國網河北省電力公司數(shù)智強鏈增“綠” 物資供應升級

　　網河北省電力有限公司通過深化技術應用、升級倉儲裝備等持續(xù)推動供應鏈數(shù)字化智能化轉型，不斷提升物資精益化管理水平。

　　12月5日，河北雄安新區(qū)首座智慧變電站——110千伏南鄭變電站正式投運。在該變電站建設過程中，國網河北省電力有限公司通過電力物流服務平臺跟蹤監(jiān)控工程物資運輸全過程，并安排物資履約人員前往現(xiàn)場監(jiān)督檢查物資質量、性能等，確保工程順利投運。

　　物資供應鏈智慧高效，是電網建設順利推進的基礎。近年來，國網河北電力加快構建綠色現(xiàn)代數(shù)智供應鏈，不斷提升物資供應鏈的風險防控和發(fā)展支撐能力，以優(yōu)質高效的物資采購和供應服務，助力電網企業(yè)高質量發(fā)展。

　　智能采購 精準防控風險

　　11月10日，國網河北電力供應鏈運營平臺監(jiān)測到一家縣級供電公司提報的通過電商渠道采購的硒鼓數(shù)量高于平均值，自動生成風險提示單。該公司供應鏈運營中心專責立即將風險提示單轉至相關單位，并持續(xù)跟蹤督辦，閉環(huán)管控風險問題，確保物資采購合規(guī)。

　　電商化采購是通過互聯(lián)網平臺實現(xiàn)采購流程電子化、自動化和智能化的新型采購方式。近年來，國網河北電力電商化采購的體量逐年增長，2023年較2022年增長約12%。針對電商化采購存在的單次請購數(shù)量少總價低、需求零散等情況，如何避免采購風險成為該公司做好物資管理工作面對的新課題。

　　2023年9月，國網河北電力依托供應鏈運營平臺，搭建了電商選購風險管控模型。“在模型中，我們針對電商化采購需求，分別從同比、橫比、配比、占比4個維度入手，根據歷史數(shù)據確定了風險管控閾值，把風險識別功能直接部署在供應鏈運營平臺電商風險管控分析板塊中。這樣，平臺就可以自動識別各單位電商化采購時出現(xiàn)的各類風險。”該公司供應鏈運營中心專責楊舒曼介紹。

　　為了進一步保障模型順利應用，國網河北電力確立了電商化采購10項工作準則，明確在模型識別出各單位的異常采購需求后，根據情況實施“請購中斷”“提級管控”等不同處置措施，由供應鏈運營平臺自動生成風險提示單。

　　自電商選購風險管控模型上線以來，國網河北電力累計監(jiān)測到電商采購風險數(shù)據千余條，通過采取相應處置措施，熔斷采購申請512條，實現(xiàn)37項風險提示單閉環(huán)整改。2023年，該公司電商化采購風險發(fā)生數(shù)量同比下降35%。

　　智慧云倉 保障工程需求

　　11月4日，隨著國網河北電力雄安檢儲配一體化物資中心將最后一批電力電纜物資交付到雄安新區(qū)供電公司，由該公司建設的雄安新區(qū)中國中化總部大廈10千伏開關站進入施工階段。

　　近年來，雄安新區(qū)進入承接北京非首都功能疏解和大規(guī)模開發(fā)建設同步推進的重要階段，電網新建與遷改、地上與地下工程多點并行。多數(shù)電網工程采用“窗口期”作業(yè)施工模式。國網河北電力于2020年建成投運雄安檢儲配一體化物資中心，專門服務雄安電網建設物資保障工作。

　　雄安檢儲配一體化物資中心配備了先進的檢測設備及智能化倉儲、配送系統(tǒng)，與傳統(tǒng)倉庫相比物資存儲量增加4倍以上、物資入庫效率提升3倍以上，物資供應能力達到雄安電網建設物資供應峰值需求的1.5倍以上。不僅實體倉庫硬件設施先進，該中心還應用綠色現(xiàn)代數(shù)智供應鏈技術，在云端同步建設了一座“云倉”——檢儲配一體化平臺。“平臺通過和綠色現(xiàn)代數(shù)智供應鏈多個系統(tǒng)共享信息，能精準對接雄安新區(qū)全域數(shù)百個基建項目的每一條物資需求，自動感知物資狀態(tài)變化，精準預判供應風險，并根據風險主動優(yōu)化物資供應方案，生成物資入庫、檢測和配送計劃。”河北電力物資公司雄安項目部專責李子涵說。

　　今年，雄安檢儲配一體化物資中心投入了大噸位智能行車，升級了自動化立體貨架、自動導引運輸車等智能化設備，構建了倉庫管理系統(tǒng)與倉庫控制系統(tǒng)互聯(lián)互通的數(shù)智化管理系統(tǒng)，打造出在黑燈條件下無須人工干預也可以正常完成物資出入庫作業(yè)的智能倉庫。

　　雄安檢儲配一體化物資中心同時也是河北南網應急物資周轉庫，為國網河北電力各地市供電公司提供應急裝備和搶險物資。今年迎峰度夏期間，該中心實施24小時不間斷作業(yè)，高效周轉物資，多渠道、多維度保障河北全域緊急物資供應。

　　技術賦能 加強資產管理

　　11月7日，在即將投運的保定500千伏保西變電站內，河北電力物資公司物資供應部履約協(xié)調專責張一粟配合現(xiàn)場運行人員對設備實施預驗收。他打開“e物資”APP，掃描變壓器上的實物ID。該設備從規(guī)劃設計、招標采購到生產制造的全鏈條信息一目了然。

　　實物ID是電網企業(yè)引入的資產實物標識編碼，相當于設備的“身份證”。而國網河北電力打造的這張設備“身份證”格外清晰。“我們構建了實物ID‘一張圖’看板，整合了過去分散在項目管理、物資采購等12個業(yè)務環(huán)節(jié)的25項業(yè)務流程，準確呈現(xiàn)了物資管理關鍵環(huán)節(jié)的業(yè)務信息。”河北電力物資公司供應鏈運營中心專責付艷陽介紹。

　　不但能看清楚，還能查得細致。為了進一步提升實物ID“一張圖”看板實用化水平，今年，國網河北電力對物資全生命周期數(shù)據實施跨專業(yè)數(shù)智化整合，共梳理586個關鍵字段，貫通了107張源端作業(yè)系統(tǒng)數(shù)據表，可實現(xiàn)跨專業(yè)一站式便捷查詢。升級后的實物ID“一張圖”看板覆蓋主網、配網全量物資，匯總了規(guī)劃設計、需求計劃等9個業(yè)務環(huán)節(jié)的數(shù)據表，打造了“可視、可查、可調”的供應鏈信息工單資源池。

　　聚焦供應鏈全流程，國網河北電力持續(xù)應用新技術、新手段，推進供應鏈管理數(shù)智化。該公司研發(fā)供應鏈運營平臺智能審核規(guī)范書模塊，審查招標采購技術規(guī)范書，自2023年5月應用該模塊以來共為國家電網有限公司審查輸變電項目招標采購計劃10337條，識別問題1428個;牽頭承擔國家電網公司“強化采購引領供應商數(shù)智制造”重點任務，梳理配網18類物資供應商的制造水平和能力，形成數(shù)智制造評審要素及詳評細則，引導鏈上企業(yè)向數(shù)智制造轉型升級。(龐彥娟 王凱東)