新年伊始，大唐重慶分公司集控中心緊扣兩級公司年度戰(zhàn)略部署，錨定全年電量目標(biāo)，以“開局即沖刺、起步即決戰(zhàn)”的奮進姿態(tài)，以高度的責(zé)任擔(dān)當(dāng)與強勁的執(zhí)行效能，全力謀劃2026年開局攻堅工作。截至1月末，該中心發(fā)電量較去年同期增長54.4%，圓滿實現(xiàn)首月發(fā)電量“開門紅”，為全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　該中心緊密圍繞集團公司“管理提升年”主線任務(wù)，深度契合重慶分公司“1551”發(fā)展思路，精準(zhǔn)錨定“精細化運營、智能化調(diào)度、精益化管理”三大著力點，多點發(fā)力、多措并舉，全面激活生產(chǎn)運營內(nèi)生動力。

　　該中心以高壓態(tài)勢層層壓實各級責(zé)任鏈條，構(gòu)建“全員參與、全程管控、全域覆蓋”的責(zé)任體系，明確各崗位安全職責(zé)，定期開展責(zé)任落實督查工作，確保安全責(zé)任全覆蓋。深入推進雙重預(yù)防機制建設(shè)，對高風(fēng)險環(huán)節(jié)進行實時監(jiān)控，并加以閉環(huán)管理流程；針對重慶區(qū)域高海拔風(fēng)機冬季覆冰的特點，落實前期預(yù)警與動態(tài)響應(yīng)機制，集控與所控風(fēng)場上下聯(lián)動，及時掌握風(fēng)機覆冰動態(tài)，確保風(fēng)機安全穩(wěn)定。強化區(qū)域所控廠（場）站重要生產(chǎn)指標(biāo)動態(tài)監(jiān)測，依托新能源智能值班平臺及智能報警系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集、異常識別與告警推送，實現(xiàn)“監(jiān)測—研判—預(yù)警—處置”全鏈條管理，對發(fā)電量、負(fù)荷率、設(shè)備故障率等核心指標(biāo)進行實時追蹤、動態(tài)分析，全力保障生產(chǎn)運營平穩(wěn)有序。

　　該中心以精益化管理為切入點，深挖負(fù)荷潛力，提升發(fā)電效能。通過區(qū)域負(fù)荷走勢精準(zhǔn)研判，水情會商機制，整合歷史負(fù)荷數(shù)據(jù)、氣象數(shù)據(jù)、電網(wǎng)調(diào)度需求等多維度信息，對區(qū)域負(fù)荷變化趨勢進行科學(xué)預(yù)測，為發(fā)電調(diào)度提供精準(zhǔn)依據(jù)。同時，緊盯上游發(fā)電運行方式，強化流域協(xié)同聯(lián)動，動態(tài)優(yōu)化發(fā)電運行策略，最大限度提升整體發(fā)電效率。同時，該中心聚焦并網(wǎng)電廠輔助服務(wù)收益增長，建立輔助服務(wù)收益動態(tài)監(jiān)測與分析體系，精準(zhǔn)研判各廠站輔助服務(wù)補償與考核變化趨勢。針對不同類型電廠的特性，制定差異化機組優(yōu)化策略，指導(dǎo)各廠站機組響應(yīng)能力，全力攻堅輔助服務(wù)收益增長點，實現(xiàn)電量與效益雙提升。

　　下一步，該中心將持續(xù)深化“開局即沖刺、起步即決戰(zhàn)”工作態(tài)勢，緊扣兩級公司戰(zhàn)略部署，以安全穩(wěn)定為發(fā)展基石，以價值創(chuàng)造為中心任務(wù)，以改革創(chuàng)新為根本動力，以智慧轉(zhuǎn)型為關(guān)鍵路徑，譜寫“十五五”發(fā)展新篇章。