少妇真人直播免费视频/少妇荡乳情欲办公室456视频/少妇真人直播APP/四川少妇搡BBW搡BBBB/四川少妇BBW搡BBBB槡BBBB/小少妇BBBBBBBBBBBB/四川少妇BBB凸凸凸BBB/少妇高潮XXXⅩ白浆699/少妇高潮ZZZZZZZYⅩ脱出/少妇厨房愉情理伦BD在线观看
當前位置: 首頁 > 發(fā)電 > 基層動態(tài)

大唐烏沙山發(fā)電公司開足馬力增效益

中國電力網發(fā)布時間:2023-11-22 13:40:17  作者:孫靜嫻

  中國電力網訊 (通訊員 孫靜嫻) 為進一步貫徹落實集團公司百日清欠專項攻堅行動,浙江大唐烏沙山發(fā)電有限責任公司迅速行動,以時不我待的緊迫感和舍我其誰的責任感,以自身崗位主線任務為契機,提升資金流轉效益,發(fā)揮生產經營與資金節(jié)點默契控制,為“百日攻堅”打出有力一槍。

  嚴把“資金軸” 提升資金效益

  該公司高位統(tǒng)籌、精準安排、科學分配,有效整合資金,切實提升資金使用效益。全面梳理往來賬款,按照時間節(jié)點、委派專人參與資金動態(tài)跟蹤,對快要到期的往來款項提前預判、提前溝通,做好前期準備工作。針對已經到期的往來款清理工作,該公司建立“三審三結合”管理機制,進一步激活資金活水。

  嚴控“業(yè)務軸” 加強合規(guī)管控

  該公司將企業(yè)合規(guī)建設、強化合規(guī)管理作為管理提升的新方向和高質量發(fā)展的新動力,在提升合規(guī)經營能力和水平方面進行了一系列有益探索,有力支撐了各項工作開展。該公司建立“摘要+等級+節(jié)點計劃”管控平臺,按時間節(jié)點、類別安排專人制定攻堅任務計劃表,確保各項攻堅任務務期必成。

  嚴抓“責任軸” 推進閉環(huán)管理

  該公司采取梯式管理,細化財務指標考核內容,將指標責任到人,精細預算編審制定,合規(guī)管控資金流向,將“黨建引領+業(yè)財融合”“紅管家”理念融入財務管理體系,在承接上級指標的基礎上,將各項業(yè)務分解至相關部門,形成“領導+專責”雙明確良性循環(huán)鏈。

  2023年以來,該公司融資成本率由年初的3.13%降至當下的2.87%,共壓降財務費用911.35萬元,取得財稅補貼710.21萬元,保險索賠累計30.88萬元,政策創(chuàng)效收益良好。目前,針對集團內部單位應收款項、預付賬款、3年以上閑置庫存物資三項指標,該公司均已按進度完成,三金清理壓控工作成效顯著,同時,該公司全年利潤總額完成情況已超出百日攻堅任務目標時間進度,財務管理發(fā)揮了良好經濟效能和管理效能。


評論

用戶名:   匿名發(fā)表  
密碼:  
驗證碼:
最新評論0