中國電力網(wǎng)訊(通訊員：張帆、阮露)“我們就像設(shè)備上的一顆螺絲釘，即便再普通，也要努力發(fā)揮自己的作用。”國家能源集團(tuán)安徽合肥發(fā)電公司運(yùn)行部副主任焦磊常把這句話掛在嘴邊。焦磊2003年6月入黨，2004年8月參加工作，2019年被評(píng)為神皖能源有限責(zé)任公司“先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者”，2021年被評(píng)為神皖能源有限責(zé)任公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，被譽(yù)為合肥電廠了然于胸的運(yùn)行“活百科”。
永葆忠誠的政治“堅(jiān)定人”
作為一名黨員，他始終保持著清晰的認(rèn)知和終身學(xué)習(xí)的態(tài)度，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神及習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，緊密圍繞全局工作，以服務(wù)生產(chǎn)為根本，進(jìn)一步明確角色、找準(zhǔn)定位，忠誠履責(zé)、銳意進(jìn)取，著力在安全生產(chǎn)、運(yùn)行管理上下功夫。
在日常工作和生活中，他積極參與運(yùn)行黨支部“三會(huì)一課”組織生活，不斷提高自身政治理論素養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，結(jié)合主題教育，深刻領(lǐng)悟“社會(huì)主義是干出來的”這一真知灼見，理論聯(lián)系實(shí)踐做到學(xué)以致用。在機(jī)組重大搶修、疫情防控、能源保供的特殊時(shí)期，他總是沖鋒在前、不畏艱難，在他的身上總是流傳著“我是黨員我先上”的佳話，他用忠誠書寫著一名共產(chǎn)黨員的使命與堅(jiān)守。
默默無聞的運(yùn)行“守護(hù)人”
“即使再忙，也要到現(xiàn)場去轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，了解一下機(jī)組動(dòng)態(tài)，這樣我心里才踏實(shí)。”焦磊經(jīng)常這樣說。在工作中，哪里有困難，哪里就有他的身影。在該公司機(jī)組首次沒有備用汽源啟動(dòng)的特殊情況下，焦磊更是“圖之于未萌，慮之于未有”，提前思考機(jī)組啟動(dòng)過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，仔細(xì)分析每一個(gè)可能存在的危險(xiǎn)點(diǎn)，通過反復(fù)斟酌和推演后，制定出詳細(xì)的啟動(dòng)措施，保障鍋爐點(diǎn)火一次成功、汽輪機(jī)沖轉(zhuǎn)一次成功、發(fā)電機(jī)并網(wǎng)一次成功。
在每次機(jī)組檢修期間，他都會(huì)主動(dòng)加班加點(diǎn)對(duì)難點(diǎn)課題展開攻關(guān)，與技術(shù)人員一起對(duì)照技術(shù)參數(shù)，細(xì)化工作流程，幾個(gè)小時(shí)的反復(fù)機(jī)組調(diào)校，整齊的工裝慢慢被點(diǎn)點(diǎn)油污浸透，汗水順著他的后背流淌下來，但這些都抵不住他的工作熱情。作為生產(chǎn)一線的管理人員，為防止運(yùn)行人員誤操作，他仔細(xì)梳理出容易誤操作的閥門200余個(gè)，采取DCS畫面掛禁止操作等技術(shù)措施，有效防止人員誤操作行為的發(fā)生。結(jié)合實(shí)際情況提出主機(jī)盤車邏輯優(yōu)化、主油箱排煙風(fēng)機(jī)和空側(cè)密封油箱排煙風(fēng)機(jī)電源優(yōu)化等10余項(xiàng)合理化建議，有效提高設(shè)備可靠性。
不積跬步，無以至千里，不積小流，無以成江海。從基建到生產(chǎn)，在轟鳴的機(jī)組設(shè)備之間，總能看到他來回穿梭的身影和步履匆匆卻鏗鏘有力的腳步，他始終將保障機(jī)組安全運(yùn)行作為自己的責(zé)任和使命，用自己點(diǎn)點(diǎn)微光守護(hù)著萬家燈火。
精打細(xì)算的指標(biāo)“摳門人”
節(jié)能降耗、綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展是發(fā)電企業(yè)發(fā)展的永恒課題。為積極響應(yīng)集團(tuán)公司關(guān)于節(jié)能降耗的倡議，應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)營形勢，深入貫徹運(yùn)行創(chuàng)效的管理理念，焦磊一直行走在節(jié)能降耗工作的路上，責(zé)在心間，他始終認(rèn)為節(jié)能降耗關(guān)鍵在于思想認(rèn)識(shí)，在于工作的責(zé)任心，在于平時(shí)一點(diǎn)一滴的積累。
運(yùn)行參數(shù)分析是焦磊每天必做的功課，一點(diǎn)點(diǎn)微小的變化，他都要認(rèn)真分析，不找出原因絕不放過。為積極響應(yīng)該公司改革創(chuàng)新、提質(zhì)增效的要求，他深入現(xiàn)場潛心研究，查找系統(tǒng)運(yùn)行提升的可能性，提出小機(jī)凝結(jié)水自流改造、熱媒水蒸汽加熱疏水回收等多項(xiàng)優(yōu)化方案，完善啟停機(jī)措施等18項(xiàng)運(yùn)行措施。該公司2022年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)得到顯著提升，全年供電煤耗每千瓦時(shí)下降0.45克，綜合廠用電率下降0.11%。
2023年，他制定了新的值際全指標(biāo)勞動(dòng)競賽，積極調(diào)動(dòng)每位員工的積極性，讓每位員工都能將節(jié)能降耗意識(shí)刻在心間，認(rèn)真落實(shí)到每一處細(xì)節(jié)，使節(jié)能降耗、降本增效工作邁上新的臺(tái)階。
獨(dú)具匠心的人才“筑夢(mèng)人”
“帶動(dòng)別人，而不是要求別人。”這是焦磊的宗旨。作為運(yùn)行部副主任的焦磊，他始終將“傳幫帶”作為自己日常工作的重點(diǎn)之一。
“大到重大操作注意事項(xiàng)，小到系統(tǒng)圖上的一個(gè)測點(diǎn)，他都事無巨細(xì)的指導(dǎo)我們，在他的身上我們總能學(xué)到很多。”運(yùn)行部的員工都這樣說。作為運(yùn)行部副主任，他沒有一點(diǎn)架子，他對(duì)人熱情周到、耐心細(xì)致，面對(duì)運(yùn)行部每年涌入的新鮮“血液”，焦磊為他們指派師傅，制定培訓(xùn)計(jì)劃，利用機(jī)組檢修的平臺(tái)開展培訓(xùn)，帶領(lǐng)新學(xué)員深入現(xiàn)場學(xué)習(xí)設(shè)備結(jié)構(gòu)，講解操作注意事項(xiàng)，他把自己十幾年豐富的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)毫無保留的分享給青年員工們，每到這個(gè)時(shí)候，他總說：“你們?nèi)ガF(xiàn)場不要只顧著操作，要了解這個(gè)系統(tǒng)的流程，為什么有這些措施，多熟悉系統(tǒng)圖，了解更深入的知識(shí)更重要。”為了使年輕員工快速成長，在檢修期間他還給新員工制定每天畫一張系統(tǒng)圖、記一次學(xué)習(xí)記錄的任務(wù)。在他的影響下，運(yùn)行員工成長很快，通過一個(gè)階段的培訓(xùn)，選拔出5名備用值長、8名備用主值、10名備用副值，為企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)儲(chǔ)備強(qiáng)勁力量。
努力奮斗者，體現(xiàn)著永不言棄、百折不撓的意志力。焦磊是合肥公司員工們心中最好的榜樣，在安徽公司高質(zhì)量創(chuàng)建世界一流綜合能源公司，助力中國式現(xiàn)代化建設(shè)的新征程上，他一如既往，用真心、熱情細(xì)致地呵護(hù)著機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行，以風(fēng)雨無阻、奮發(fā)向前的奮斗者姿態(tài)，立足崗位，苦練本領(lǐng)，用自己的一言一行詮釋新時(shí)代匠人的風(fēng)骨，用堅(jiān)守和傳承書寫匠心精神。
評(píng)論