12月6日，中國華能集團(tuán)公司召開安全生產(chǎn)責(zé)任制巡查評估工作總結(jié)會，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，全面總結(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任制巡查評估工作，對繼續(xù)抓好責(zé)任制落實(shí)進(jìn)行再動員、再部署。集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨組副書記黃永達(dá)出席會議并講話，副總經(jīng)理葉向東主持會議。
會議通報了今年集團(tuán)公司分三輪組織對26家電廠進(jìn)行的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)巡查評估工作情況，對巡查評估工作成效給予肯定，并提出安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)方面存在的七個問題。會議要求，集團(tuán)公司系統(tǒng)各單位要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，堅持“以人民為中心”的發(fā)展理念，站在講政治的高度，采取有效措施，持續(xù)抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。一是要提高政治站位，切實(shí)增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感。牢固樹立安全發(fā)展理念，以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的政治態(tài)度，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，強(qiáng)化紅線意識、強(qiáng)化違章整治、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、強(qiáng)化追責(zé)問責(zé)。二是要強(qiáng)化制度執(zhí)行，鞏固巡查評估工作成果。要建立巡查評估常態(tài)化機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)過程管控；進(jìn)一步修訂完善管理制度、管理標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做好制度標(biāo)準(zhǔn)宣貫，強(qiáng)化制度的執(zhí)行，構(gòu)建安全生產(chǎn)管理的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化機(jī)制；加大監(jiān)督檢查力度，做到執(zhí)章必嚴(yán)、違章必究。三是要強(qiáng)化安全培訓(xùn)，全面提高從業(yè)人員知責(zé)、履責(zé)、盡責(zé)能力。要創(chuàng)新培訓(xùn)模式，提高培訓(xùn)實(shí)效，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)；開展“重溫安規(guī)，抓實(shí)兩票”活動，加強(qiáng)關(guān)鍵崗位和新進(jìn)人員安全能力、任職資格考核，進(jìn)一步提高從業(yè)者的素質(zhì)。四是要強(qiáng)化預(yù)防管控，全面消除作業(yè)現(xiàn)場安全風(fēng)險和事故隱患。要健全完善反違章工作機(jī)制，加大違章監(jiān)督考核力度，堅決以“零容忍”態(tài)度反違章；進(jìn)一步規(guī)范重大危險源管理，確保風(fēng)險辨識、隱患排查橫向到邊，縱向到底；加強(qiáng)粉塵控制，防范火災(zāi)事故發(fā)生；強(qiáng)化高風(fēng)險作業(yè)安全管理，確保萬無一失。五是要強(qiáng)化外包管理，落實(shí)企業(yè)外包工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任。要對外包工程進(jìn)行全面清理整頓，嚴(yán)控發(fā)承包工程項(xiàng)目安全管理責(zé)任和界面；按照“四個一樣”的要求嚴(yán)管外包人員，建立健全“安全黑名單”制度，嚴(yán)把外包準(zhǔn)入關(guān)和審查關(guān)。
會議要求，各單位要切實(shí)強(qiáng)化政治自覺和行動自覺，扎實(shí)抓好歲末年初安全生產(chǎn)工作和冬季供熱工作，消除監(jiān)管盲區(qū)、堵塞管理漏洞，把各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作抓實(shí)抓細(xì)抓好，確保歲末年初和“兩節(jié)”期間安全平穩(wěn)，確保年度各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成。
會議以視頻形式召開，集團(tuán)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各產(chǎn)業(yè)公司和區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別在主會場和分會場參加會議。
