中國電力網(wǎng)訊 春節(jié)期間,哈密熱電公司“重拳”治理設(shè)備缺陷,短短一個星期內(nèi),設(shè)備缺陷量明顯下降。這是該公司完善缺陷管理制度,加大缺陷處理力度帶來的明顯效果。為提高缺陷消除率,該公司從加強設(shè)備缺陷管理,提高設(shè)備消缺率及消缺質(zhì)量入手,嚴抓三項推進措施,重協(xié)調(diào),找對接,強落實,全力保障供暖期設(shè)備安全穩(wěn)定運行。
重協(xié)調(diào)。該公司嚴格規(guī)范春節(jié)假日值班紀律,由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭主抓,組織各生產(chǎn)部門值班人員、班組值班人員,按時召開缺陷分析會,將節(jié)日期間有關(guān)安全生產(chǎn)的全部問題擺在桌面上由各專業(yè)聯(lián)合會診,準確排查,按“輕重緩急”分類協(xié)調(diào)解決。分析會還明確要求,當日安排的消缺事宜,需在次日反饋消缺完成情況,嚴格控制缺陷消除率。
找對接。年初供電、供熱安全生產(chǎn)任務(wù)緊迫,設(shè)備缺陷治理要求快速準確,可靠性高,為實現(xiàn)整個缺陷消除過程各部門無縫對接,生產(chǎn)技術(shù)部積極響應(yīng),指揮和協(xié)調(diào)消缺全過程管理工作,將獎懲與缺陷完成情況、完成時間掛鉤,運用公司缺陷管理制度、抓實施抓落實,推進消缺工作保質(zhì)保量完成。
強落實。在保證主機設(shè)備可靠及安全的前提下,同時不影響電、熱負荷的正常接帶,盡量組織負荷低谷時段開展設(shè)備消缺。為有效治理設(shè)備缺陷,該公司嚴控消缺時間,要求設(shè)備缺陷做到及時維護,以保證春節(jié)期間發(fā)電、供熱正常。由于落實有力,生產(chǎn)設(shè)備缺陷得到及時消除,設(shè)備可用率和健康水平得到明顯提高。
該公司堅持把安全生產(chǎn)工作作為推動發(fā)展的“新引擎”、牢牢扛在肩上、抓在手上、落實在行動上。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進會
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