本網(wǎng)訊 1月8日，大唐集團公司在總部召開2018年1月份月度工作例會。集團公司董事長、黨組書記陳進行出席會議并講話，董事、總經(jīng)理、黨組副書記陳飛虎主持會議。
陳進行指出，此次月度會既是集團公司2018年第一次月度工作例會，也是實施總部集中辦公后第一次會議。2017年12月，總部集中辦公第一階段打了個勝仗，高效平穩(wěn)順利實現(xiàn)“機構(gòu)到位、人員到崗”目標。總部集中辦公關(guān)鍵在第二階段，重點任務(wù)是“制度創(chuàng)新，流程再造”，廣大干部員工要充分發(fā)揮主觀能動性，以大唐人優(yōu)秀的政治素質(zhì)、強烈的大局意識、積極的工作態(tài)度，深入落實“四個到位”，正確處理好“六個關(guān)系”，順利完成總部集中辦公第二階段各項工作，推進實現(xiàn)第三階段高度融合、效率提升的目標。
陳進行對12月份以及2017全年取得的顯著成績給予了充分肯定。他指出，2017年，面對嚴峻復(fù)雜的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，系統(tǒng)上下認真貫徹落實“1126”總體要求，深入開展“全面提升年”各項工作，大力弘揚大唐精神，發(fā)展質(zhì)量、管理效益全面提升，各項經(jīng)濟技術(shù)指標較好完成，安全形勢持續(xù)平穩(wěn)，改革深入推進，黨風廉政建設(shè)工作全面加強，“一五八”戰(zhàn)略第一階段目標圓滿完成。陳進行強調(diào)，系統(tǒng)要深入總結(jié)2017年“全面提升”階段成果，深入分析主客觀原因，提煉總結(jié)經(jīng)驗，找準坐標，推進實現(xiàn)更好更快發(fā)展；認真做好年度經(jīng)營業(yè)績考核工作，確保A級。
陳進行指出，1月份生產(chǎn)經(jīng)營、安全穩(wěn)定、黨風黨建等工作仍然繁重，必須全面貫徹黨的十九大精神，認真落實中央經(jīng)濟工作會議和中央企業(yè)負責人會議各項部署，切實做好春節(jié)前各項重點工作。要科學研判形勢，修訂謀劃好“一五八”戰(zhàn)略第二、第三階段工作；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，做好各項工作的銜接，切實做好各項迎檢督查整改工作；高質(zhì)量開好2018年度工作會議，確保各項工作開好局，起好步。
陳飛虎就下一階段重點工作提出4點要求：一要堅定信心，保持戰(zhàn)略定力，科學研判、及時適應(yīng)當前客觀形勢變化，按照“一五八”戰(zhàn)略第二階段目標任務(wù)要求，進一步定位，更好地謀劃2018年工作。二要抓好2018年年初開局，確保1月份開門紅。緊抓緊盯月度目標，加強重點要素管控，確保1月份持續(xù)盈利，安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定；進一步完善2018年考核辦法，進一步深化對標，加大對標激勵力度；剛性管控燃料庫存，抓好市場營銷“糧票”，確保起跑線不能輸；采取硬措施進一步降低能耗，控制成本。三要全面安排好2018年各項任務(wù)。安排部署好計劃、預(yù)算、經(jīng)營發(fā)展、黨風廉政等各方面工作；全面落實好各項目標任務(wù)，繼續(xù)做好2018年考核、2017年收官及考核，壓實“保A級”措施。四要確保安全。嚴抓不放年初安全工作，確保冬季供熱安全、春節(jié)前安全穩(wěn)定，確保煤化工安全，確保改革順利平穩(wěn)；認真落實集團公司1號文件，加強督查，落實安全生產(chǎn)責任制，加強二級單位安全管理，確保安全管理體系落實到位。
會議聽取了計劃營銷部、財務(wù)管理部、安全生產(chǎn)部、燃料管理部關(guān)于集團公司2017年12月份生產(chǎn)經(jīng)營完成情況、2017年1至12月份對標情況、2018年1月重點工作安排情況的匯報；聽取了辦公廳關(guān)于2017年12月份集團公司主要工作完成情況、2018年1月份集團公司重點工作安排的匯報。
集團公司領(lǐng)導(dǎo)出席會議并結(jié)合實際就做好下一階段工作提出要求。
集團公司總部副處級及以上干部、在京企業(yè)黨政主要負責人等參加會議。
