐”成果獲全國第三屆國有企業(yè)深化改革實踐成果特等獎，3個案例入選國家電網(wǎng)有限公司對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動優(yōu)秀案例，該公司所屬2家單位新入選江西省專精特新中小企業(yè)。
強(qiáng)化業(yè)數(shù)融合 以創(chuàng)新推動工作提效
1月22日至2月10日，江西省出現(xiàn)雨雪冰凍天氣，國網(wǎng)江西電力研制的架空輸電線路冰災(zāi)天地一體光電融合監(jiān)測預(yù)警及處置系統(tǒng)準(zhǔn)確監(jiān)測并預(yù)警了江西電網(wǎng)110千伏妙廬線等10余條線路的覆冰情況，支撐了架空輸電線路的抗冰除冰工作。
2023年以來，國網(wǎng)江西電力不斷推動科技創(chuàng)新，出臺加快推進(jìn)高水平科技自立自強(qiáng)16項舉措，制訂省電科院高質(zhì)量發(fā)展工作方案，構(gòu)建“6+6+N”科技創(chuàng)新組織體系，強(qiáng)化關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，促使電網(wǎng)生產(chǎn)運(yùn)行17項痛點難點問題取得技術(shù)突破。今年，國網(wǎng)江西電力牽頭國家電網(wǎng)公司兩項研究框架項目子課題，承擔(dān)國家電網(wǎng)公司新型電力系統(tǒng)科技攻關(guān)重大項目研發(fā)任務(wù)，主導(dǎo)編制3項國際標(biāo)準(zhǔn)，7項科研成果分獲江西省科技進(jìn)步獎一、二等獎。
在推動輸電技術(shù)、大電網(wǎng)安全運(yùn)行技術(shù)不斷取得突破的同時，國網(wǎng)江西電力也在電網(wǎng)業(yè)數(shù)融合上下功夫。該公司打造“電網(wǎng)動態(tài)一張圖”，接入了全省35千伏及以上的電廠、分布式光伏充電樁等電源側(cè)、客戶側(cè)檔案數(shù)據(jù)，直觀反映電網(wǎng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量，實現(xiàn)電網(wǎng)全景可視、成圖服務(wù)共享，主網(wǎng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率達(dá)100%，配網(wǎng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率達(dá)99.55%。
此外，越來越多來自一線的創(chuàng)新成果在實際工作中發(fā)揮重要作用。在宜春、贛州等地，江西電科院研發(fā)的輸電線路絕緣子無人機(jī)自主紅外測零裝置系統(tǒng)可實現(xiàn)輸電線路絕緣子夜間“一鍵式”自主巡檢，單基鐵塔檢測時間為5分鐘，工作效率大幅提升。南昌供電公司與省、市發(fā)展改革委聯(lián)合研發(fā)的園區(qū)碳排放可信監(jiān)測平臺和園區(qū)碳資產(chǎn)核算模擬及聚合平臺，可實時跟蹤企業(yè)碳資產(chǎn)變化和減排量，幫助企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營中的高耗能環(huán)節(jié)，實現(xiàn)降本增效……
國網(wǎng)江西電力應(yīng)用數(shù)字技術(shù)優(yōu)化電網(wǎng)業(yè)務(wù)管理模式，促進(jìn)生產(chǎn)提質(zhì)、經(jīng)營提效、服務(wù)提升。該公司出臺了聚焦“基礎(chǔ)設(shè)施、企業(yè)中臺、智慧配電網(wǎng)、設(shè)備管理、客戶服務(wù)”等方面的“2023～2024年數(shù)字化行動方案”并按計劃實施，完成了“電力看宏觀經(jīng)濟(jì)”等17個大數(shù)據(jù)產(chǎn)品的開發(fā)，應(yīng)用成果3次入選國家電網(wǎng)公司大數(shù)據(jù)應(yīng)用優(yōu)秀成果。(李希龍 周永忠 彭海燕)
評論