中國電力網(wǎng)訊 截至10月8日，國家能源集團安徽公司安慶電廠4號機組實現(xiàn)無非停2000天。
近年來，該廠以防非停工作為重要抓手，緊緊圍繞“四管防爆防漏、防熱工、繼保裝置誤動、防誤操作”等預防重點，深入開展隱患排查分析，提高設備運行安全性與可靠性;全面落實各級安全生產(chǎn)責任，提升機組運行安全系數(shù)，扎實推進安全生產(chǎn)環(huán)保重點工作，促進安全基礎管理水平不斷提升;精心修編發(fā)布《安全健康環(huán)保責任清單》，將安全目標責任細化分解落實到部門、班組和崗位;組織簽訂各級安全目標責任書，實現(xiàn)安全生產(chǎn)責任層層分解、分級管控、監(jiān)督落實、閉環(huán)改進，營造“我要安全，我會安全”的安全生產(chǎn)氛圍;堅持安全生產(chǎn)關口前移，超前防范，結合季節(jié)性特點，扎實做好迎峰度夏、迎峰度冬、防洪度汛等重點工作，筑牢安全生產(chǎn)防線;穩(wěn)步開展風險預控體系建設，堅持“運行管理規(guī)范化、檢修維護精細化、專業(yè)管理縱深化”思路，狠抓安全生產(chǎn)管理，強化治理效能;持續(xù)對機組進行技術改造，提升機組運行可靠性，積極開展鍋爐酸洗、風量優(yōu)化試驗、給水加氧、汽溫動態(tài)特性試驗、吹灰優(yōu)化試驗等試驗項目，助力機組長周期安全穩(wěn)定運行。
同時，該廠以“三票三制”和“反違章”作為人員安全管理工作的重要抓手，依托《員工人身安全風險分析預控本》，持續(xù)做好人身安全風險分析;積極組織開展反事故演練、應急演練、仿真機培訓、員工安全技能培訓、典型事故案例分析等安全活動，提升員工技術水平;圍繞“促安全，降成本，增效益”主題，持續(xù)深入開展全員合理化建議征集活動，利用班組建設平臺，組織一線員工圍繞制約機組安全穩(wěn)定運行的關鍵難點、薄弱環(huán)節(jié)和瓶頸問題，出主意、想辦法、獻計策，集中員工智慧、發(fā)掘員工潛能、激發(fā)員工創(chuàng)新創(chuàng)效活力，并將重大合理化建議付諸實踐，助力安全生產(chǎn)。
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