近日,內(nèi)蒙古呼和浩特市突發(fā)新冠肺炎疫情。托克托發(fā)電公司積極應(yīng)對新冠疫情、安全生產(chǎn)等嚴峻考驗,第一時間啟動一級應(yīng)急響應(yīng)機制,強化履職盡責(zé),同時間賽跑、與疫情較量,全力做好“兩會”保電的各項工作。
該公司成立以總經(jīng)理為組長的保電領(lǐng)導(dǎo)小組,制定保障“兩會”期間安全穩(wěn)定生產(chǎn)的總體工作方案,以“六嚴六查”、安全生產(chǎn)全面整頓、外包隊伍清理整頓為重點,從安全生產(chǎn)、疫情防控等11個方面開展安全評估,全力筑牢“兩會”保電安全防線。
該公司制定了詳細的管控措施,成立疫情防控流調(diào)組,就人員排查、隔離方案等進行全面部署,密織疫情防控網(wǎng);繼續(xù)推進配煤摻燒工作,提高燃料、大宗物資的庫存,降低保電期間道路運輸限制的影響;制定相應(yīng)的技術(shù)措施,在機組深調(diào)過程中加強監(jiān)視,及時調(diào)整,確保機組安全穩(wěn)定運行;加強對現(xiàn)場網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備的監(jiān)測,嚴格落實網(wǎng)絡(luò)安全“全天候”值班制度,筑牢網(wǎng)絡(luò)安全屏障;加強日常巡檢頻次,全面細致地對升壓站、網(wǎng)控樓、電子設(shè)備間等區(qū)域進行隱患排查,確?,F(xiàn)場設(shè)備平穩(wěn)運行。
同時,該公司通過工作例會、微信群等形式層層傳達各項工作部署要求,確保各級部門圓滿完成“兩會”保電任務(wù)。
評論