國家能源集團安徽合肥公司“四維發(fā)力”筑牢全領(lǐng)域安全壁壘

　　中國電力網(wǎng)訊　六月以來，在第二十一個全國“安全月”活動期間，國家能源集團安徽合肥公司緊扣“遵守安全生產(chǎn)法 當好第一責(zé)任人”主題，結(jié)合迎峰度夏實際，通過多維度、全方位的“固堤”行動，構(gòu)筑全領(lǐng)域安全壁壘，全面提升本質(zhì)安全水平與安全治理能力。

　　扎好思想“安全帶”。為了把安全生產(chǎn)這一“命題作文”寫活寫實，該公司通過開展安全風(fēng)險辨識和隱患排查治理、安全生產(chǎn)法宣傳、安全生產(chǎn)事故警示教育周等活動，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述。同時，運用公司網(wǎng)站、生產(chǎn)樓電子屏、安全展板、微信公眾號等載體進行典型報道，傳授知識技能，交流心得體會，營造人人講安全、事事重安全、處處保安全的“大安全”氛圍。

　　烹制安全“營養(yǎng)餐”。該公司堅持“安全培訓(xùn)”和“警示教育”雙線并行，開展典型事故案例學(xué)習(xí)班會，深化安全文化建設(shè)，持續(xù)開展月度“安全之星”評比活動，引導(dǎo)員工把“遵守安全生產(chǎn)法，當好第一責(zé)任人”的思想轉(zhuǎn)化為強烈的自覺意識和自覺行動。 以“明晰戰(zhàn)略、文化落地、選樹典型”為定位，圍繞班組建設(shè)、風(fēng)險預(yù)控管理、質(zhì)量管理等重點工作，選樹承包商標桿，帶動全廠承包商管理提升、筑牢安全根基。

　　加固預(yù)控“防火墻”。該公司嚴格執(zhí)行“三票三制”，切實做到“沒有風(fēng)險預(yù)控不開展作業(yè)，沒有風(fēng)險分析不進入現(xiàn)場”;生產(chǎn)部門負責(zé)人責(zé)任下沉到一線，施行安全管理分片包干、重大操作“三到位”制度及定期工作專工到位制度。開展“雙盲”事故演練，將防臺防汛、高處墜落、中暑、火災(zāi)、觸電事故等作為演練重點內(nèi)容，堅持貼近實戰(zhàn)、注重實效原則，通過應(yīng)急演練，提高全員對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。運行部優(yōu)化燃燒調(diào)整，相關(guān)部門之間加強聯(lián)系、溝通，保證摻配煤質(zhì)量，確保鍋爐燃燒穩(wěn)定;開展消防及交通安全培訓(xùn)，夯實全領(lǐng)域安全堤壩。

　　揪出隱患“活地雷”。該公司借“安全生產(chǎn)月”的東風(fēng)，開展安全風(fēng)險隱患排查、不安全行為專項整治活動，構(gòu)建“生產(chǎn)管理人員安全巡查”工作機制，管控關(guān)口前移、重心下沉，強化對日常操作、大修現(xiàn)場等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管控力度。形成技術(shù)保安全、質(zhì)量保安全、裝備保安全的“大安全”保障氛圍，推進安全生產(chǎn)再上新臺階。