大唐華銀攸縣能源有限公司讓高技能人才“破圈出道”

　　中國電力網(wǎng)訊(通訊員：伍洋)一直以來，大唐華銀攸縣能源有限公司立足推動高質(zhì)量發(fā)展、構(gòu)建新發(fā)展格局，著力完善人才培訓培養(yǎng)體系，其中技能人才是支撐企業(yè)發(fā)展的重要力量，加強高技能等級人才隊伍建設，對鞏固企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。

　　讓高技能人才“學有所成”

　　根據(jù)機組運行狀況，年初該公司開展了機組A級檢修工作，A級檢修一方面對機組設備穩(wěn)定運行進行檢查和維護，同時也是對維護人員提高設備經(jīng)濟穩(wěn)定運行技術水平的考驗。通過一次高層級的機組檢修工作，可以發(fā)現(xiàn)自身問題，找到技術薄弱點。當前該公司電控設備自動化程度較高，自主查找與處理問題缺乏一定的經(jīng)驗，該公司生產(chǎn)部門與和人力資源部共同尋找解決方案，因地制宜，在華銀電力系統(tǒng)內(nèi)尋找優(yōu)秀學習資源，派出專業(yè)人員前往兄弟單位進行為期一個月的跟班學習。學習回來，專業(yè)人員均感慨學習到了很多現(xiàn)場處理問題的思路及解決方法，對今后提高技術水平大有幫助。

　　著力培養(yǎng)高技能人才，建設優(yōu)質(zhì)人才梯隊，讓新員工成長為該公司高質(zhì)量發(fā)展的生力軍。2024年，該公司新招收應屆畢業(yè)生5人，新入職員工在開展為期一周的企業(yè)基本情況及制度學習后，立馬進入發(fā)電部進行跟班學習，以每班派出“兩名師傅帶一名徒弟”的方式進行培養(yǎng)。兩名師傅中高崗位師傅負責開展全面綜合性的培訓，另一名師傅則以現(xiàn)場實操培訓為主，充分發(fā)揮高技能人才“傳幫帶”作用，通過理論與現(xiàn)場講解，讓新入職大學生學習其專業(yè)精髓，快速成長。在華銀公司組織的2024年大學畢業(yè)生入職培訓中，該公司新入職員工楊智雯被選拔擔任此次培訓班的班委成員，并獲得華銀公司優(yōu)秀學員稱號。

　　讓高技能人才“評有所依”

　　2024年1月，該公司開展了員工職業(yè)發(fā)展多通道專業(yè)職級評定工作。本次評定是該公司開展的第二批專業(yè)職級評定工作，由第一批的9人增加至13人，在專業(yè)方面，高層級專家增加主專業(yè)員工，人員年齡結(jié)構(gòu)也相比第一批更年輕化。每批次評定的專家并非終身制，每年底根據(jù)制度要求及每年任務完成情況，對專家進行專業(yè)職級年度工作任務考評，并兌現(xiàn)考評結(jié)果應用機制。本次評選的13名專家中，因?qū)I(yè)競賽獲得中國大唐集團公司優(yōu)秀技術技能選手稱號而破格評選3人，因參與撰寫的技術論文獲得中國電力建設企業(yè)協(xié)會2023年度電力建設科學技術進步獎二等獎破格評選1人。專業(yè)職級通道是在不增加定員和崗位編制的基礎上，推行與崗位職務通道并行、與相應待遇掛鉤的專業(yè)晉升通道，也是該公司加強人才培養(yǎng)手段之一，為一線優(yōu)秀員工拓寬了成長成才通道和職業(yè)發(fā)展空間。

　　據(jù)統(tǒng)計，根據(jù)員工自身競賽獲得的成績及評定的專家、榮譽等級情況，該公司29人次入選集團公司“百千萬”人才庫。其中4人次入選“國家級技能人才類”，4人次入選“省部級、行業(yè)級、集團級技能人才類”，21人次入選“專家人才類”。

　　讓高技能人才“勞有所獲”

　　高技能人才隊伍的發(fā)展壯大，離不開政策支持。在員工職業(yè)發(fā)展通道工作中，對專家職級的待遇進行相應調(diào)整和提高。2023年該公司集控運行人員在專業(yè)競賽中獲得集團公司優(yōu)秀技能選手稱號，賽后繼續(xù)在專業(yè)崗位上發(fā)光發(fā)熱，以優(yōu)異表現(xiàn)提崗培養(yǎng)，享受提崗待遇。

　　為吸引優(yōu)質(zhì)新生力，出臺《關于引進優(yōu)質(zhì)高校畢業(yè)生專項培養(yǎng)及激勵措施的通知》政策，根據(jù)畢業(yè)院校及相關專業(yè)對新招大學生進行相應的激勵，分年限進行兌現(xiàn)。為讓員工憑借學習能力獲得各專業(yè)高層級的專業(yè)技術資格等級及高等級職業(yè)技能鑒定能級，該公司正討論編制相關文件，出臺相關持證政策，激勵員工通過各種渠道，在提高專業(yè)水平的同時也能獲得更多激勵和榮譽感。

　　高技能人才是企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)發(fā)展的主力軍，在新時代下，培養(yǎng)高技能人才是人才隊伍建設的重中之重，該公司將持續(xù)做好培養(yǎng)、發(fā)展、用好優(yōu)秀高技能人才工作，讓高技能人才“破圈出道”。