國網(wǎng)山西省電力公司董事長、黨委書記 王政濤
今年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，保持平穩(wěn)健康的經(jīng)濟環(huán)境、國泰民安的社會環(huán)境、風清氣正的政治環(huán)境至關(guān)重要。國網(wǎng)山西省電力公司認真貫徹落實習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示精神，堅決扛起央企責任擔當，堅持“兩個至上”，穩(wěn)步推進安全管理體系和現(xiàn)代設(shè)備管理體系建設(shè)，進一步健全體制機制，強化責任擔當，筑牢安全防線，為“一體四翼”高質(zhì)量發(fā)展提供堅強安全保障。
堅決樹牢安全責任意識。責任是安全生產(chǎn)的靈魂，落實責任是安全生產(chǎn)的根本。國網(wǎng)山西電力堅持黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責，推動全員履職盡責。
強化依法履責。將《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)相關(guān)內(nèi)容納入領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全生產(chǎn)“兩個清單”和全員安全責任清單，嚴格落實“三管三必須”要求，將安全生產(chǎn)“五同時”主體責任貫穿規(guī)劃、設(shè)計、招標、監(jiān)造、安裝、調(diào)試、運行、檢修、試驗全過程，實現(xiàn)安全責任無盲區(qū)、無死角、不斷鏈。
強化履責考評。建立領(lǐng)導(dǎo)人員到崗到位評價機制，嚴格安全履責評價考核，全方位提升管理人員履責能力。嚴格執(zhí)行安全警示約談，用好提醒、問詢、糾錯、問責手段，嚴肅糾正隱患整改不徹底、風險管控不到位等安全管理違規(guī)行為，實現(xiàn)安全管理硬約束。
堅決把牢風險防控底線。安全風險存在于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，風險失控必然導(dǎo)致事故的發(fā)生。國網(wǎng)山西電力聚焦雙重預(yù)防機制建設(shè)，通過采取系統(tǒng)化管理方法和手段，有效預(yù)防安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全管理從事后向事前、從被動向主動轉(zhuǎn)變。
推進安全風險管控向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型。建立“1+7”周風險督查機制，強化設(shè)備、營銷、建設(shè)、調(diào)控、產(chǎn)業(yè)、后勤、數(shù)字化(信通)七個專業(yè)督查履責，實現(xiàn)風險前置督查的專業(yè)管理全覆蓋。綜合運用“四不兩直”現(xiàn)場督查、遠程督查、交叉互查和專項巡查等多種督查方式，開展計劃管控、安全準入、“兩票”、工器具和到崗到位等“一月一主題”專項督查，全面推動“四個管住”落地見效。
推進隱患排查治理向標準化轉(zhuǎn)變。持續(xù)鞏固拓展安全生產(chǎn)專項整治三年行動成效，梳理法律法規(guī)及行業(yè)標準，形成9類93項重大隱患標準，保障重大隱患排查整治專項行動高質(zhì)高效開展。將安全生產(chǎn)標準化建設(shè)、縣公司安全性評價、消防安全性評價、安全生產(chǎn)巡查中發(fā)現(xiàn)的問題納入系統(tǒng)統(tǒng)一管理、閉環(huán)管控，實現(xiàn)問題隱患“一個庫”管理。
堅決守牢電力保供陣地。國網(wǎng)山西電力牢記人民電業(yè)為人民的企業(yè)宗旨，全面貫徹電力保供關(guān)鍵之要，超前準備、統(tǒng)籌兼顧，嚴格落實度夏保供重點措施，堅決扛牢電力保供首要責任。
強化電網(wǎng)運行控制。科學(xué)制訂、嚴格執(zhí)行度夏運行方式安排，嚴禁超限運行，保障電網(wǎng)安全裕度。完成18組500千伏無功補償裝置缺陷治理。加強峰谷時段各電壓等級母線電壓監(jiān)測分析，做好自動電壓無功控制策略的動態(tài)調(diào)整，提升電壓質(zhì)量。
推進重點工程建設(shè)和配網(wǎng)不停電作業(yè)。度夏前實現(xiàn)洪善—榆社工程、貫家堡3號主變壓器擴建工程等全部26項主網(wǎng)重點工程投產(chǎn)，完成“西電東送”切改工程中所有涉及外送通道的停電跨越施工，提高電網(wǎng)供應(yīng)能力，保障外送通道的運行可靠性。開展配網(wǎng)不停電作業(yè)人員取證培訓(xùn)，配備作業(yè)裝備，確保實現(xiàn)配網(wǎng)不停電作業(yè)“一縣一平臺”。
發(fā)揮市場保供作用。做好省內(nèi)電力現(xiàn)貨市場運營，推動獨立儲能、虛擬電廠等新興主體參與現(xiàn)貨交易，激勵機組頂峰發(fā)電。充分挖掘省內(nèi)發(fā)電能力和通道輸送能力，積極參與省間現(xiàn)貨交易，合規(guī)參與應(yīng)急支援，實現(xiàn)電力余缺互濟，服務(wù)全國電力保供大局。
堅決筑牢應(yīng)急管理防線。應(yīng)急管理是國家治理體系和治理能力的重要組成部分。國網(wǎng)山西電力堅持“寧可備而不用，不可用時無備”，居安思危、未雨綢繆，牢固樹立主動安全意識，不斷健全完善應(yīng)急體系，建立高效應(yīng)急機制，持續(xù)提升應(yīng)急能力。
加強應(yīng)急體系建設(shè)。深化新一代應(yīng)急指揮系統(tǒng)建設(shè)，加強應(yīng)急通信單兵裝備、車輛定位終端和重要變電站、重要線路可視化裝置部署，確保突發(fā)情況時可調(diào)、可用。全面修訂完善各級各類應(yīng)急預(yù)案，實現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案全覆蓋。
加強應(yīng)急能力建設(shè)。加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，做好搶險救援裝備配備和物資儲備，著力打造專業(yè)化應(yīng)急救援隊伍和應(yīng)急基地。嚴格執(zhí)行應(yīng)急演練計劃，確保關(guān)鍵時刻拉得出、沖得上、打得贏。
國網(wǎng)山西電力堅持管理強安、鐵腕治安、改革促安、科技保安，全力以赴保人身、保供電、保穩(wěn)定，為全面建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)貢獻力量。
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