本網(wǎng)訊 近期，中國大唐集團財務(wù)有限公司認真學(xué)習(xí)貫徹落實集團公司總部干部員工大會暨國企改革三年行動第四次推進會精神，持續(xù)深入開展“明職責(zé)、強基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促提升”活動，推動改革任務(wù)高標準推進高質(zhì)量落實。
該公司編制內(nèi)設(shè)機構(gòu)優(yōu)化方案，進一步梳理部門職責(zé)界面和崗位說明書；進一步規(guī)范公司制度體系，對189個制度進行梳理，堅決落實風(fēng)險管控舉措，有序推進制度標準化、標準流程化、流程表單化、表單可視化，增強制度的執(zhí)行性。針對數(shù)據(jù)多頭收集、重復(fù)報送，手工維護客戶信息等問題，該公司引進流程機器人（RPA）技術(shù)，加強數(shù)據(jù)治理，以中國銀保監(jiān)會監(jiān)管數(shù)據(jù)標準化規(guī)范通知要求為契機，開展EAST數(shù)據(jù)采集及報送工作，不斷提升數(shù)據(jù)報送標準化水平；通過向成員單位發(fā)放調(diào)查問卷方式，該公司深入開展紀律作風(fēng)建設(shè)調(diào)查，圍繞提升金融服務(wù)質(zhì)量廣泛征集意見建議。
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