中國電力網訊 為確保江西公司2022年工作會議既定目標和工作部署落地落實，江西公司紀委要求各單位紀檢機構結合本單位實際廣泛開展對貫徹落實江西公司“兩會”精神的監(jiān)督，重點查找在貫徹落實中的形式主義、官僚主義突出問題。2月下旬，羅灣電廠紀檢機構對本廠貫徹落實江西公司“兩會”情況進行了監(jiān)督檢查，以監(jiān)督保障助力該廠各項重點工作部署落地落實。
一是領導高度重視，制定貫徹落實措施。春節(jié)過后，該廠第一時間制定了《羅灣電廠貫徹落實公司“兩會”精神措施》，成立了組織機構和領導小組。要求全體黨員特別是黨員干部要切實將學習宣傳貫徹會議精神作為首要政治任務，高度重視學習工作，用好相關輔導材料以及“學習強國”、“紅色百年”等手段，靜下心、沉下來認真學，保證全面準確掌握會議精神。
二是全方位學習宣貫，有針對性地研究部署。通過查閱黨委會記錄、中心組學習記錄，支部會議記錄，該廠對“兩會”精神進行了宣貫學習，同時對本廠存在的關鍵短板和重點弱項，有針對性地進行研究部署，班子成員特別是“一把手”在貫徹落實會議精神上起到了帶頭作用，以上率下，堅定信念，為實現(xiàn)一季度“開門紅”打下了堅實理論的基礎。
三是確定年度奮斗目標和重點工作并細化分解到各職能部門。春節(jié)前夕，該廠召開三屆五次職代會，確定了2022年羅灣電廠年度奮斗目標和重點工作。年后，各職能部門對照考核責任狀，全面從嚴治黨責任書，分解了工作任務，制定了部門年度重點工作計劃，對每個時間節(jié)點具體工作內容、責任人和落實舉措進行了明確。目前，各職能部門均按計劃的時間節(jié)點開展著相應的工作。
四是進一步強化JYKJ考核的及時性，加大月度考核力度，做到獎優(yōu)罰劣，起到激勵鞭策作用。將考核內容分為四類：一是安全生產類，二是工作計劃類，三是作風建設類，四是宣傳報道類。截止日前，共發(fā)生兩類考核事項：作風建設類一項，安全生產類一項。每月在月度例會上進行通報，并及時考核。
五是持續(xù)做好會議精神落實監(jiān)督工作。紀檢負責人做實同級監(jiān)督，推動班子成員特別是“一把手”在精準落實“JYKJ”目標任務上更好地擔當實干，對工作不在狀態(tài)或打不開局面的黨員干部予以提示提醒。圍繞中心工作跟進監(jiān)督、精準監(jiān)督、全程監(jiān)督，以“實”字當頭，查實情、見實效，加快各項決策部署落實落地，為實現(xiàn)一季度“開門紅”提供堅強保障。
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