開展風險預控，是促進企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的重要方法，也是企業(yè)解決風險意識不足、缺乏預控措施、避免風險失控問題的有效途徑。員工人身風險預控是企業(yè)風險預控的重要內容，2017年國電集團公司大力推動員工人身安全風險分析預控工作，從策劃、試點到全面推動，基層企業(yè)積極響應，創(chuàng)新舉措，開展了形式多樣、富有特色的培訓動員、分析預控和監(jiān)督檢查。
精心謀劃，認真組織開展先行試點。從提出“沒有風險分析不進現場，沒有風險分析不開展任何作業(yè)”的員工作業(yè)風險預控理念，到策劃開展人身風險分析預控試點并全面推動，集團公司一步步將風險預控由理念轉化為現實。2017年一季度，集團公司在北侖、懷安、遼寧龍源等企業(yè)推行員工人身安全風險分析預控試點工作，在試行過程中制定了工作方案，印刷并引導員工填寫風險預控本，強化風險預控過程管理。試點企業(yè)和員工反響十分熱烈，通過作業(yè)前逐項開展風險分析，提高了預控措施針對性，細化了預控措施執(zhí)行要求，落實了風險預控措施，收到了非常好的預控效果。
積極行動，全面推動人身風險預控。在不同類型發(fā)電企業(yè)試點過程中，集團公司廣泛征求試點單位意見和建議，著力解決試點過程存在的問題，經組織試點單位多次討論并完善后，最終確定了員工人身安全風險分析預控本的統一格式。4月11日，集團公司召開安全生產標準化推進會，會上正式發(fā)布了《發(fā)電企業(yè)員工人身安全風險分析預控工作規(guī)定（試行）》及員工人身風險分析預控本，詳細解讀了風險分析預控的每條規(guī)定、員工分析預控本填寫要求，為實際工作中更好地進行人身風險預控奠定了良好基礎。同時在防汛、輸煤制粉等專項檢查及安全性評價和重點工作互查中，重點督導檢查分（子）公司及所屬企業(yè)“員工人身安全風險分析預控”工作開展情況，明確推進要求，確保工作效果。
總結完善、扎實落實人身風險預控規(guī)定。集團公司員工人身安全風險分析預控規(guī)定下發(fā)后，各分（子）公司和基層企業(yè)認真領會精神、安排專項學習、積極組織落實。各分（子）公司把員工人身風險預控作為安全管理重點，定期檢查企業(yè)推進情況，組織不同企業(yè)互查互學，協調解決存在問題，推動了區(qū)域內企業(yè)員工人身風險預控工作更好開展。發(fā)電企業(yè)領導和管理人員進班組、進現場，聽取生產人員提出的意見建議，實際檢查和督促風險分析，促使員工形成風險分析預控習慣。員工通過填寫風險分析預控本，認真落實了“以個人分析為主，自己對自己負責”的風險分析原則，促進了員工自覺分析預控風險，達到了保證作業(yè)過程員工人身安全的目標。龍源電力強化技術創(chuàng)新，推動風電場數字化建設，研究開發(fā)員工人身安全風險分析預控APP，增加了員工對作業(yè)風險分析預控的針對性和實效性。華北公司制定《<風險預控本>管理規(guī)定》，明確職責、填寫、存檔及考核等，將風險預控工作標準化、規(guī)范化，構建了分級負責、逐級監(jiān)督、層層落實的閉環(huán)管控機制。
通過一系列舉措，進一步完善了發(fā)電企業(yè)風險源辨識，拓寬了風險預控范圍，提高了員工安全生產風險意識，保障了員工生產作業(yè)安全，營造了日漸濃厚的安全文化氛圍。
